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マリオを作った人が宮本で、山内って何者なの？
ポジション的にはスティーブ・ジョブズみたいなもんだよ。社内の人にファミコンを作れと命令→作った物にダメ出し、の繰り返し。
ジョブズや、ゲイツや、本田宗一郎や、大賀典雄と同じタイプでしたよね「ふざけるな！こんな醜いものを作りやがって！うちの商標付けられるか！魂込めろ、バカヤロー！」という、凄みのある商売人と。。
# オフトピですが、ゲイツの側近に彼が何回(F)ワードを口にするかカウントする役がいた、というエピソードは笑いました…
一つ気になるのは、本当に罵倒しただけかということ。
たとえば、・開発者を集める・開発費を出す。・作った商品を売り込む。・新たに販売路を開拓する。等々もやらないと、画期的な新商品なんて売れないでしょう。
最近の日本企業の話を聞いてると、経営者や製品開発マネージャーはふんぞり返って文句を言ってさえいれば、人を集めたり金を出したりしなくても「そこにいる技術者」が勝手に画期的な商品を作ってきて、何もしなくても勝手に売れてくれるという幻想を持ってるんじゃね？
みたいな、そういう話もチラホラ見聞きするんですよね。。。
見聞きというより、聞いているだけなんじゃないかと思いますが...。
まあ、一度、あるミドルウェアを売りたいから、それを使った画期的で売れる商品を考えて作ってよという仕事を常駐先で振られた事はありましたが。人月いくらで買っている協力会社の人間をなんだと思っていたんだろうね。そもそも前提があまりに無理筋だったので具体的に書くとばれそうなのですが、「ORACLEより安いから売れるよね」(いや、それ広義ではDBですけど、用途もカテゴリも全然別物なんですが...)「市場とかニーズとかの必要な情報はインターネットからただで拾えるよね」(使える情報はたいがい有償だよ)
少なくとも上に名前が上がっている人はそうではないでしょう。
山内さんは技術的なバックグラウンドこそ無いですが。
で、そういう人たちの極端なエピソードだけを受け取ってそこだけマネする馬鹿が
＞最近の日本企業の話を聞いてると、経営者や製品開発マネージャー
という話。まあ最近ではなくて何十年も前から同じですが。
外資では、そういうハイレベル要求を付きつきけられるクラスは一般労働者ではなく、それなりの高給を貰ってますので。。そういう高級取りクラスは、それなりにブラックというか、仕事への要求がハイレベルになるのは妥当なのでは…
「どん判金ドブ」も追加しといて
横井軍平が廃材で伸び縮みする棒を作って遊んでいたのに目をつけた人だよ。これがきっかけでウルトラハンドを始めとするヒット作が生まれた。
これ見た当時「任天堂っておもしろいもの作る会社だなあ」と子供心に思ったものだよ。
ゲームボーイを床に叩きつけた人。
「これで壊れるようでは子供のオモチャとしては不十分だ」だっけ？
そのおかげで、爆撃にも耐えるゲームボーイが完成しました。
横井軍平を見出したのが最大の功績
岩田さんを社長にしたこともなかなかすごいことだと思いますよ
3DSも生まれることもなかったかもしれませんね。
2DSが生まれることも
1DSが生まれることも
人の訃報でそういう茶化すだけのコメントするのってどういう神経なの？
人、それを無神経と呼ぶ
この速攻のマイナスモデ、失敗だらけ [allabout.co.jp]と紹介している記事ですら一言も言及なし、どれだけの黒歴史かとてもよくわかる。
3DSのすれちがい通信でMiiにかぶせる帽子の任天堂ゲーム機コレクションの中に、ちゃーんとバーチャルボーイが入っている。ってことで立派に歴史の表舞台に立っていますよ。帽子のくせにサングラスのように目の位置にかぶさるようなレイアウトが、ナイス凝り性。
旧スクウェアの坂口・鈴木（創業幹部）が任天堂を”裏切って”ソニーに走ったとき（PS1・FF7）の任天堂とのやりとりと、スクエニの和田（金融機関出身幹部）が任天堂に”詫びを入れて”関係を修復したときの
それぞれのやり取りが非常に気になる。怖い意味で。
＃映画失敗後の救済出資はソニーからだったから任天堂は関係ないか
移籍すること自体は組長も理解を示してましたが調子コいて N64 をバカにしたのが逆鱗に触れましたな。
その後のデジキューブ株主総会の「土下座してでも許してもらえ」「これは大人の会話でございます」っちゅーやりとりあたりは確かにコワいかも。
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アレゲはアレゲを呼ぶ -- ある傍観者
山内って何した人なの？ (スコア:0)
マリオを作った人が宮本で、山内って何者なの？
Re:山内って何した人なの？ (スコア:3)
ポジション的にはスティーブ・ジョブズみたいなもんだよ。
社内の人にファミコンを作れと命令→作った物にダメ出し、の繰り返し。
theInsiderman（-1:フレームの元）
