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え、現地担当者に投資などを行う権限を与えて、日本本社には事後報告で済ます以外にあるの?
加えて決裁金額をケチらせないとか、成功時の報酬を約束するとかかな。確実に手元に確保することが大事な場面なのに、原材料の調達のように安くしようとする人には向かない。
でも、それでユニコーンを回避出来れば、ミネバザビを逃しても会社としては有りでは?
現地事務所が本丸に「こんな話があるんであとヨロシク」ってぶん投げるしかないんじゃないかな?
本社機能をシリコンバレーに移して、日本支社は子会社にする & リストラちゃうという手も。
普通は権限を持つ経営トップ自ら陣頭指揮を執るとおもうけどね。経営判断を伴う仕事を下っ端にやらせるのが間違いだと思う。
それだと結局経営トップに報告上げて決済もらってってプロセス経なきゃいけなくて、結局途中に何人も挟むことになって大してスピード上がらんのじゃないかな。意思決定までのプロセスとそれにかかる時間がネックって話だと思うの。
本社がシリコンバレーにあれば経営トップの決済貰うまでの時間が短縮されるかな?俺はそうは思わないな。
ということに偽装して人身御供って実装例はすでにありそう
日本本社のお偉いさんも呼んで接待する
それは企業が利益を上げたいと思っている場合ですよね? 管理職が定年まで首にならず年金が出れば後はどうでもいいと思っている場合は判断が異なりませんか?
WH買った東芝みたいに地雷案件だったら本社巻き込んで死ぬんじゃないか?米国法人だけが飛ぶならいいけど
東芝は実質国営企業だったわけで
現地法人作って独立させるとか。
バブルが崩壊する前に日本の衰退が深刻化しそう
鈴木商会倒産に何も学べんヤツ。
リーマンショック震源地の国を見ると大やけどは5年ほどで回復しているし、なんならショック直前より成長してますが。
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人生unstable -- あるハッカー
ん? (スコア:1)
え、現地担当者に投資などを行う権限を与えて、日本本社には事後報告で済ます以外にあるの?
Re:ん? (スコア:1)
加えて決裁金額をケチらせないとか、成功時の報酬を約束するとかかな。
確実に手元に確保することが大事な場面なのに、原材料の調達のように安くしようとする人には向かない。
Re: (スコア:0)
でも、それでユニコーンを回避出来れば、
ミネバザビを逃しても会社としては
有りでは?
Re:ん? (スコア:1)
現地事務所が本丸に「こんな話があるんであとヨロシク」ってぶん投げるしかないんじゃないかな?
Re:ん? (スコア:1)
本社機能をシリコンバレーに移して、日本支社は子会社にする & リストラちゃうという手も。
普通は権限を持つ経営トップ自ら陣頭指揮を執るとおもうけどね。
経営判断を伴う仕事を下っ端にやらせるのが間違いだと思う。
Re: (スコア:0)
それだと結局経営トップに報告上げて決済もらってってプロセス経なきゃいけなくて、
結局途中に何人も挟むことになって大してスピード上がらんのじゃないかな。
意思決定までのプロセスとそれにかかる時間がネックって話だと思うの。
本社がシリコンバレーにあれば経営トップの決済貰うまでの時間が短縮されるかな?
俺はそうは思わないな。
Re: (スコア:0)
え、現地担当者に投資などを行う権限を与えて、日本本社には事後報告で済ます以外にあるの?
ということに偽装して人身御供って実装例はすでにありそう
Re: (スコア:0)
日本本社のお偉いさんも呼んで接待する
Re: (スコア:0)
それは企業が利益を上げたいと思っている場合ですよね? 管理職が定年まで首にならず年金が出れば後はどうでもいいと思っている場合は判断が異なりませんか?
Re: (スコア:0)
WH買った東芝みたいに地雷案件だったら本社巻き込んで死ぬんじゃないか?
米国法人だけが飛ぶならいいけど
Re: (スコア:0)
東芝は実質国営企業だったわけで
Re: (スコア:0)
現地法人作って独立させるとか。
Re: (スコア:0)
バブルが崩壊する前に日本の衰退が深刻化しそう
Re: (スコア:0)
鈴木商会倒産に何も学べんヤツ。
Re: (スコア:0)
リーマンショック震源地の国を見ると大やけどは5年ほどで回復しているし、なんならショック直前より成長してますが。