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しかし、何でまたAppleが販売台数のノルマ設定できるんでしょうかね？
世界シェア2割のメーカって確かに単一の携帯os/ハードメーカとしては巨大ですけど、各キャリアに大きな販売ノルマを課せられるほどの権力って何処から生まれてるんだろ。
#回線屋よりハードメーカのほうが力持ってるのかな・・・海外は。
>#回線屋よりハードメーカのほうが力持ってるのかな・・・海外は。
その通りです。元々海外のキャリアは端末メーカーに対して不利な立場にあり、市場占有率も1位キャリアといえど2位以下と日本ほど大きな差がありません。
そこで、Appleは元々各市場１位のキャリアに独占供給を名目に優位な契約を結び、Androidに押され始めてから2位以下のキャリアに拡販していった経緯があります。
Appleが1位キャリアとの契約に失敗したのは日本くらいで、殿様契約を突っぱねることができる体力があってこそです。
> Appleが1位キャリアとの契約に失敗したのは日本くらいで、> 殿様契約を突っぱねることができる体力があってこそです。
ほんとにね。docomoがiPhoneを出さない、という話で国内でぶーたれてた人が多かったけど、Appleの契約形態は正直他の端末利用者に不利益を強いる場合が多い(そしてその結果他の端末が割高感が出て、Appleの利益寡占化が進む)ので、フェアとは言いがたい状況なんだよね。
なぜ誰もあの時問題にしなかったのか、そして何故いまごろになって問題視しているのか、不思議だけど。
なぜなぜ分析 [srad.jp] をする余力のある人、ぜひお願いします。陰謀論などで片付けるよりも合理的で検証可能な結論と集合知が得られるものと思います。
ただ、SoftbankはiPhoneによって、契約者数を大きく伸ばしたと思いますしフェアではないというのであれば、別のキャリアで売れる端末を出す自由もあったわけです。
日本じゃキャリアの意向があって売りたい端末を出せないのかもしれませんが。
不思議なのはキャリアだけじゃなく、販売店にも何かやっているのではないかというところ。販売シェアの割りに、店内の目立つ場所に、しかも異常に広いスペースを取ってるのが理解できない。これは、販売店に位置や広さで条件を課してるんじゃないかと。
単にシェアの低い、Appleの言う事きくキャリアにしか卸さないだけでしょ。全体の二割は、二位以下のキャリアの4割以上になるわけだし。
>各キャリアに大きな販売ノルマを課せられるほどの権力って何処から生まれてるんだろ。商品の認知度と魅力。
認知度が高く魅力ある商品なら、販売ノルマなんざ課さなくても売れそうなもんですけどね。MNPで乗り換え客にばら撒いてシェア6割台。普通に売ればシェア2割の本体は魅力があるのかどうか・・・ios6の駄作っぷりとかなー
売れないものを無理やり売るときに販売ノルマが発生する物なんじゃないかと。
ユーザーにとって魅力ある商品と、販売者にとって魅力ある商品は別ですからねえ
むしろ卸す台数でサバを読むのが問題なんじゃ無い？
その期間にその業者で売れる台数の予測が100万台としても、200万台を発注したくなるのが人情。で実際に売れたのが100万台だったら、損するのはAppleのほうだからね。そういうリスクを避けるためには、過剰な発注を防ぐインセンティブだって必要だろう。
＃この制度についてはノルマとやらがどの程度合理的な数値になってるか次第だと思うんだけど、＃その辺はどうなってるんだろうね。
今回の件で、キャリア側に過剰な発注をするインセンティブは殆ど無いと思います。一定数販売しなければ卸さないと言っているのはAppleの側で、仕方なくキャリアが過剰な販売ノルマを呑んでいるというのが実情ではないかと。
普通に考えれば、Appleの側で在庫がダブついているから過剰な販売ノルマを課そうとするのでは？
数的なノルマのほかに、割合的なノルマ（全体の端末契約数だか端末販売実数の何十％はApple製品でなければいけない）みたいなのもあったような。
販売ノルマっていうと、一見すると自社の販売数を伸ばそうとしているように見えるけど、パイの奪い合いの中では、他社の妨害してるだけだからね。販売数ノルマと他社より安いプランにさせることで、自社の増＋他社の減で効果2倍っすよｗ
価値の無いものを有る様に錯誤させらせるような余程の詐話師がかつて所属していたのかも知れません
価値の無いもののフォロワー多すぎｗ
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私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike
Apple殿様商売 (スコア:2)
しかし、何でまたAppleが販売台数のノルマ設定できるんでしょうかね？
