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どうも記事を見る限りクロスチェックが徹底されてないまま話を進めてしまっているように見える。こういうケースって、表面上の原因だけ追及しても再発するというか、体質改善につながらないんじゃないかと思う。
いわゆる「なぜなぜ分析」をきちんとやって、リソース配分的なところもきちんと見ないとダメなんじゃないかなぁ。
> なぜなぜ分析 「現場社員がもっと頑張る必要があった」って答えにたどり着くまで「なぜ」って繰り返されるやつですね。
分析の正しい手順としてはやっちゃいけない方向なんだが、それ
上からやらされるなぜなぜは基本これが結論むしろ犯人捜しと更に社員に負荷をかける事が目的まである
なぜなぜ分析徹底されてるT社の直系でこれやると、そのような回答出した・許容した管理職の資質を問われる。「頑張る」とか「チェック増やす」とかは絶対にNGな回答の例に挙がってる。
でもT社の本社には予算不足や時間不足を言い訳にしていないかとか書いてあるポスターが貼ってあるらしいよ
人の命を預ける乗り物の安全性に、予算不足や時間不足は言い訳にできない。だからこそ、「頑張る」とか「チェック増やす」とかいった、予算不足や時間不足の犠牲になりやすい不確かな対策はNGなんですよ。
言い訳にできないのはできないときの話でやるときの話ではないだろ。無理なら無理といえというはなし。グループ内の不正で時間がなかったとか予算がなかったとか言ってるけどなんでそうなったかなぜなぜ分析すりゃいいじゃん。大方サポートが足りなかった担当者の力不足そもそも無理な目標設定あたりが出てくるのだろうが。
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
なぜなぜ分析で掘らないとだめそうな案件 (スコア:1)
どうも記事を見る限りクロスチェックが徹底されてないまま話を進めてしまっているように見える。
こういうケースって、表面上の原因だけ追及しても再発するというか、体質改善につながらないんじゃないかと思う。
いわゆる「なぜなぜ分析」をきちんとやって、リソース配分的なところもきちんと見ないとダメなんじゃないかなぁ。
しもべは投稿を求める →スッポン放送局がくいつく →バンブラの新作が発売される
Re: (スコア:0, すばらしい洞察)
> なぜなぜ分析
「現場社員がもっと頑張る必要があった」って答えにたどり着くまで「なぜ」って繰り返されるやつですね。
Re: (スコア:0)
分析の正しい手順としてはやっちゃいけない方向なんだが、それ
Re: (スコア:0)
上からやらされるなぜなぜは基本これが結論
むしろ犯人捜しと更に社員に負荷をかける事が目的まである
Re:なぜなぜ分析で掘らないとだめそうな案件 (スコア:2, 興味深い)
なぜなぜ分析徹底されてるT社の直系でこれやると、そのような回答出した・許容した管理職の資質を問われる。
「頑張る」とか「チェック増やす」とかは絶対にNGな回答の例に挙がってる。
Re: (スコア:0)
でもT社の本社には予算不足や時間不足を言い訳にしていないかとか書いてあるポスターが貼ってあるらしいよ
Re: (スコア:0)
人の命を預ける乗り物の安全性に、予算不足や時間不足は言い訳にできない。
だからこそ、「頑張る」とか「チェック増やす」とかいった、予算不足や時間不足の犠牲になりやすい不確かな対策はNGなんですよ。
Re: (スコア:0)
言い訳にできないのはできないときの話でやるときの話ではないだろ。無理なら無理といえというはなし。
グループ内の不正で時間がなかったとか予算がなかったとか言ってるけどなんでそうなったかなぜなぜ分析すりゃいいじゃん。
大方サポートが足りなかった担当者の力不足そもそも無理な目標設定あたりが出てくるのだろうが。