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スルガ銀行といい、野村証券といい、システム開発で定期的に訴えられてる印象やっぱり社内体制レベルで問題があるんだろうか?
近年のIBMは日本ローカルな展開が取り辛いとは聞く。客や現場の意向は気にせず本社の考えるグローバルスタンダード?をゴリ押し。
赤出しながら無理して「成功」させる会社より余程健全に思える。
いや、ここまで引っ張ったら既に健全じゃないでしょう。訴訟で負ければ、当然真っ赤ですよ?
赤出しながら無理して「断念」の方が健全って、あたまおかしい
関わったら負けなタイプの顧客なら気づいたのが遅かったとしても切るべき。まあ、体力無ければ出来ないけどね。
顧客側の方が早期稼働のために歩み寄りを見せたのに、入れ替わったIBMの責任者は当初の約束を反故にしてSalesforsありきの設計に要求定義からやり直しますとか言いだしてしかも、カスタマイズを大幅に減らすのに期間は旧来の1.6倍。でも「開発は頓挫してないから違約金払いません!」だぞ。
どっちを切るべきか明白だろうが。関わったら負けなタイプの開発会社じゃねーか。
# つーか、0からの仕切り直しにもかかわらず無理矢理押し通してる時点で「無理して成功」にさせてるパターンだよな
体制って「文句があるならいつでも来い」っていう態度のこと?開発マネージメントより訴訟対策に力を入れている会社は、結局トラブルが増えるんじゃないのかねえ
マネジメントってのは、契約にないものをハイハイと聞くことじゃなくて、契約にないならちゃんと突っぱねて、予定通りに納めることを指すんじゃないかな。
検収してくれんの?
全部ハイハイと受け入れなきゃ検収してもらえないようじゃ「マネジメントしてない」って事でしょ。
できてるもんの検収しないと自分の首を絞めるだけだろ
むちゃくちゃな仕様変更要求をしてると開発失敗の責任は発注側にありという判決が出た例も。http://diamond.jp/articles/-/144498 [diamond.jp]https://srad.jp/story/17/09/29/0927224/ [srad.jp]
IBMこれだけ市場全体が上昇基調なのに、株価は下落傾向で止まってなんだよな一応フォローは入ってるけど、22半期連続で減収とか煽られる始末https://www.nikkei.com/article/DGXMZO22385740Y7A011C1EAF000/ [nikkei.com]
ハードウエアビジネスから脱却すすると自分からフラグを立てたのに、結局上手く脱却できなくて予想以上に減収してるしAIでもワトソンを誇って売ってたけど近頃じゃGoogleにお株を奪われ、日本ぐらいでしか採用事例増えてないみたいだしHPCのような特殊分野でも全体のトレンドが大きく変わっていることに追いつけなくて、米国政府の需要は取り込んでるけど輸出はさっぱりみたいだし
基礎技術の研究や特許はそれなりにやってるけど、最終的にコダックみたく分解するんじゃないか
IBMはクラウド企業として生まれ変わった――日本法人社長が就任1年で宣言
http://diamond.jp/articles/-/159553 [diamond.jp]
オンプレで作って「ぷらいべーとくらうどで御座い」とか言っておけば良いような案件にまでsalesforceを適用した結果とあわせてみると、きっと社内ではクラウドにしろという圧力が吹きまくってて、こんな感じになっちゃったんだろうなと。
ダイアモンドの提灯インタビューですら、表に出せるのも、クイズ番組で強かったぐらいしかキャッチーな実績が無いワトソンだけのよう。それらも今、Amazonからリソースを借りて、オプソのツールを使えば、ちょっとパソコンに詳しけりゃ1週間もあれば構築出来る時代になってしまった。
中の人にはご同情申し上げるが、IBMは結局アメリカ版日電みたいな存在に沈んでいくんだろうなと予感させる。
そらEclipseとかDB2とかWebSphereとかDominoとかRationalとかDTLAとかThinkpadとかWatsonとかPOWERとかIBM Cloudとかもうゴミしか作れんクソ企業なんやからSIもクソで当然やろ
