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富士通って、しばらく前からイメージ的に「まぬけ」な印象が個人的にはつきまとっているんですがこれは正しい印象でしょうか?
古くはATM(非同期転送モード)導入の失敗プロジェクトとか法人営業の低スペック高価格PCとか
富嶽とかちょっとはいい話あるんだけどなぁ拭いきれない技術はいいのを持っているのに経営陣が駄目にしている印象中の人厭にならないのかな(それは言わない約束?)
初期の富士通を支えた池田敏雄博士はすごかった。こういう人を厚遇できた富士通もすごかった。https://www.fujitsu.com/jp/about/plus/museum/ikeda/ [fujitsu.com]
会社がだんだん成長していくにつれ、単に大企業だからという理由で入社する社員が多くなる。そして情熱のない社員によって企業は内側から腐っていく。
別にこれは富士通に限った話じゃないけどね。いかにして「質より量」主義を排除するか。
> 逝去、正五位> 勲三等瑞宝章、専務取締役
専務取締役、ってのは追贈されたんですかね…
飛行場で出迎えしたときに棒きれのように倒れてそのまま無くなった。過労が原因だった。というのを何かで読んだような。
wikipediaの記述が正しいのなら追贈のようですね。亡くなった時は常務なので一階級の昇進、身を粉にして会社に尽くしたのに戦死扱いされないとは…
日本軍では、少将以下は戦死で1階級進級、中将は中将昇進後3年以上で大将に昇進だったかな（元帥は、西郷隆盛以外は大将に与えられる称号なのでそれ以上の昇進はない）2階級特進は、佐官以下の特に功績が高い者だけに与えられるもの。（「特別攻撃隊」での戦死もその一つ）＃池田敏雄の場合、「中将の特進」相当なんじゃね？（栗林忠道みたいな扱い）
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企業体質? (スコア:0)
富士通って、しばらく前からイメージ的に「まぬけ」な印象が
個人的にはつきまとっているんですが
これは正しい印象でしょうか?
古くはATM(非同期転送モード)導入の失敗プロジェクトとか
法人営業の低スペック高価格PCとか
富嶽とかちょっとはいい話あるんだけどなぁ拭いきれない
技術はいいのを持っているのに経営陣が駄目にしている印象
中の人厭にならないのかな(それは言わない約束?)
Re: (スコア:1)
初期の富士通を支えた池田敏雄博士はすごかった。
こういう人を厚遇できた富士通もすごかった。
https://www.fujitsu.com/jp/about/plus/museum/ikeda/ [fujitsu.com]
会社がだんだん成長していくにつれ、単に大企業だからという理由で入社する社員が多くなる。そして情熱のない社員によって企業は内側から腐っていく。
別にこれは富士通に限った話じゃないけどね。
いかにして「質より量」主義を排除するか。
Re:企業体質? (スコア:0)
> 逝去、正五位
> 勲三等瑞宝章、専務取締役
専務取締役、ってのは追贈されたんですかね…
Re: (スコア:0)
飛行場で出迎えしたときに棒きれのように倒れてそのまま無くなった。過労が原因だった。
というのを何かで読んだような。
Re: (スコア:0)
wikipediaの記述が正しいのなら追贈のようですね。
亡くなった時は常務なので一階級の昇進、身を粉にして会社に尽くしたのに戦死扱いされないとは…
Re: (スコア:0)
日本軍では、少将以下は戦死で1階級進級、中将は中将昇進後3年以上で大将に昇進だったかな（元帥は、西郷隆盛以外は大将に与えられる称号なのでそれ以上の昇進はない）
2階級特進は、佐官以下の特に功績が高い者だけに与えられるもの。（「特別攻撃隊」での戦死もその一つ）
＃池田敏雄の場合、「中将の特進」相当なんじゃね？（栗林忠道みたいな扱い）