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利益を出せないCEOも不要ですね
利益が出ていないなら「利益を出せ」と言われるのも当然だが、出ているなら「もっと利益を」とか言われる筋合いはないよな。#今、利益出てるよね？
CEOに期待されているのは成長性です高収益でも低成長だと株価は低いよ
期待されてるのは、株主（出資者）の希望を実現すること。大抵の場合、それは金銭的な利益だけど、そうでない場合もある。金銭的な利益以外を目的に出資する人だっている。今回の場合も、環境保護推進の予算カットを97%以上の反対で却下してる。出資者は利益追求する会社に投資してもいいし、環境保護推進する会社に投資してもいい。
間違ってはいないにしろずれたコメントの典型だな
高収益で低成長っていうのはどういう状態ですか？従業員数の増加率とかかな。
コストの下がった旧製品がえらく順調に売れている新製品は市場でソッポ状態だが出荷だけは済み流通在庫のまま次の戦略を立てれないほど調達や顧客の信頼を損ねつつある
iPhoneとかずっと売れてるイメージがあるのですがプロ向けのノートブックとかサーバ製品が売れてないんですか？
Appleに「プロ向け」の「サーバ製品」なんてあったのか、知らなかったよ。
うん、 あった [apple.com]よ。あるのか と言われたら返答に困るけど、 あったのか と聞かれたら答えは YES だ。
スレ元ACだけど、ゴメンそれ知ってるし、お守りもさせられた(しかもXserve RAID付きでね）。でもみんな、すぐになくなってしまった。Appleにとってはすべて、かつて「あった」ものにしてしまったようだけど、それでも「プロ向け」っていえるの？
震災前の東京電力とか
高収益は今の現状であって、成長性を示唆する物ではないからです。
株価というのは、長期的には現在の業績に将来の期待値を掛けて決定されると考えられます。EPS(一株益)×ｎ＝株価 の式に対して、成長が望めるならｎは大きくても許容されますし、望めないならｎは小さくなります。(鉄鋼とかのオールドな業態はｎが小さく、オサレIT系みたいなのはｎが大きくなります)
んまあ、それだけではないので株は難しくて楽しいのですが。
株主いらないつってるくらいだから下がったら下がったでしょうがないということでは。ただ一時の収益性を追っかけて、あっちが儲かればあっちのまね、こっちが儲かればこっちのまねしてみたり、コストカット（笑）と称して、もっとも同じ品質が得にくい顧客や従業員といった、「人間」と言う資産を軽く扱っていると、瞬間利益は上がっても長期的には損失につながっていく事が多いし、商売は感情を持った人間相手にするものである以上むやみに利己に走ると顧客も優秀な人間もいつかないって印象なんだけど、日本にいるからですかね。
製造にいたころの経験としては、コストカット
それなら上場しないで閉鎖会社にすればいいのでは?感性の絡む分野の製品作ってるところだと、とっくに上場できるけレベルまで成長したけど、
そして大抵の場合、ほっといても利益上がるようになったころに経済屋（笑）がからんできて、もっと儲けませんかとか絡みだして、上にあげたような一時の利益をあげる方法を、株主丸め込んで押し通し、
そして大抵の場合、ほっといても利益上がるようになったころに経済屋（笑）がからんできて、
もっと儲けませんかとか絡みだして、上にあげたような一時の利益をあげる方法を、株主丸め込んで押し通し、
こういうパターンを避けるため非上場を通してる所もありますな。
>それなら上場しないで閉鎖会社にすればいいのでは?
