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最近のアップルは特に秘密主義で知られるようになってるわけですが、
でも、もともとは、近所の酒場で自分の武勇伝を語るのが技術者の楽しみだったはずなんですよ。ここはシリコンバレーの中心部。マイクロエレクトロニクスにおける革命、猛烈なイノベーションは技術者どうしの情報共有と、共同で行った問題への対処が重要な役割を果たしていたと聞きます。酒場ではみんなで問題を共有し、誰かが会社で解決策を見つけるとその晩にはもう酒場で自慢する、そうすることでみんな正しい対処方法を知る、もしくはうまくいかない方法を試す苦労をしないですむ、と。そういう伝統はもう廃れつつあるんでしょうかね。
最近ではGoogleのように、社内に高品質のレストランを設けた例もありますし、今では米国で設計だけやって、最終的な製造は中国とか東南アジアでやらないと商売にならないのでモノを作るということ自体、昔とは様子が違うんでしょうけどね。
秘密主義だったのは、単にJobsのプレゼンの都合だった気がする。復帰前はMac系噂サイトに情報ダダ漏れだったけど(社員が漏らしてた)、復帰してからは粛正の嵐で、有力噂サイトでも直前になるまで正確な情報が得られなくなったものね。
クックCEOは財務畑の人だし、株価の安定の事を考えると今後変わるかも知れないよ。
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未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー
もはやシリコンバレーは情報共有の場所ではない？ (スコア:5, すばらしい洞察)
最近のアップルは特に秘密主義で知られるようになってるわけですが、
でも、もともとは、近所の酒場で自分の武勇伝を語るのが技術者の楽しみだったはずなんですよ。
ここはシリコンバレーの中心部。マイクロエレクトロニクスにおける革命、猛烈なイノベーションは
技術者どうしの情報共有と、共同で行った問題への対処が重要な役割を果たしていたと聞きます。
酒場ではみんなで問題を共有し、誰かが会社で解決策を見つけるとその晩にはもう酒場で自慢する、
そうすることでみんな正しい対処方法を知る、もしくはうまくいかない方法を試す苦労をしないですむ、と。
そういう伝統はもう廃れつつあるんでしょうかね。
最近ではGoogleのように、社内に高品質のレストランを設けた例もありますし、
今では米国で設計だけやって、最終的な製造は中国とか東南アジアでやらないと商売にならないので
モノを作るということ自体、昔とは様子が違うんでしょうけどね。
Re: (スコア:0)
秘密主義だったのは、単にJobsのプレゼンの都合だった気がする。
復帰前はMac系噂サイトに情報ダダ漏れだったけど(社員が漏らしてた)、
復帰してからは粛正の嵐で、有力噂サイトでも直前になるまで
正確な情報が得られなくなったものね。
クックCEOは財務畑の人だし、株価の安定の事を考えると
今後変わるかも知れないよ。