「IT部門の努力が経営陣に伝わるような報告書を作るには？」記事へのコメント

寝なさい

[Anonymous Coward]

インフラに限らず、「仕事」のほとんどはそういうものです。努力を評価されていないと多くの人が思っています。
やるたびに賞賛される仕事の方が少ないのです。
労働に賃金が見合っていないのなら話は別ですが、感謝は金にならないのですから、余計なことを考えている時間は人生の無駄です。少しでも睡眠時間を延ばす方に割り当てた方がよいでしょう。

Re:寝なさい

[clay (41656)]

どこにぶら下げるか迷いましたが、とある報告で以下のようなものがありました
今となっては一次ソースを示すこともできませんので、信頼に足る報告かは謎ですが
個人的な経験では納得できましたし、そう思う方も多いと思います

以下の２パターンで評価される人物はどちらであるか？
1. 日頃からトラブルが起きないよう入念な注意をし、それ故トラブル無く仕事を進める人
2. 日頃ノーガードであり、それ故トラブルが起るが、そのトラブルを上手く治めることができた人

もちろんトラブルの内容によるので一般化は難しいですが、
多くの場合で高評価を受けるのは2の人物だそうです
本来は１の姿が理想的であるにも関わらずです

という訳で、日頃は下手なアドバイスなどせず、他人がトラブルを起こすのを待ちます（ウイルス感染等が良いでしょう）
そのトラブルで皆が困っている時に登場して、ささっとトラブルを解決して、颯爽と去って行きましょう

そうすれば、周囲はあなたを世紀末救世主の様に扱ってくれるでしょう
インフラの大切さを実感するのは、大抵大災害の時ですから、ヒャッハ〜

Re:

[Anonymous Coward]

ギャップ萌えというやつですね(違

Re:寝なさい

[clay (41656)]

トラブルを起こさない人より、トラブル解決能力がある人の方が有能に見えるってことでしょう

不良がちょっと良いことをすると、過剰に褒められるのに似ていますので、
ある意味ギャップ萌と言っても良いのでは？

Re:

[Anonymous Coward]

3. 日頃ノーガードであり、それ故トラブルが起り、トラブルは時間切れで解決は他に転嫁、最長の時間・最大のコストをかけて最悪のケースになった上でうやむやになっただけ(業務停止、データ損失)だったりするけど、一番大騒ぎしていた人

うやむやのうちに3が評価されたりするんだよなあ。

#ん〜間違ったかな？

Re:寝なさい

[matlay (32743)]

海のリハク？

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#存在自体がホラー

Re:

[Anonymous Coward]

アミバでしょ
リハクは「このリハクの目を持ってしても～」

とマジレス

Re:寝なさい

[clay (41656)]

この場で理研をdisるのはヤメれ（笑）