「依然として続くみずほ銀行基幹系障害」記事へのコメント

勧銀のシステムは古い

[Anonymous Coward]

そもそも、勧銀のシステムは、でかくて古い。第三次オンラインの時に日本で最大の金を払ったのが勧銀。銀行本体がでかいってのがあるけど、それ以上にバブルな金づかいだった。たとえば１００億のシステムが予算超過で３００億になっても、ぜんぜん平然としていたのが勧銀。一転不況になって、勧銀は不良債権のために身動き取れなくなって、もうただでもデカいシステムをメンテナンスするだけの金しかかけれなくなった。一方で富士は、情報システムこそ生命線だということで着々とシステムに投資していた。統合前の段階では富士と勧銀では、その先進性は比べ物にならないぐらい。はっきりいって１０年間の努力の差はでかいよ。ちなみに一番良いシステムを持っているのが旧三菱。富士や三菱は、不良債権に関してはまだマシだったから、少しづつでも情報システムに投資できていたといえるでしょう。継続こそ力なり。富士としては、ここまで育て上げた富士の情報システムを捨てて、ふるくてデカイだけの勧銀に統合することに合意できるわけがない。勧銀はバカだから、情報が生命線なんて考えていなくて、まずは自分の所のやり方を通すことだけかんがえていたし、なんせ「こっちの方がデカイ銀行だ」という愚かなプライドがある。中身ないのにね。富士と勧銀の妥協点は「全銀やBANCSに流していた電文を変更して内部のネットワークを経由で３銀のシステムに還流すればいいじゃん」という部分。が、しかし、勧銀側はナメていたんだなぁ。「今までのプラスαじゃん」としか思っていない。自分の所のシステムは古くでデカイだけだということを忘れている。メンテナンスだけで寿命を延ばしてきただけだから、さらに新しいことを処理するだけの余力はないんだよ、ってことに気が付いていない。で、まあ、最初のトラブルだ。これは予想の範囲。でも、そこから玉突き的に勧銀側のシステムがアウトになっていく。はっきり言おう。現在の勧銀のでは、何が原因かを探すだけでも大仕事で、さらにそれを効率よく動かそうと思っても、ほぼ絶望的。だって、そんなマージンなんてないシステムだもの。いまさらどうのこうので簡単にできるものじゃない。さあ、どうする。

現場のエンジニアにできること。

[SS1 (6823)]

>いまさらどうのこうので簡単にできるものじゃない。さあ、どうする。

うっ。え～と，え～と・・・

１．心療内科で診断書をもらい。休職する。
２．その間に転職先を探す。
３．復職と同時に退職する。

ともあれ。燃え尽きないように，睡眠時間だけはたっぶりとって欲しいです。現場の人。

４．責任者を探す。

責任者の３頭取は，３月末日をもって退職済み。

--
斜点是不是先進的先端的鉄道部長的…有信心

Re:現場のエンジニアにできること。

[Anonymous Coward]

5．逃げる

こんなデスマーチな糞プロジェクトで死んだら浮かばれない
健康を害す前に逃げるべき

Re:勧銀のシステムは古い

[Anonymous Coward]

その東京三菱もコケてますが･･･。

Re:勧銀のシステムは古い

[youkan (3208)]

勘定系は、２年計画で作り直している最中ですよね。
東京とロンドンが一体となるやつ。

Re:勧銀のシステムは古い

[Anonymous Coward]

・・・関係者ですか？

Re:勧銀のシステムは古い

[Anonymous Coward]

＞ちなみに一番良いシステムを持っているのが旧三菱

もし関係者なら「富士銀は常時旧三菱の動きを見ていた」くらいまで言って欲しいな。なぜなら、どちらもIBMだからだ。富士銀は、いつも旧三菱のシステムの安定稼働を確認してから新規案件や改良個所の運用GOサインを出していたのだから。

Re:勧銀のシステムは古い

[Anonymous Coward]

