「IPA、「海外における非ウォーターフォール型開発の拡大」に関する分析結果を発表」記事へのコメント

日本企業でアジャイルは無理

[duenmynoth (34577)]

新進のベンチャー企業とかならともかく、
今や外資系ですら縦割り構造が浸透しきっている現状で、
今さらアジャイルとか言われても昔からいるオジサン達が困る以外の変化は見られないと思います

＃概要設計、基本設計、機能仕様から運用マニュアルまで紙で提出、判子で承認とか、もうね

Re:日本企業でアジャイルは無理

[Anonymous Coward]

アジャイル開発が適した開発案件が無いのだから、無理にやる必要無いです
趣味のオープンソース開発と業務の開発の区別が出来ないお馬鹿さんたちが増えるばかりじゃしょうがない

Re:日本企業でアジャイルは無理

[Anonymous Coward]

# 概要設計、基本設計、機能仕様から運用マニュアルまで紙で提出、判子で承認とか、もうね

これ自体は別にアジャイルとは矛盾しないと思いますよ．
ただ，それらの提出の規模が大きいから矛盾しているように見えるだけです．
プロジェクト単位とかでやっていたことを，
機能モジュール単位でやるだけでアジャイルが適用できると思います．
承認する人の等級も落せばうまく回るように思いますよ．

Re:

[Anonymous Coward]

無理やり既存の枠内でやってるけど、品質保証部に提出する情報との辻褄合わせが辛い
テスト工程以前のバグの扱いをどうしたものか、いつも悩む

# 一応、大手です。。

Re:日本企業でアジャイルは無理

[shibuya (17159)]

テスト工程以前を抱えているセクション vs. QAセクション の利害の反する各サイドでは現状を認識した上でどう改めるべきだと考えているのでしょうか?それとも寝た子は起こすなという上からの業務命令の優先順位が強すぎて身動きがとれないあがきを甘受しつづけるのでしょうか?という一点に興味があります。

// 現状の辻褄合わせを指弾するつもりはない。するだけ空回りするから。何をするにも金が余計かかるがない袖は振れないという答えを半ば予想。。。。

Re:

[Anonymous Coward]

一度品証からアジャイル開発に関するひどい指針が出てきた時点であきらめました
寝た子は起こすな的方針で、変な管理されるよりは現状の辻褄合わせの方がマシと判断してます
# 一応、厳密なウォーターフォール型じゃないことについては、調整済

上の方が、たまたま理解のある人たちなんで成り立ってる状況なんですがね...誰かが入れ替わったら終了の予感

Re:

[Anonymous Coward]

仕様を出す方も開発する方も運用する方もテレパスじゃないのでムダにマニュアルがいるんだよ
紙に出しときゃ、引き継ぎ時にコレが虎の巻って渡せばいい
あと、電子媒体だと眠いときにマニュアルを読んでるフリするの難しいじゃん