ThinkpadもEclipseもすでにIBMのものじゃないでしょ。
既に処分したゴミとはいえ、そのゴミを作ったのはIBMやからそこはね
IBMから出ていく直前のThinkPadは酷かったけどね1年半ごとにCPUファンを交換してた
A「IBMはクソ。ThinkPadのようなゴミしか作れんクソ」B「ThinkPadはIBMのものじゃないよ」A「元々作ったのはIBMやろ」C「ThinkPadはごみじゃないよ。 優秀だよ。なんだかんだでキーボードとか」
泣ける…。
ThinkPadは無駄なタッチパッドのスペースつぶしてキーボード上部の混み具合をまともに戻してほしい…
トラックポイントあるんだから、タッチパッドはトラックポイント操作時に競合する邪魔者でしかないと思うんだけど…
「普通のノートPCとちがってタッチパッドがない」というのが大口採用でThinkPadが避けられる大きな要因だということがわかったからというのをどこかで見た記憶がある。
タッチパッドをつけてないと募集要項を満たせなくて入札できない場合があるからだろ
優秀なキーボード、便利なキーボード・ライト、カラフルな印字、質感の高い仕上げ。
あと目潰しゴミ液晶、ご祝儀価格と異常な値下げ幅、競争力のない筐体サイズ、重量、機能、熱設計、バッテリ駆動時間、などなど。
中国のレノボだか联想だかいう怪しい会社に売られてこれが全部なくなってしまったものなあ。前半は仕方なかったが後半が失われてしまったのは痛い。今やThinkPadブランドの製品は高品質なIPS液晶を使った手頃で軽量長時間駆動のUltrabookばかりになってしまった。
2017年モデルまではあなたの言うとおりだが2018年モデルは2012年モデル以前のいいところがけっこう復活しているらしいぞ
最近のEclipse(NとかOあたりから)は、かなり動作がよくなってる。むかーーしのを使ってから、今のを使うと衝撃を受ける。
・・・あぁ、IBMじゃなくなったからか。
今回のはどうか知らないけど、本社案件じゃないとろくなSEいなかった記憶が。
#某案件で上位がIBMで分割QRの出力仕様が間違ってたので文句言いに行ったけどなかなか理解してもらえなかったのでAC
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Stableって古いって意味だっけ? -- Debian初級
何度目だIBM (スコア:0)
スルガ銀行といい、野村証券といい、システム開発で定期的に訴えられてる印象
やっぱり社内体制レベルで問題があるんだろうか?
Re:何度目だIBM (スコア:1)
近年のIBMは日本ローカルな展開が取り辛いとは聞く。
客や現場の意向は気にせず本社の考えるグローバルスタンダード?をゴリ押し。
Re: (スコア:0)
赤出しながら無理して「成功」させる会社より余程健全に思える。
Re:何度目だIBM (スコア:1)
いや、ここまで引っ張ったら既に健全じゃないでしょう。
訴訟で負ければ、当然真っ赤ですよ?
Re: (スコア:0)
赤出しながら無理して「断念」の方が健全って、あたまおかしい
Re: (スコア:0)
関わったら負けなタイプの顧客なら気づいたのが遅かったとしても切るべき。
まあ、体力無ければ出来ないけどね。
Re: (スコア:0)
顧客側の方が早期稼働のために歩み寄りを見せたのに、入れ替わったIBMの責任者は
当初の約束を反故にしてSalesforsありきの設計に要求定義からやり直しますとか言いだして
しかも、カスタマイズを大幅に減らすのに期間は旧来の1.6倍。
でも「開発は頓挫してないから違約金払いません!」だぞ。
どっちを切るべきか明白だろうが。関わったら負けなタイプの開発会社じゃねーか。
# つーか、0からの仕切り直しにもかかわらず無理矢理押し通してる時点で「無理して成功」にさせてるパターンだよな
Re: (スコア:0)
体制って「文句があるならいつでも来い」っていう態度のこと?
開発マネージメントより訴訟対策に力を入れている会社は、結局トラブルが増えるんじゃないのかねえ
Re:何度目だIBM (スコア:1)
マネジメントってのは、契約にないものをハイハイと聞くことじゃなくて、
契約にないならちゃんと突っぱねて、予定通りに納めることを指すんじゃないかな。
Re: (スコア:0)
検収してくれんの?