富士は旧三菱の動きを見ていたというのは正しい。ただし、富士はいつも旧三菱の後追いというのは必ずしも正しくはない。旧三菱をパクった時もあるし、オリジナルな部分もたくさんある。旧三菱と富士の違いは何か？違いは情報システムに対するコンセプトだろう。旧三菱は先進性重視。富士は利便性重視といった所か。ただ富士は旧三菱のを見ていて「これは使える」と思ったら、ためらいがない。しかも既成モデルがあるから開発コストとパフォーマンスは良い。がしかし、結果的には旧三菱もメンテナンスと改良の面で富士からのフィードバックを受けることになる。なぜなら、旧三菱がメンテナンスに入る時は、既に２回も同じようなものを作ったわけだからスムーズに進むのだ。今回多くの人が知ったと思うが１番怖いのが、既に動いているものを新しくするときである。なぜなら既に動いているものが、動かなくなるというのは元も子もない。上の方では十分にノウハウが貯まっている。かくして旧三菱は安心して改良フェースに入るわけだ。まあ現場から見れば「富士がパクっている」としか見えないだろうが、大きく見ればそんなに単純な関係性ではないのだよ。

Re:勧銀のシステムは古い

[Anonymous Coward]

富士の関係者ですか?

Re:勧銀のシステムは古い

[Anonymous Coward]

要約すると

「パクルのも簡単な事ではないのだよ。諸君」

ってとこかな。

#ところでこれ本当に参考になった? >モデレートした人

Re:勧銀のシステムは古い

[Anonymous Coward]

その要約はいくらなんでも酷いぞ。「パクるなんていう小さな部分でしか見えないのは仕方がないが、本当の所は富士と旧三菱とは持ちつ持たれつの関係だ。」ってこった。まあ、それが大人の仕事ってもんだ。さて、みずほＨＤ社長の会見で「安全宣言」は今月下旬といったそうだ。マシンのアップグレードで高速化をはかり、まず現状をどうにかするつもりだろう。リプレースにはリスクがつきものだが、根本的な問題として現在のシステムでは処理が追付かない、では仕方がない選択だろう。読みとしては４月２７、２８、２９の３連休にハードの入れ替えを行う見込みがついて「今月下旬」という言葉を使えるようになった、かどうかはわからんが、当たらずとも遠からずだろう。現段階では、たぶん値段も決まってないだろう。カネで面をはたく銀行らしいやり方をやっているんだろう、と、ちょっと想像してみる。３０、１、２日は大手取り引き先からのバッチを行わないように交渉し、トランザクションの集中するゴールデンウィーク中日をやりすごし、後の４連休でバッチのみってのがいいとこだろう。だがしかしゴールデンウィーク前の混雑と月末での窓口業務の処理が集中する２５日は地獄を見るだろうな。プログラムをちょろちょろ直したところで、どうしようもないもんな。システム側の問題は認識して処理できないってことを分かっているから、業務としての運用をどうするか頭を悩ましていることだろう。現頭取の首は２５日にかかっているようなもんだ。ここを乗り切れれば、前の頭取連中が悪いといって自分の首はつながる。が、ここが乗り切れなければ、今度は現頭取の首が必要だ。ちょっとした見ものだな。

Re:勧銀のシステムは古い

[Anonymous Coward]

>#ところでこれ本当に参考になった? >モデレートした人
＃モデレータじゃないけど。
参考になると思うよ。確かに一般的じゃないかもしれないけど、
他業界でもあることだよ。

Re:勧銀のシステムは古い

[Anonymous Coward]

個人的には
「参考になる」よりは
「おもしろおかしい」
の方じゃないかな

今日の日経流通新聞を信じるなら

[Anonymous Coward]

>さあ、どうする。

H社のSEはバケツ持って廊下に立たしといて
待機しているF社のSE100人に応援を頼む

あと、I社(のSEも待機しているだろう)にも応援を頼む

Re:今日の日経流通新聞を信じるなら

[shigezo (2455)]

＞待機しているF社のSE100人に応援を頼む

　そのＦ社の１００人は当然Ｆ社の人間では無く下請け孫請けさらにその下や横から
　集められた外人部隊だというのは良くある話だな・・・

　重蔵。

Re:今日の日経流通新聞を信じるなら

[Anonymous Coward]

