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富士通という会社の体質を世に知らしめた名言 「業績が悪いのは従業員が働かないからだ」 [wikipedia.org] という発言は2001年10月のこと。ざっくり20年前として、今回早期退社する50歳以上の社員は30代の脂の乗り切った頃、ということか。
＃「くだらない質問だ」 [srad.jp]って前置きがあったのか。
富士通のビルは不夜城と呼ばれるほど夜中でも働いてる人がいたなあ。結局、やめてベンチャー始める人が多かった印象。たしか富士通自体もやめてベンチャー始めるのを支援してたような。今回はどうなんだろう。
２００４年だったかな？ＹＲＰで働いていました。ＹＲＰ横須賀、富士通のビルは、元旦の夜１０時に電気がついていたのを思い出します。あそこはさすがに筋金入り。
なんか後で聞いた話によると、ワンフロアの電灯スイッチが１個しかないから、一人で働いていてもワンフロア明るいって噂があったけど本当だったのかな？
幕張は島単位だったような…YRPのお噂は聞いとります…ケータイ会社全部キライになった人居ましたし。
ええ、ですから三大キャリアの本ブランドは意地でも契約しない方針です。
営業の会社であって、実装は外注にぶん投げるというのは、キーエンスも同じですし。ただあちらは、徹底して営業をロボットソルジャーのように使い倒すスタイル。必要なのは、こういった厳しいプロセス管理なのでは。
多分、キーエンスは富士通の3倍くらいの給料払ってますよ。それでちゃんと利益出してる。富士通には何をどうひっくり返しても無理な相談でしょう。
窓際族のような給料泥棒を駆除すれば、そういった原資が捻出できるよね。「働かない」のではなく、「厳しい管理によって休みなく働かせる」ことが大事。https://cr40.link/article/438986167.html [cr40.link]
いまどき、お役所でさえ窓際族は存在しないのに、リストラ繰り返してる富士通に窓際族なんているのかね。
商談に技術＋営業の2人でいいところを、ゾロゾロと6人も連れてくるやん。こういう所が隠れコストなんだなと。会社の経費で出張は楽しいなあ。
この発言自体は別におかしいものではないんだけど､誤解を生みやすいというか叩きやすかったんでしょうねそりゃ多少はあるだろうが頭数で言えば1割もいない役員や管理職に業績への責任うんぬん言われてもこう答えるしかなくなるこの2～30文字だけを切り取って鬼の首を取ったように騒いだところで原因はそこにはないし問題が解決することもない
他の人も書いてるけどたとえ給料泥棒でも解雇できない現状が日本のすべてを停滞させてるよ正社員ってだけの理由で特権階級になって､解雇や賃下げなんて裁判所に訴え出れば一方的に拒否できるこんな問題を放置したまま非正規雇用を減らすとか待遇改善とかうまくいくわけがないみんな不幸になってるよこの制度
いや、トップが口にしていい言葉じゃないね。評論家が言うのは構わないけど。言葉一つで部下の働きぶりは変わるもの。大組織になればなるほど、ちょっとしたモチベーションの変化が大きく業績に影響する。
この社長は、本来は人の上に立つ器ではなかったということ。
役員会で話すなら「その通り」だけれど、外部に発信するような真実ではないよね。
こういうのは上手にオブラートに包んで、宗教化させるべき。トヨタウエイ、京セラフィロソフィーのように。毎日朝礼で唱和しよう。
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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
従業員が働かないから (スコア:1)
富士通という会社の体質を世に知らしめた名言
「業績が悪いのは従業員が働かないからだ」 [wikipedia.org]
という発言は2001年10月のこと。
ざっくり20年前として、今回早期退社する50歳以上の社員は30代の脂の乗り切った頃、ということか。
＃「くだらない質問だ」 [srad.jp]って前置きがあったのか。
Re: (スコア:0)
富士通のビルは不夜城と呼ばれるほど夜中でも働いてる人がいたなあ。
結局、やめてベンチャー始める人が多かった印象。
たしか富士通自体もやめてベンチャー始めるのを支援してたような。
今回はどうなんだろう。
Re: (スコア:0)
２００４年だったかな？ＹＲＰで働いていました。
ＹＲＰ横須賀、富士通のビルは、元旦の夜１０時に電気がついていたのを思い出します。
あそこはさすがに筋金入り。
なんか後で聞いた話によると、ワンフロアの電灯スイッチが１個しかないから、
一人で働いていてもワンフロア明るいって噂があったけど本当だったのかな？
Re: (スコア:0)
幕張は島単位だったような…
YRPのお噂は聞いとります…ケータイ会社全部キライになった人居ましたし。
Re: (スコア:0)
ええ、ですから三大キャリアの本ブランドは意地でも契約しない方針です。
Re: (スコア:0)
営業の会社であって、実装は外注にぶん投げるというのは、キーエンスも同じですし。
ただあちらは、徹底して営業をロボットソルジャーのように使い倒すスタイル。
必要なのは、こういった厳しいプロセス管理なのでは。
Re: (スコア:0)
多分、キーエンスは富士通の3倍くらいの給料払ってますよ。
それでちゃんと利益出してる。
富士通には何をどうひっくり返しても無理な相談でしょう。
Re: (スコア:0)
窓際族のような給料泥棒を駆除すれば、そういった原資が捻出できるよね。
「働かない」のではなく、「厳しい管理によって休みなく働かせる」ことが大事。
https://cr40.link/article/438986167.html [cr40.link]
Re: (スコア:0)
いまどき、お役所でさえ窓際族は存在しないのに、リストラ繰り返してる富士通に窓際族なんているのかね。
Re: (スコア:0)
商談に技術＋営業の2人でいいところを、ゾロゾロと6人も連れてくるやん。
こういう所が隠れコストなんだなと。会社の経費で出張は楽しいなあ。
Re: (スコア:0)
この発言自体は別におかしいものではないんだけど､誤解を生みやすいというか叩きやすかったんでしょうね
そりゃ多少はあるだろうが頭数で言えば1割もいない役員や管理職に業績への責任うんぬん言われてもこう答えるしかなくなる
この2～30文字だけを切り取って鬼の首を取ったように騒いだところで
原因はそこにはないし問題が解決することもない
他の人も書いてるけどたとえ給料泥棒でも解雇できない現状が日本のすべてを停滞させてるよ
正社員ってだけの理由で特権階級になって､解雇や賃下げなんて裁判所に訴え出れば一方的に拒否できる
こんな問題を放置したまま非正規雇用を減らすとか待遇改善とかうまくいくわけがない
みんな不幸になってるよこの制度
Re: (スコア:0)
いや、トップが口にしていい言葉じゃないね。評論家が言うのは構わないけど。言葉一つで部下の働きぶりは変わるもの。大組織になればなるほど、ちょっとしたモチベーションの変化が大きく業績に影響する。
この社長は、本来は人の上に立つ器ではなかったということ。
Re: (スコア:0)
役員会で話すなら「その通り」だけれど、外部に発信するような真実ではないよね。
こういうのは上手にオブラートに包んで、宗教化させるべき。
トヨタウエイ、京セラフィロソフィーのように。毎日朝礼で唱和しよう。