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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
称賛 (スコア:0)
しかもC++のマイクロカーネルアーキテクチャか。
Re:称賛 (スコア:1, すばらしい洞察)
# カーネルくらい俺にも書ける とか言い出すアホが沸きませんように。
Re:称賛 (スコア:-1, すばらしい洞察)
Re:称賛 (スコア:1)
それはちと違うよね
カネではなくモチベーションの維持が重要
別にMonaで儲けなくても別のところで儲けた金をつぎ込めば開発はできるんだし
それと、これに関してはどんなに儲かろうとも祭りに飽きたら終わりそう(偏見はいってるかも)
Re:称賛 (スコア:0)
Re:称賛 (スコア:1)
まー、作業だと思ってる人は儲からなきゃ動かないだろうな。
>組織側にしてみれば本業と関係無いことやってるとして、悪い評価になっちゃう。
もれなら高い評価を付けるぞ。勝手に勉強してくれる。ってな。
お仕事してるだけじゃ大して技術力は
Re:称賛 (スコア:0)
Re:称賛 (スコア:1)
場所にもよるよ。個人的な感覚だとそんなことより実績の方が大事。
むしろその程度でヤバいなんて思われるところは何かヤバい(余裕がない)。
そんなところは願い下げるのが吉。会社ってほんとーに千差
Re:称賛 (スコア:0)
余裕が無いっつーか、もう結果を残さないとダメな世の中になってきているから、マイナスとゼロならマイナスが無いだけプラスという意味でゼロのほうを選ぶということであって、むしろ、人が足りない、とにかく急ぐというギリギリの組織が、マイナスの人を選んでしまう気がする。
Re:称賛 (スコア:0)
Re:称賛 (スコア:1)
いやいや、あなたが言いたのは「業務時間中に趣味をやるような
やつにはマイナス評価」ってことではなくて?
もしそうなら、あなたが言うまでもなく、どの企業でも
マイナス評価だろう。
それを一般化して「実績という面でカネにならないものに延々と
時間を費やすとマイナス評価」なんてことになったら、無趣味な
やつが高評価ってことになっちゃうぞ。非現実的だ。
#採用する側もゴルフという実績という面で金にならないものに
#延々と時間を費やしていたりしてな。
# mishimaは本田透先生を熱烈に応援しています
Re:称賛 (スコア:0)
Re:称賛 (スコア:1)
実績ってのは善し悪しというよりは「私はこれこれができます」という指標みたいなもん。採用側としては合う仕事があれば振れるからそれがない奴よりは安心して採れる。なければ単に縁がなかっただけ。全方位に優れた人や会社なんてそうそうないんだから要はいかに組み合わせるかであって、たとえ一芸しかなくてもそれを必要とするところなら採らざるを得ないんじゃないかい?
Re:称賛 (スコア:0)
Re:称賛 (スコア:1)
Re:称賛 (スコア:0)
その考え方には共感できませんが、“俺は実際にそういう方針で人を取っている”というのであれば、それはそれで参考になります。
丁度都合の良いことに匿名発言ですので、お立場をこっそり教えていただきたけませんか。
Re:称賛 (スコア:0)
Re:称賛 (スコア:0)
> ネガティブな結果を残してしまったという点が、むしろキャリア
> に響くっていうのが、やっぱり普通じゃない?
「普通」ではない。
普通とは「数が多いこと」だと思っているのならその通りだが、
そうではな
Re:称賛 (スコア:1)
企業側の。
つまり、その"技術"を持ってる企業もあれば、無い企業も有るんだろうな。
「いい」企業に、出会いたいですよね(^^;
Re:称賛 (スコア:0)
浅ましいといえばそれまでだけど、ほりえもんは少なくとも勇気はあるからいいような気がする。勇気も何も
Re:称賛 (スコア:1)
# というよりまだ技の段階か。