>外人部隊だというのは良くある話だな・・・

これが映画なら、間違いなく正規軍より高給取りで優秀なんだが、
さて実際は...
少なくとも安月給なのは確か(合掌)

経験的に

[Anonymous Coward]

メイド・イン・コリアは安くて使い良し。
国産の無能オヤジや新卒小僧なんかよりは遥かにマシ。

メイド・イン・チャイナは安かろう悪かろう。
逐一管理してないと開いた口がふさがらないような代物を平気で出してくる。

メイド・イン・インディアは知らん。聞いた話じゃ優秀らしいが。

Re:経験的に

[shigezo (2455)]

＞メイド・イン

　あ、外人部隊って言ったのは国籍が云々の意味では無く
　下請けや孫請け・協力会社から集められたＦ社以外の技術者達って意味で
　外人部隊と言う言葉を使いました。
　私や周りの人はそういう意味で使っているけど一般的で無い？？？

ちなみに私の会社は韓国の技術者（？）がいっぱいいますが
＞メイド・イン・コリアは安くて使い良し。

値段は別として良い悪いは国籍と関係ありません
良い人は良いし、悪い人は悪い、それは日本人も同じだと思います。

重蔵。

Re:経験的に

[Dot.Zeile (1169)]

あ、外人部隊って言ったのは国籍が云々の意味では無く

メイド・イン・ホンコンさん

「ボケろや」

Re:経験的に

[Anonymous Coward]

>あ、外人部隊って言ったのは国籍が云々の意味では無く
>下請けや孫請け・協力会社から集められたＦ社以外の技
>術者達って意味で外人部隊と言う言葉を使いました。

そいつはすまん。
こちらで「外人部隊」つう

Re:経験的に

[Anonymous Coward]

>下請けや孫請け・協力会社から集められたＦ社以外の技術者達って意味で
>外人部隊と言う言葉を使いました。
 
子会社の場合は外人部隊とは言わないような気もするが

#某F系子会社とか

Re:経験的に

[Anonymous Coward]

メイド・イン・マイハウス

オタクの夢

もうぼけすぎ(-1オフトピック)

[Anonymous Coward]

まほろさん希望。

しょい

Re:経験的に

[Anonymous Coward]

>子会社の場合は外人部隊とは言わないような気もするが

>#某F系子会社とか

その更に孫・曾孫受けがいます。
殆ど中間マージンの搾取しかしていませんです。＜メーカー系子会社

「みずほ先生のハチャメチャ事業」

[simon (1336)]

…ですなあ。

今ごろメガネの似合う妙齢のステキなＳＥが「システムを統合前のに戻して！再優先事項よ！」などと叫んでいてくれたら僕は幸せです。

……ああッ、石を投げないでッ！！

Re:「みずほ先生のハチャメチャ事業」

[dcdc (4077)]

だから、「停滞」するのが大好き?:p

--

本当かい♪本当かい♪

Re:経験的に

[Anonymous Coward]

>子会社の場合は外人部隊とは言わないような気もするが

子会社なんてどこに書いてあんだよ、ブォケが。

Re:「みずほ先生のハチャメチャ事業」

[card_captor (1513)]

えっと、「リンクフリー」だから直リンでもいいかな?
アキアカネ [din.or.jp]さん

Re:「みずほ先生のハチャメチャ事業」

[CAKE(6) (5174)]

「デフォルト」に戻されちゃったら困ります。
生まれてこのかた異動延滞なんて起こしてないのに‥‥‥。

Re:経験的に

[Anonymous Coward]

おいおい、落ち着け

Re:今日の日経流通新聞を信じるなら

[Anonymous Coward]

＞H社のSEはバケツ持って廊下に立たしといて
戸塚（東戸塚か？）あたりの駅前でそういう光景が見られるんでしょうか？？（藁

みずほ、システム開発関係者を厳重処罰へ、刑事告訴も

[Anonymous Coward]

おいおい。恐れていた事がついに現実に。。。。

Re:みずほ、システム開発関係者を厳重処罰へ、刑事告

[Anonymous Coward]

ソースくだちゃい～