「日本人情報技術者のレベルは世界最低？」記事へのコメント

当然の帰結では？

[Anonymous Coward]

実績評価が適切に行われなきゃどんな職種でも同じ末路でしょうね。
伊達や酔狂じゃなきゃやってられんような給料では、それこそヲタクじゃなきゃこんな仕事続けんわな。

日本企業の節穴体質

[Acha. (9497)]

少し前に、上司のご友人で長いこと米国で技術者仕事をされていた方と話したのですが、曰く「日本には野にたくさんの優れた技術者がいるのに、企業に見る目がない、能力に見合った役職と俸給を与えず、それどころかわざわざ外国人の技術者を大枚はたいて迎え入れている。」と、勿体無がっていらっしゃいました。

日本企業こそBlogに対して戦略的取り組みを [cnetnetworks.jp]というコラムに書かれていることも、同じような話ですね。

これも千年来の舶来信仰の為せるものですかね。

Re:日本企業の節穴体質

[Shidho (5649)]

韓愈曰
「世有伯楽、然後有千里馬。千里馬常有、而伯楽不常有。」

Re:日本企業の節穴体質

[Anonymous Coward]

伯楽が居ない所為にしてる駄馬が多いのも事実かと

# 会社が～、不景気が～、世の中が～
# 本当にスキルある？　ホント？

自戒を込めて。

Re:日本企業の節穴体質

[Anonymous Coward]

> 伯楽が居ない所為にしてる駄馬が多い

伯楽が居るなら「俺は駄馬だ」とはっきり認識できるでしょう。
そのほうが本人の為でもあるのではないかと。

# どうやら駄馬らしいのでＡＣ # いや、むしろ負け犬か……

ダバダ～

[kiyotan (3912)]

そしてネスカフェのCMのBGMを聞く度に責められてる気がするのね。

伯楽が居るなら「俺は駄馬だ」とはっきり認識できるでしょう。

そーゆー人は「駄馬だ」と言われても、
脳内で「あいつは本物の伯楽じゃない」、
「本物の伯楽ならわかってくれる」と
話が進むに一票。

--
Kiyotan

Re:ダバダ～

[Acha. (9497)]

> そーゆー人は「駄馬だ」と言われても、
> 脳内で「あいつは本物の伯楽じゃない」、
> 「本物の伯楽ならわかってくれる」と
> 話が進むに一票。

あるいは、「自分は駿馬ではないが、伯楽にはなれる!」と自分自身を脳内伯楽化して、駿馬を次々と馬小屋で腐らせちゃったりなんかしたりして。

Re:ダバダ～

[suezo (2881)]

伯楽よりも禹の治水事業のように適材適所であればいいのではないかと思いますね。
多くの人間は優れていないし、万能ではないですから。

Re:日本企業の節穴体質

[Anonymous Coward]

また別の者曰く、
「駄馬と鋏は使いよう。」

無粋ですまん

[Anonymous Coward]

解説 [geocities.co.jp]