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まじめな人は多いが繊細な経営者とか管理職なんて聞いたことない
それを強さというのか知らないが
要件定義フェーズでいきなり遅延。最終納期は変更できず、顧客は「一旦プロジェクト中断して再検討しましょう」こちらの営業部長「なら基本設計を短縮して納期に間に合わせます」と独断で確約
帰ってきた本人曰く「こういうのを即断即決って言うんだよ」「ところで、半年の基本設計期間を半分に短縮しても大丈夫だよな？？」「社長にはプロジェクトが大丈夫と言ったからって報告しちゃったんだよな」
翌日、PMOとチームリーダー3名が熱を出して休んだ。
結局そのプロジェクトはどうなったんだ？営業部長は？
そのプロジェクトを立て直すために転勤してくれと言う話が私に・・・・・
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クラックを法規制強化で止められると思ってる奴は頭がおかしい -- あるアレゲ人
ばかというか無神経というか (スコア:2, すばらしい洞察)
まじめな人は多いが
繊細な経営者とか管理職なんて聞いたことない
それを強さというのか知らないが
とある実話 (スコア:1)
要件定義フェーズでいきなり遅延。
最終納期は変更できず、顧客は「一旦プロジェクト中断して再検討しましょう」
こちらの営業部長「なら基本設計を短縮して納期に間に合わせます」と独断で確約
帰ってきた本人曰く
「こういうのを即断即決って言うんだよ」
「ところで、半年の基本設計期間を半分に短縮しても大丈夫だよな？？」
「社長にはプロジェクトが大丈夫と言ったからって報告しちゃったんだよな」
翌日、PMOとチームリーダー3名が熱を出して休んだ。
最後まで書いてくれよ (スコア:0)
結局そのプロジェクトはどうなったんだ？営業部長は？
Re:最後まで書いてくれよ (スコア:1)
そのプロジェクトを立て直すために転勤してくれと言う話が私に・・・・・