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それは違います。
話を簡単にするために、年間の給与を500万円とします。 マトモに使い物になるまで教育するのに5年かかるとします。 その間会社への貢献は0とします。 定年までとなると話が面倒なので就職から10年間を考えます。 ここまでが前提(あくまでもわかりやすくするためなので昇給があるだろうとか貢献0は無いだろうとかいう話はナシ)
この人が5年間会社への貢献も無しに給料を貰い続けて教育を受ければ、会社としては2500万の持ち出しです。 その後、5
それが、技術者の信頼を落している大きな要因の一つですね。信用を積み上げてきた技術者た
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Stay hungry, Stay foolish. -- Steven Paul Jobs
求む!即戦力 (スコア:2, すばらしい洞察)
「人を育てない」=「即戦力・既存戦力」でどうにかする、
という風潮強いですよね。
「博士をとらない企業が悪い」「見合うだけの能力が無い
学生側が悪い」はどちらも本当だと思います。ただ博士に
-- gonta --
"May Macintosh be with you"
Re:求む!即戦力 (スコア:1, 興味深い)
どうしても即戦力中心の雇用になってしまいます。
もちろん経営者側にも「辞めようと思われない環境」を作る努力も必要ですが、
ポスドクくんたちにも「給与をプライオリティとしない何か」
を求めるという就業観の変革も必要な気がします。
資本主義下ですから、雇用者が条件をプライオリティとするのは分かりますが、
それでは経営者もコストをプライオリティにして、結局は即戦力重視となるのも仕方の無いことかもしれません。
Re:求む!即戦力 (スコア:2, 参考になる)
> どうしても即戦力中心の雇用になってしまいます。
それは本当に育てているというのでしょうか?
わたしは、ここ数年会社で、教育も担当しています。
確かに最初の頃は、技術が着いたら、「もっと外で稼げるのでは」と考え、辞める人間もいました。
(実際には、辞めた人間の大半は、うちより給料が安くなっていましたが・・・)
ですが、きちんと会社の利益と会社が(社会が)必要としている能力と各人の能力とについて
の教育も行うことで、近年ではほぼ離職率は0に近いです(病気退職はありました)。
つまり単なる技術中心の教育だけで終わってしまうから、「技術UP=もっとやれる」という意識になって、
辞めていってしまうのではないのでしょうか。
Re:求む!即戦力 (スコア:1)
>どうしても即戦力中心の雇用になってしまいます。
IT系への就職活動時に会社への忠誠についてどう考えるか?
って質問したら
「そんなものいらない」「引き抜かれるくらいの能力」ってところが多かったですね。
代わりに「成果に見合うだけの報酬」って提示してくるけど、具体例が出てこないし、ほんとかよ?って思ってしまう。
成果主義&リストラの脅迫タッグもほどほどにしとかないと、能力のある人からやめていくのは必定かと。
>「給与をプライオリティとしない何か」
理系の場合は「やりたいこと」がある程度はっきりしてれば給与が多少低かろうが「やりたいこと」を優先する場合もありますよね。
でも博士になったのに修士と同じ扱いで仕事をするということに抵抗感があるのはしょうがないかと。
#エリア88を読んだばかりなので傭兵が頭に浮かぶ。
#自国の軍隊(人材育成)と即戦力(傭兵)とを上手く使い分けることが重要かと。
紙切れ一枚で地獄行き (スコア:0)
>#自国の軍隊(人材育成)と即戦力(傭兵)とを上手く使い分けることが重要かと。
国産だろうと傭兵だろうと、所詮は兵隊なんてみんな使い捨て。
傭兵の場合は他国(どこ
Re:紙切れ一枚で地獄行き (スコア:0)
本音はそうでも建前上そうではないことにしといた方がいいよ。
ミサイルや魚雷の制御装置代わりに使い捨てた某国と、たとえ片腕一本になっても見捨てない(あ、失われてるのは腕の方じゃなくて本体の方ね)国とどっちが勝ったんだっけ?
Re:紙切れ一枚で地獄行き (スコア:0)
既に負けるの確実だから名実共に兵隊を使い捨てにするようになったのでは。
物量も技術力も兵隊の数さえも負けてるんじゃ、そりゃ勝てんわな。
‥‥それって俺の会社と同じ。
Re:求む!即戦力 (スコア:1)
他が高い給料出しても利益出せると踏んだからかしら。
それなら、他の方が営業努力・経営努力によって利益効率が高いだけの話のような気がしますけど・・。
あと、「育てる」という言葉に違和感。
「育つ人」は「自分で育つ」
これからも無知な労働者を騙して利幅を稼ぎ続けるしかないわね。
#儲からないのはアイツのせい、儲かったら自分のお陰。
Re:求む!即戦力 (スコア:0)
それは違います。
話を簡単にするために、年間の給与を500万円とします。
マトモに使い物になるまで教育するのに5年かかるとします。
その間会社への貢献は0とします。
定年までとなると話が面倒なので就職から10年間を考えます。
ここまでが前提(あくまでもわかりやすくするためなので昇給があるだろうとか貢献0は無いだろうとかいう話はナシ)
この人が5年間会社への貢献も無しに給料を貰い続けて教育を受ければ、会社としては2500万の持ち出しです。
その後、5
Re:求む!即戦力 (スコア:1)
Re:求む!即戦力 (スコア:0)
それが、技術者の信頼を落している大きな要因の一つですね。信用を積み上げてきた技術者た
Re:求む!即戦力 (スコア:1)
Re:求む!即戦力 (スコア:0)
>どうしても即戦力中心の雇用になってしまいます。
>もちろん経営者側にも「辞めようと思われない環境」を作る努力も必要ですが、
退職金って本来はそのためのものでは?
決して経営者や管理職のためのもんじゃない。はっきり言って経営者や
管理職には退職金は不要です。いつ辞めたって代わりなんていくらでも
いる。でも本当に優れた技術者なんて代わりはまずいません。
ちなみに私の会社でも退職金なんて一銭も出ませんでした。
>ポスドクくんたちに
Re:求む!即戦力 (スコア:0)
論理が破綻してませんか?退職金があれば、いつでも辞めちゃいますよ。後払い給与(過去の判例)なんか、とっとと貰わないと損ですから。
能力のあるなしとは関係ないでしょう。
Re:求む!即戦力 (スコア:0)
>いる。でも本当に優れた技術者なんて代わりはまずいません。
本当にそう思ってるなら一生下っ端だね。
>少なくとも無能な上司が肩書きだけで自分より高い給料もらってると
>絶対にそれだけは譲れません。
多分あんたよりは優秀なんだろうさ。