Re:何度目だIBM (スコア:2)
全部ハイハイと受け入れなきゃ検収してもらえないようじゃ「マネジメントしてない」って事でしょ。
Re: (スコア:0)
できてるもんの検収しないと自分の首を絞めるだけだろ
Re: (スコア:0)
むちゃくちゃな仕様変更要求をしてると開発失敗の責任は発注側にありという判決が出た例も。
http://diamond.jp/articles/-/144498 [diamond.jp]
https://srad.jp/story/17/09/29/0927224/ [srad.jp]
Re: (スコア:0)
IBMこれだけ市場全体が上昇基調なのに、株価は下落傾向で止まってなんだよな
一応フォローは入ってるけど、22半期連続で減収とか煽られる始末
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO22385740Y7A011C1EAF000/ [nikkei.com]
ハードウエアビジネスから脱却すすると自分からフラグを立てたのに、結局上手く脱却できなくて予想以上に減収してるし
AIでもワトソンを誇って売ってたけど近頃じゃGoogleにお株を奪われ、日本ぐらいでしか採用事例増えてないみたいだし
HPCのような特殊分野でも全体のトレンドが大きく変わっていることに追いつけなくて、米国政府の需要は取り込んでるけど輸出はさっぱりみたいだし
基礎技術の研究や特許はそれなりにやってるけど、最終的にコダックみたく分解するんじゃないか
Re: (スコア:0)
http://diamond.jp/articles/-/159553 [diamond.jp]
Re: (スコア:0)
オンプレで作って「ぷらいべーとくらうどで御座い」とか言っておけば良いような案件にまでsalesforceを適用した結果とあわせてみると、きっと社内ではクラウドにしろという圧力が吹きまくってて、こんな感じになっちゃったんだろうなと。
ダイアモンドの提灯インタビューですら、表に出せるのも、クイズ番組で強かったぐらいしかキャッチーな実績が無いワトソンだけのよう。それらも今、Amazonからリソースを借りて、オプソのツールを使えば、ちょっとパソコンに詳しけりゃ1週間もあれば構築出来る時代になってしまった。
中の人にはご同情申し上げるが、IBMは結局アメリカ版日電みたいな存在に沈んでいくんだろうなと予感させる。
Re: (スコア:0)
そらEclipseとかDB2とかWebSphereとかDominoとかRationalとかDTLAとかThinkpadとかWatsonとかPOWERとかIBM Cloudとかもうゴミしか作れんクソ企業なんやからSIもクソで当然やろ
Re: (スコア:0)
ThinkpadもEclipseもすでにIBMのものじゃないでしょ。
Re: (スコア:0)
既に処分したゴミとはいえ、そのゴミを作ったのはIBMやからそこはね
Re: (スコア:0)
IBMから出ていく直前のThinkPadは酷かったけどね
1年半ごとにCPUファンを交換してた
Re: (スコア:0)
A「IBMはクソ。ThinkPadのようなゴミしか作れんクソ」
B「ThinkPadはIBMのものじゃないよ」
A「元々作ったのはIBMやろ」
C「ThinkPadはごみじゃないよ。 優秀だよ。なんだかんだでキーボードとか」
泣ける…。
Re: (スコア:0)
ThinkPadは無駄なタッチパッドのスペースつぶして
キーボード上部の混み具合をまともに戻してほしい…
トラックポイントあるんだから、タッチパッドはトラックポイント操作時に競合する邪魔者でしかないと思うんだけど…
Re: (スコア:0)
「普通のノートPCとちがってタッチパッドがない」というのが大口採用でThinkPadが避けられる大きな要因だということがわかったから
というのをどこかで見た記憶がある。
Re: (スコア:0)
タッチパッドをつけてないと募集要項を満たせなくて入札できない場合があるからだろ
Re: (スコア:0)
優秀なキーボード、便利なキーボード・ライト、カラフルな印字、質感の高い仕上げ。
あと目潰しゴミ液晶、ご祝儀価格と異常な値下げ幅、競争力のない筐体サイズ、
重量、機能、熱設計、バッテリ駆動時間、などなど。
中国のレノボだか联想だかいう怪しい会社に売られてこれが全部なくなってしまったものなあ。
前半は仕方なかったが後半が失われてしまったのは痛い。今やThinkPadブランドの製品は
高品質なIPS液晶を使った手頃で軽量長時間駆動のUltrabookばかりになってしまった。
Re: (スコア:0)
2017年モデルまではあなたの言うとおりだが2018年モデルは2012年モデル以前のいいところがけっこう復活しているらしいぞ
Re: (スコア:0)
最近のEclipse(NとかOあたりから)は、かなり動作がよくなってる。
むかーーしのを使ってから、今のを使うと衝撃を受ける。
・・・あぁ、IBMじゃなくなったからか。
Re: (スコア:0)
今回のはどうか知らないけど、本社案件じゃないとろくなSEいなかった記憶が。
#某案件で上位がIBMで分割QRの出力仕様が間違ってたので文句言いに行ったけどなかなか理解してもらえなかったのでAC