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難しい事考えてる人は大体オーバーアクションだろろくろを回したり机をコツコツやったりとか
それは意識高い系のプレゼン行動では？
ちがうくなくね？
「ちがくね」を さらにちがえて 「ちがうくね」
用法「あなたは韓国の大統領ですか?」『-』
「考える（フリの）人」ですね。
// 前の上長がそうだったから。// 時間稼ぎして、部下からアイディアが出るのを待って、「私も同じ事を考えていた。」とか言い出す奴。// そして、成功すれば自分の成果だと言い、失敗すれば「本人ができると言うので信じていたのですが・・・」と言う、// のがお決まりのパターン。
部下の手柄は上司のもの、上司の失敗は部下の責任．．．どっかで聞いたことあるな
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にわかな奴ほど語りたがる -- あるハッカー
ちがうくね？ (スコア:0)
難しい事考えてる人は大体オーバーアクションだろ
ろくろを回したり机をコツコツやったりとか
Re: (スコア:0)
それは意識高い系のプレゼン行動では？
Re: (スコア:0)
ちがうくなくね？
Re: (スコア:0)
「ちがくね」を さらにちがえて 「ちがうくね」
Re:ちがうくね？ (スコア:2)
用法
「あなたは韓国の大統領ですか?」
『-』
Re: (スコア:0)
「考える（フリの）人」ですね。
// 前の上長がそうだったから。
// 時間稼ぎして、部下からアイディアが出るのを待って、「私も同じ事を考えていた。」とか言い出す奴。
// そして、成功すれば自分の成果だと言い、失敗すれば「本人ができると言うので信じていたのですが・・・」と言う、
// のがお決まりのパターン。
Re: (スコア:0)
部下の手柄は上司のもの、上司の失敗は部下の責任．．．どっかで聞いたことあるな