まあここまで極端ではなくても、「ウチの会社はこれこれこういうイメージを守ることで信用され利益を得ているのだから、それを捨てて利益追求することは長い目で見て利益を失うことになる」という説得の仕方もありますな。まあ実際はそんな簡単な説明じゃなくめんどくさい根回しとかして通そうとするわけですが。
#収益に直結しないのだからスポーツ・芸術関係を捨てろとは良くある話で維持するのもたいへん
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
利益を出せないCEO (スコア:1, すばらしい洞察)
利益を出せないCEOも不要ですね
Re:利益を出せないCEO (スコア:1)
利益が出ていないなら「利益を出せ」と言われるのも当然だが、
出ているなら「もっと利益を」とか言われる筋合いはないよな。
#今、利益出てるよね？
Re: (スコア:0)
CEOに期待されているのは成長性です
高収益でも低成長だと株価は低いよ
Re:利益を出せないCEO (スコア:1)
期待されてるのは、株主（出資者）の希望を実現すること。
大抵の場合、それは金銭的な利益だけど、そうでない場合もある。
金銭的な利益以外を目的に出資する人だっている。
今回の場合も、環境保護推進の予算カットを97%以上の反対で却下してる。
出資者は利益追求する会社に投資してもいいし、環境保護推進する会社に投資してもいい。
Re: (スコア:0)
間違ってはいないにしろずれたコメントの典型だな
Re: (スコア:0)
高収益で低成長っていうのはどういう状態ですか？
従業員数の増加率とかかな。
Re: (スコア:0)
コストの下がった旧製品がえらく順調に売れている
新製品は市場でソッポ状態だが出荷だけは済み流通在庫のまま
次の戦略を立てれないほど調達や顧客の信頼を損ねつつある
Re: (スコア:0)
iPhoneとかずっと売れてるイメージがあるのですがプロ向けのノートブックとかサーバ製品が売れてないんですか？
Re: (スコア:0)
Appleに「プロ向け」の「サーバ製品」なんてあったのか、知らなかったよ。
Re: (スコア:0)
うん、 あった [apple.com]よ。
あるのか と言われたら返答に困るけど、 あったのか と聞かれたら答えは YES だ。
Re: (スコア:0)
スレ元ACだけど、ゴメンそれ知ってるし、お守りもさせられた(しかもXserve RAID付きでね）。
でもみんな、すぐになくなってしまった。
Appleにとってはすべて、かつて「あった」ものにしてしまったようだけど、
それでも「プロ向け」っていえるの？
Re: (スコア:0)
震災前の東京電力とか
Re: (スコア:0)
高収益は今の現状であって、成長性を示唆する物ではないからです。
株価というのは、長期的には現在の業績に将来の期待値を掛けて決定されると考えられます。
EPS(一株益)×ｎ＝株価 の式に対して、
成長が望めるならｎは大きくても許容されますし、望めないならｎは小さくなります。
(鉄鋼とかのオールドな業態はｎが小さく、オサレIT系みたいなのはｎが大きくなります)
んまあ、それだけではないので株は難しくて楽しいのですが。
Re: (スコア:0)
株主いらないつってるくらいだから下がったら下がったでしょうがないということでは。
ただ一時の収益性を追っかけて、あっちが儲かればあっちのまね、こっちが儲かればこっちのまねしてみたり、
コストカット（笑）と称して、もっとも同じ品質が得にくい顧客や従業員といった、「人間」と言う資産を軽く扱っていると、
瞬間利益は上がっても長期的には損失につながっていく事が多いし、商売は感情を持った人間相手にするものである以上
むやみに利己に走ると顧客も優秀な人間もいつかないって印象なんだけど、日本にいるからですかね。
製造にいたころの経験としては、コストカット
Re: (スコア:0)
それなら上場しないで閉鎖会社にすればいいのでは?
感性の絡む分野の製品作ってるところだと、とっくに上場できるけレベルまで成長したけど、
こういうパターンを避けるため非上場を通してる所もありますな。
Re:利益を出せないCEO (スコア:1)
>それなら上場しないで閉鎖会社にすればいいのでは?
まあここまで極端ではなくても、
「ウチの会社はこれこれこういうイメージを守ることで信用され利益を得ているのだから、
それを捨てて利益追求することは長い目で見て利益を失うことになる」という説得の仕方もありますな。
まあ実際はそんな簡単な説明じゃなくめんどくさい根回しとかして通そうとするわけですが。
#収益に直結しないのだからスポーツ・芸術関係を捨てろとは良くある話で維持するのもたいへん