世界シェア2割のメーカって確かに単一の携帯os/ハードメーカとしては巨大ですけど、
各キャリアに大きな販売ノルマを課せられるほどの権力って何処から生まれてるんだろ。
#回線屋よりハードメーカのほうが力持ってるのかな・・・海外は。
Re:Apple殿様商売 (スコア:4, 興味深い)
>#回線屋よりハードメーカのほうが力持ってるのかな・・・海外は。
その通りです。元々海外のキャリアは端末メーカーに対して不利な立場にあり、
市場占有率も1位キャリアといえど2位以下と日本ほど大きな差がありません。
そこで、Appleは元々各市場１位のキャリアに独占供給を名目に優位な契約を結び、
Androidに押され始めてから2位以下のキャリアに拡販していった経緯があります。
Appleが1位キャリアとの契約に失敗したのは日本くらいで、
殿様契約を突っぱねることができる体力があってこそです。
Re: (スコア:0)
> Appleが1位キャリアとの契約に失敗したのは日本くらいで、
> 殿様契約を突っぱねることができる体力があってこそです。
ほんとにね。docomoがiPhoneを出さない、という話で国内でぶーたれてた人が多かったけど、Appleの契約形態は正直他の端末利用者に不利益を強いる場合が多い(そしてその結果他の端末が割高感が出て、Appleの利益寡占化が進む)ので、フェアとは言いがたい状況なんだよね。
なぜ誰もあの時問題にしなかったのか、そして何故いまごろになって問題視しているのか、不思議だけど。
Re:Apple殿様商売 (スコア:1)
なぜなぜ分析 [srad.jp] をする余力のある人、ぜひお願いします。
陰謀論などで片付けるよりも合理的で検証可能な結論と集合知が得られるものと思います。
Re: (スコア:0)
ただ、SoftbankはiPhoneによって、契約者数を大きく伸ばしたと思いますし
フェアではないというのであれば、別のキャリアで売れる端末を出す自由もあったわけです。
日本じゃキャリアの意向があって売りたい端末を出せないのかもしれませんが。
Re:Apple殿様商売 (スコア:1)
不思議なのはキャリアだけじゃなく、販売店にも何かやっているのではないかというところ。
販売シェアの割りに、店内の目立つ場所に、しかも異常に広いスペースを取ってるのが理解できない。
これは、販売店に位置や広さで条件を課してるんじゃないかと。
Re: (スコア:0)
単にシェアの低い、Appleの言う事きくキャリアにしか卸さないだけでしょ。
全体の二割は、二位以下のキャリアの4割以上になるわけだし。
Re: (スコア:0)
>各キャリアに大きな販売ノルマを課せられるほどの権力って何処から生まれてるんだろ。
商品の認知度と魅力。
Re: (スコア:0)
認知度が高く魅力ある商品なら、販売ノルマなんざ課さなくても売れそうなもんですけどね。
MNPで乗り換え客にばら撒いてシェア6割台。普通に売ればシェア2割の本体は魅力があるのかどうか・・・
ios6の駄作っぷりとかなー
売れないものを無理やり売るときに販売ノルマが発生する物なんじゃないかと。
Re:Apple殿様商売 (スコア:1)
ユーザーにとって魅力ある商品と、販売者にとって魅力ある商品は別ですからねえ
Re: (スコア:0)
むしろ卸す台数でサバを読むのが問題なんじゃ無い？
その期間にその業者で売れる台数の予測が100万台としても、200万台を発注したくなるのが人情。
で実際に売れたのが100万台だったら、損するのはAppleのほうだからね。
そういうリスクを避けるためには、過剰な発注を防ぐインセンティブだって必要だろう。
＃この制度についてはノルマとやらがどの程度合理的な数値になってるか次第だと思うんだけど、
＃その辺はどうなってるんだろうね。
Re:Apple殿様商売 (スコア:1)
今回の件で、キャリア側に過剰な発注をするインセンティブは殆ど無いと思います。
一定数販売しなければ卸さないと言っているのはAppleの側で、
仕方なくキャリアが過剰な販売ノルマを呑んでいるというのが実情ではないかと。
普通に考えれば、Appleの側で在庫がダブついているから過剰な販売ノルマを課そうとするのでは？
Re: (スコア:0)
数的なノルマのほかに、
割合的なノルマ（全体の端末契約数だか端末販売実数の何十％はApple製品でなければいけない）
みたいなのもあったような。
Re: (スコア:0)
販売ノルマっていうと、一見すると自社の販売数を伸ばそうとしているように見えるけど、
パイの奪い合いの中では、他社の妨害してるだけだからね。
販売数ノルマと他社より安いプランにさせることで、自社の増＋他社の減で効果2倍っすよｗ
Re: (スコア:0)
価値の無いものを有る様に錯誤させらせるような
余程の詐話師がかつて所属していたのかも知れません
Re: (スコア:0)
価値の無いもののフォロワー多すぎｗ