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それはUSだって同じだし、逃げ切ったベンチャーだけが生き残って大きくなる。
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:3, すばらしい洞察)
ちゃんと売れるようにするには莫大な投資が必要で、
回収にも受託開発以上の時間がかかると思います。
資金の無いベンチャーが選択できる方法ではないでしょう。
ソフトウェアベンチャーが受託じゃない方法で成功するには、
一人か二人くらいのスーパープログラマだけで開発して
販売するような方法じゃないと難しいんじゃないでしょうかね。
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:2)
あったわけだし、受託だからといってソフトウェアベンチャーが育たない
とは言えないだろう。
> 一人か二人くらいのスーパープログラマだけで開発
あと必要なのは、天才詐欺師的なマーケティングが
できる人物がいる（兼任でも構わないが）ことも
ポイントじゃないだろうか。
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:0)
マイクロソフト創業時代に始まって今まで生き残れたベンチャーなんて、ほんの一握りじゃないか。
それを知って挑戦するのは自由だけど、知らずに挑戦するのは馬鹿だ。
＞受託だからといってソフトウェアベンチャーが育たないとは言えないだろう。
ゼロではないって、それ以上の意味はない。
博打は悪いことじゃない (スコア:0)
会社を存続させることが目的で会社を興したとは限らないし。
＃ベンチャーでなければいけないということもないんで、
＃受託開発/派遣業務メインの会社を興すのも悪くない。
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:0)
>できる人物がいる（兼任でも構わないが）ことも
>ポイントじゃないだろうか。
なるほど！
MSがこれだけ大きくなれたのは、まさにビルゲイツのおかげなんですね？！
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:1, 参考になる)
# IBMから話がなければMS-DOSは存在しないし、各社がMS-DOSを採用もしなかった。
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:2, 参考になる)
実態としてはそのとおりなのですが、マイクロソフトが権利を有するままで IBM に DOS を提供する契約を結んだのですよね。
普通の受託なら買取でおわりだろうに、マイクロソフトは複製ごとに対価を受け取る契約に成功した。
> # IBMから話がなければMS-DOSは存在しないし、各社がMS-DOSを採用もしなかった。
マイクロソフトが権利を有する自社商品として主張できたから、IBM DOS互換の MS DOS を他社に販売することができたわけです。
契約は重要ですね。
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:0)
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:0)
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:1)
2年半前までは私も主力だったんですが、鬱病でブランク作ってしまって、かなり下っ端になりました。
それはさておき、受託以外の選択肢は、ベンチャーキャピタルに投資してもらうってのがありますけど、失敗したらその技術は全部もっていかれるわけで、ほとんど博打ですよね。なんだかなぁ。
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:1, 興味深い)
そう。
ストックオプションが給与扱いで高い税金のかかる日本では、
極めてハイリスク=ローリターンの博打です。
だから優秀な技術者はまず来てくれないし、来てくれないから
ベンチャーが成功する可能性は限りなく０に近くなる。
典型的な悪循環。
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:2, 参考になる)
> ストックオプションが給与扱いで高い税金のかかる日本では、
> 極めてハイリスク=ローリターンの博打です。
ストックオプションでのゲインに対する課税は原則と税制適格とに分かれます。原則はゲインが総合課税され、最高税率は所得税40%、住民税等13%、合計53%。税制適格の方は分離課税で所得税7%、住民税等が3%で合計10%。「ストックオプションが給与扱いで高い税金のかかる」とは総合課税を考えて言っているんだと思うけど、ストックオプションのゲインが全て総合課税されると言うのは間違いですな。
大体、税金で９割９分持って行かれるならまだしも、総合課税の場合ですら約半分。ストックオプションがすべからくローリターンになってしまう程には、激烈に高い税率とも言えないんです。そして税金で半分持って行かれる場合とは、相当の所得がストックオプションによって発生した場合、つまりハイリターンである状態ですね。つまり、「ストックオプションが給与扱いで高い税金のかかる日本では、極めてハイリスク=ローリターンの博打です」はそれ自体が当初から矛盾している事になるでしょうね。
３割でも多いね (スコア:0)
お前、真面目にベンチャーを立ち上げたことあんのか？
>総合課税の場合ですら約半分。
５割も取れば大杉だって。
そもそもストックオプションまでたどり着ける確率が限りなく０に近く、
且つ失敗した場合に路頭に迷うなどのリスクも高い。税金をとられなくても
全然割に合わないのがベンチャー企業。
で、万に一つで成功したら、そこからさらに国が５割持っていく？
５割は９割より少ないから「少し」？
ふざけるなっつーの。
Re:３割でも多いね (スコア:0)
> お前、真面目にベンチャーを立ち上げたことあんのか？
「ストックオプションが税制によってローリターンになる」と言う主張に対して、それは違うでしょと言っているだけですが。こういう勘違いをしない為には、ベンチャーを立ち上げる事は意味が無く、世間一般の常識を学ぶのが道でしょうね。
それはそれとして。
> そもそもストックオプションまでたどり着ける確率が限りなく０に近く、
> 且つ失敗した場合に路頭に迷うなどのリスクも高い。税金をとられなくても
> 全然割に合わないのがベンチャー企業。
なんて考えている内は、絶対にベンチャで成功なんざしないでしょうね。そして、万が一成功したとしても、
> で、万に一つで成功したら、そこからさらに国が５割持っていく？
なんて言っている様じゃ、末路はまず刑務所でしょうなあ。
Re:３割でも多いね (スコア:0)
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:1, 興味深い)
> 極めてハイリスク=ローリターンの博打です。
長期的収益という観点では負け確定だから、博打ですらない。
> だから優秀な技術者はまず来てくれないし、来てくれないから
> ベンチャーが成功する可能性は限りなく０に近くなる。
「一緒に地獄に落ちようよ」っていう文句で口説かれた結果、
どう見ても地獄です。本当にありがとうございました。
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:1, 興味深い)
世のスーパープログラマは*売れる*ものを考えることができるヒトってことなんだろうか。
スーパープログラマといわれるようなヒトにお会いしているけど、
技術力は凄いかもしれないけど、
作り始める前に考えろよって言うヒトが多い気がします。
スーパープログラマの前に、ビジネスセンスのあるアイディアを考えられるヒトもいないと
話にならない気がします。
そのあと、マーケのヒトも必要だと思います。
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:0)
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:1)
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:1)
ベンチャー⊂中小企業
だからベンチャーではない企業もあるんじゃ？
#そりゃGoogleもベンチャーだけどさぁ
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:0)
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:0)
＞一人か二人くらいのスーパープログラマだけで開発して
＞販売するような方法じゃないと難しいんじゃないでしょうかね。
たぶんそれをやると、うまく行ったとしても、潰されて一巻の終わりです。
コア技術の開発だけなら数名程度でもなんとかなるかもしれません。
でもGoogleやSUNやAppleやHPみたいに、「若者が２～３人でガレージを借りてベンチャーをはじめる」なんてことをやると、日本では風当たりが悪いんですよね。そもそもガレージを安く貸してくれる気のいい人なんて、一体何人いることやら。
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:0)
それはUSだって同じだし、逃げ切ったベンチャーだけが生き残って大きくなる。