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記事によると、決済手数料が2%超えるとお店にはきついらしい。よく知らないけど普通は3~5%くらい?
もし現金払いを辞めて電子決済のみにすれば、売上管理が楽そう。釣り銭の準備やレジシメ作業も要らなくなるのでお店の負担も減りそう。既にそういうお店ありそう。
例えば、ラーメン800円で5%とかもってかれたら、トッピング1個分ぐらいの利益は消えちゃうよね。
単純にそれだけで無くて、例えばラーメンだと近くのフードコートはショッピングモールに客が増えればそちらで取り返すとかで、そもそも赤字営業やらかしていたりもするんですよね。因みに、知り合いがホームセンターで働いていた時、ママチャリの利益率は特売で無い時で2%だったとさ。
特売だと1%切るのか、他で利益出す仕組みなのかな。
そのホムセンは知らんけど、自転車屋ならパンクの修理が旨い。初期投資除けば修理ごとに掛かる物は水と穴塞ぐテープぐらいなんで修理費がほぼ懐に入る。
人件費はかからないの?
人件費は固定費なので、この場合考えなくていいのでは。
15分で1000円取れたら美味しいかなー。前輪チューブ交換とかだと更に美味しい。
しかしそれだと1時間4000円が限界8時間労働で32千円20日だと64万円売り上げで年間64*12=768万円だからなぁ30日労働でも1152万円か…
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犯人は巨人ファンでA型で眼鏡をかけている -- あるハッカー
2% (スコア:1)
記事によると、決済手数料が2%超えるとお店にはきついらしい。
よく知らないけど普通は3~5%くらい?
もし現金払いを辞めて電子決済のみにすれば、売上管理が楽そう。
釣り銭の準備やレジシメ作業も要らなくなるのでお店の負担も減りそう。
既にそういうお店ありそう。
Re: (スコア:0)
例えば、ラーメン800円で5%とかもってかれたら、
トッピング1個分ぐらいの利益は消えちゃうよね。
Re: (スコア:1)
単純にそれだけで無くて、例えばラーメンだと近くのフードコートはショッピングモールに客が増えればそちらで取り返すとかで、そもそも赤字営業やらかしていたりもするんですよね。
因みに、知り合いがホームセンターで働いていた時、ママチャリの利益率は特売で無い時で2%だったとさ。
Re: (スコア:1)
特売だと1%切るのか、他で利益出す仕組みなのかな。
Re: (スコア:0)
そのホムセンは知らんけど、自転車屋ならパンクの修理が旨い。
初期投資除けば修理ごとに掛かる物は水と穴塞ぐテープぐらいなんで修理費がほぼ懐に入る。
Re:2% (スコア:0)
人件費はかからないの?
Re:2% (スコア:2)
人件費は固定費なので、この場合考えなくていいのでは。
Re: (スコア:0)
15分で1000円取れたら美味しいかなー。
前輪チューブ交換とかだと更に美味しい。
Re:2% (スコア:2)
しかしそれだと1時間4000円が限界
8時間労働で32千円
20日だと64万円
売り上げで年間64*12=768万円だからなぁ
30日労働でも1152万円か…