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PSPというのを知らなかったので調べてみました。私の理解では個人レベルでの品質向上手法で、小さい粒度での品質確保と成果管理が肝だと理解。
皆が普通にやっていることを文章化してまとめたところがポイントなのですかね。最小モジュール単位でのチェックシートなんてルール化されていないと省略されがちな工程なので、工程見積りに計上する根拠となるだけでもメリットかな。簡単になぞっただけですが、私はPSPの趣旨は納得できました。
しかし私の理解したPSPと、かなり違うようなのでもしかして手法がいろいろあるのでしょうか。
#睡眠不足による開発効率低下への特効薬は寝る時間
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犯人はmoriwaka -- Anonymous Coward
PSP (スコア:0)
PSPというのを知らなかったので調べてみました。
私の理解では個人レベルでの品質向上手法で、
小さい粒度での品質確保と成果管理が肝だと理解。
皆が普通にやっていることを文章化してまとめたところがポイントなのですかね。
最小モジュール単位でのチェックシートなんて
ルール化されていないと省略されがちな工程なので、
工程見積りに計上する根拠となるだけでもメリットかな。
簡単になぞっただけですが、私はPSPの趣旨は納得できました。
しかし私の理解したPSPと、かなり違うようなので
もしかして手法がいろいろあるのでしょうか。
#睡眠不足による開発効率低下への特効薬は寝る時間
Re:PSP (スコア:2)
私の書いた日記の内容は、かなり捻くれた見方をして書いたものなので・・・
# 運用次第では、エンジニアを絞れるなーと
思いっきりざっくり述べると、「エンジニアの一挙手一投足を管理項目として
掲げたもののみ非常に細かいレベルまで管理すること」になるのかなと。
ただ、
> 皆が普通にやっていることを文章化してまとめたところがポイントなのですかね。
の「皆が普通にやっている」というのはちょっと賛同できないです。
私が今所属する組織だと、管理される事自体に基本的に否定的だったりしますし。
# PSP を既にやっている別組織の人を見るかぎり、ちょっと残業が増えすぎのような気がする。
# 管理項目外のところの時間がマシマシなのかな・・・
まあ、とりあえず要求されていることなので、勉強だとおもって諦めます。