Re:山内って何した人なの？ (スコア:2, 参考になる)
ジョブズや、ゲイツや、本田宗一郎や、大賀典雄と同じタイプでしたよね
「ふざけるな！こんな醜いものを作りやがって！うちの商標付けられるか！魂込めろ、バカヤロー！」という、凄みのある商売人と。。
# オフトピですが、ゲイツの側近に彼が何回(F)ワードを口にするかカウントする役がいた、というエピソードは笑いました…
Re:山内って何した人なの？ (スコア:3, 興味深い)
一つ気になるのは、本当に罵倒しただけかということ。
たとえば、
・開発者を集める
・開発費を出す。
・作った商品を売り込む。
・新たに販売路を開拓する。
等々もやらないと、画期的な新商品なんて売れないでしょう。
最近の日本企業の話を聞いてると、経営者や製品開発マネージャーはふんぞり返って
文句を言ってさえいれば、人を集めたり金を出したりしなくても「そこにいる技術者」が
勝手に画期的な商品を作ってきて、何もしなくても勝手に売れてくれるという幻想を
持ってるんじゃね？
みたいな、そういう話もチラホラ見聞きするんですよね。。。
Re: (スコア:0)
見聞きというより、聞いているだけなんじゃないかと思いますが...。
まあ、一度、あるミドルウェアを売りたいから、それを使った画期的で売れる商品を考えて作ってよという仕事を常駐先で
振られた事はありましたが。人月いくらで買っている協力会社の人間をなんだと思っていたんだろうね。
そもそも前提があまりに無理筋だったので具体的に書くとばれそうなのですが、
「ORACLEより安いから売れるよね」(いや、それ広義ではDBですけど、用途もカテゴリも全然別物なんですが...)
「市場とかニーズとかの必要な情報はインターネットからただで拾えるよね」(使える情報はたいがい有償だよ)
Re: (スコア:0)
一つ気になるのは、本当に罵倒しただけかということ。
少なくとも上に名前が上がっている人はそうではないでしょう。
山内さんは技術的なバックグラウンドこそ無いですが。
で、そういう人たちの極端なエピソードだけを受け取ってそこだけマネする馬鹿が
＞最近の日本企業の話を聞いてると、経営者や製品開発マネージャー
という話。まあ最近ではなくて何十年も前から同じですが。
Re: (スコア:0)
外資では、そういうハイレベル要求を付きつきけられるクラスは一般労働者ではなく、それなりの高給を貰ってますので。。
そういう高級取りクラスは、それなりにブラックというか、仕事への要求がハイレベルになるのは妥当なのでは…
Re: (スコア:0)
「どん判金ドブ」も追加しといて
Re:山内って何した人なの？ (スコア:3, 参考になる)
横井軍平が廃材で伸び縮みする棒を作って遊んでいたのに目をつけた人だよ。
これがきっかけでウルトラハンドを始めとするヒット作が生まれた。
これ見た当時「任天堂っておもしろいもの作る会社だなあ」と子供心に思ったものだよ。
Re:山内って何した人なの？ (スコア:1)
ゲームボーイを床に叩きつけた人。
「これで壊れるようでは子供のオモチャとしては不十分だ」だっけ？
そのおかげで、爆撃にも耐えるゲームボーイが完成しました。
Re: (スコア:0)
横井軍平を見出したのが最大の功績
Re:山内って何した人なの？ (スコア:1)
岩田さんを社長にしたこともなかなかすごいことだと思いますよ
Re:山内って何した人なの？ (スコア:1)
3DSも生まれることもなかったかもしれませんね。
Re: (スコア:0)
2DSが生まれることも
Re: (スコア:0)
1DSが生まれることも
Re: (スコア:0)
人の訃報でそういう茶化すだけのコメントするのってどういう神経なの？
Re: (スコア:0)
人、それを無神経と呼ぶ
Re: (スコア:0)
この速攻のマイナスモデ、失敗だらけ [allabout.co.jp]と紹介している記事ですら一言も言及なし、どれだけの黒歴史かとてもよくわかる。
Re:山内って何した人なの？ (スコア:1)
3DSのすれちがい通信でMiiにかぶせる帽子の任天堂ゲーム機コレクションの中に、ちゃーんとバーチャルボーイが入っている。
ってことで立派に歴史の表舞台に立っていますよ。帽子のくせにサングラスのように目の位置にかぶさるようなレイアウトが、ナイス凝り性。
Re: (スコア:0)
旧スクウェアの坂口・鈴木（創業幹部）が任天堂を”裏切って”ソニーに走ったとき（PS1・FF7）の任天堂とのやりとりと、
スクエニの和田（金融機関出身幹部）が任天堂に”詫びを入れて”関係を修復したときの
それぞれのやり取りが非常に気になる。怖い意味で。
＃映画失敗後の救済出資はソニーからだったから任天堂は関係ないか
幻の Final Fantasy on N64 (スコア:0)
移籍すること自体は組長も理解を示してましたが
調子コいて N64 をバカにしたのが逆鱗に触れましたな。
その後のデジキューブ株主総会の
「土下座してでも許してもらえ」
「これは大人の会話でございます」
っちゅーやりとりあたりは確かにコワいかも。