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が大変不思議.一年通して忙しいなら、人を増やすのがもっとも合理的だと思うんだけどなあ.# そりゃ短期的には「今いるやつに無理させる」という解もあるかもしれんけど、長続きせんでしょ.
>が大変不思議.一年通して忙しいなら、人を増やすのがもっとも合理的だと思うんだけどなあ.
少ない人で儲けを得ることも必要。人を増やせば人件費ばかりかかる。
># そりゃ短期的には「今いるやつに無理させる」という解もあるかもしれんけど、長続きせんでしょ.
儲けが長続きすることがわかっているならば人を入れると思います。やはり短期的なので人を入れられないのでしょう。
あくまでも理想を語っています。
以前同様に人が減った上に仕事が増えるを経験したけどそこで何とか回せちゃうと、人件費が減ったけど回るんじゃん!今までは無駄だったんじゃん!って発想しちゃう経営者がね
とりあえず何とか回すってのを全力で回避する努力も必要と痛感した何とか回せちゃうと、人増やしてってのも渋るんだよね…
もちろん現場は回せないことを結果として上に示してもいいんだけど、上が無能だと回らなかったことによるトラブルを見たとき人手不足に目がいかず「個人がミスした」としか思わないんですよ。もちろん対策は斜め下の個人の資質向上策が打ち出されます。
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
儲かってる企業なのになぜ人を増やさないのか (スコア:0)
が大変不思議.一年通して忙しいなら、人を増やすのがもっとも合理的だと思うんだけどなあ.
# そりゃ短期的には「今いるやつに無理させる」という解もあるかもしれんけど、長続きせんでしょ.
Re: (スコア:0)
>が大変不思議.一年通して忙しいなら、人を増やすのがもっとも合理的だと思うんだけどなあ.
少ない人で儲けを得ることも必要。
人を増やせば人件費ばかりかかる。
># そりゃ短期的には「今いるやつに無理させる」という解もあるかもしれんけど、長続きせんでしょ.
儲けが長続きすることがわかっているならば人を入れると思います。
やはり短期的なので人を入れられないのでしょう。
あくまでも理想を語っています。
Re: (スコア:1)
以前同様に人が減った上に仕事が増えるを経験したけど
そこで何とか回せちゃうと、人件費が減ったけど回るんじゃん!今までは無駄だったんじゃん!
って発想しちゃう経営者がね
とりあえず何とか回すってのを全力で回避する努力も必要と痛感した
何とか回せちゃうと、人増やしてってのも渋るんだよね…
Re:儲かってる企業なのになぜ人を増やさないのか (スコア:2, すばらしい洞察)
もちろん現場は回せないことを結果として上に示してもいいんだけど、上が無能だと回らなかったことによるトラブルを見たとき人手不足に目がいかず「個人がミスした」としか思わないんですよ。もちろん対策は斜め下の個人の資質向上策が打ち出されます。