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>とはいえ、この設問に対し「帰る」と回答した人は昨年度は38.8％だったので、良い方向に変わっている点は好ましい。(略)>・・・少しずつではあるが日本の会社員の労働意識が良い方向に変化していることがうかがえる。
日本の会社員の労働意識で「良い／悪い」方向の基準ってなんなんだろう。
＞日本の会社員の労働意識で「良い／悪い」方向の基準ってなんなんだろう。
仕事が終わったのに帰らないのが「良い」とはとても思えないんだけど、あなたはどう思うんですか？
上司や同僚が残業しているときに、自分の仕事が終わって、定時を過ぎているけれども、後に用事もないので「何か手伝えることはありませんか？」と聞くようなことって、そんなに明らかに「悪い」ことなのかな？
「上司や同僚が残業していたら絶対に帰ってはいけない」というような強制や、強制するような雰囲気は明らかに良くないけれども、そういう設問ではないよね。
現状では「悪い」ですね日本全体でなぁなぁで残業しなきゃいけない雰囲気だったのをぶち壊していきましょうって社会再構築の途中でしょう、今手伝いに回れる人の方が人柄的には好ましいでしょうが人柄が好ましいから優遇しちゃうになってしまえば、そう周囲に受け止められてしまえば残業しなきゃいけない雰囲気が再び蔓延してしまいます若い世代だけじゃなく会社組織全体で残業に対する意識改革終わるまでは他人の仕事で残業なんて事を許容するべきではないです
＞上司や同僚が残業しているときに、自分の仕事が終わって、定時を過ぎているけれども、＞後に用事もないので「何か手伝えることはありませんか？」と聞くようなことって、＞そんなに明らかに「悪い」ことなのかな？
なぜ定時後にわざわざ「何か手伝える仕事はありませんか？」と尋ねる必要があるの？そうとうブラックに染まってませんかあなた。
周りが忙しそうならそれぐらいしたっていいんじゃないの?
そして定常的に残業する職場のできあがり
仕事の割り振り決めるのはあくまで上司なので。あるとすれば、定時後に自分の仕事が発生する可能性がある場合に、残って待機しておくくらいですかねぇ。その場合にも残っておいたほうがいいか上司に確認するのは当然だけど。
声かける必要があるの?と言う話で必要なくたって言ったって良いんじゃない?とレスし越権行為だからやっちゃダメ、ですかちょっとズレすぎじゃ無いですかね…
仕事の割り振り決めるのはあくまで上司なので。
定時云々抜きにするとこれはダメ。割り振ったのは上司だけど現場にいるのはあなた。
定時云々考えると自分の仕事終わったら帰るべき。
>なぜ定時後にわざわざ「何か手伝える仕事はありませんか？」と尋ねる必要があるの？
周りの仕事を手伝って、より一層の成果が出て、会社の業績が上がって、利益が増えて、下っ端の給料も上がって、ついでに仕事関係の知識やスキルも上がるかもしれないという打算から。
というのは、日本の会社員の労働意識的には悪？
場合によりけりですよね。
与えた仕事が、対象者を育成／経験させるための内容であった場合、そこに他者の協力が入ってしまうと悪影響ともいえます。
単に作業負荷が高いとか、経験と知識の差で行き詰っているだけならアドバイスとか協力とかありだと思う。任せておいたら２時間くらいの作業がかかるとして、協力したら２人で３０分くらいで終わる場合は、人件費の効率としても良いと言えます。
なので、一概に「どうすべき」とは言えないし、ちゃんと上司とコミュニケーションをとっておいて、協力すべきか否かを「判断」することも必要だと思います。
スタートアップか、零細が大口案件を掴んで今後の成長が出来るかどうかの瀬戸際ってレベルじゃないと、会社の利益がちょっと残業した程度で給料上がるほど増えないよ。普通に残業代のがかさむ。
仕事関連の知識が付くのはあるだろうから個人の戦略としてするのはありだけど、社会としては悪だね。ルール違反をする人が増えるのは全体の不利益だから。
だから、その目的で残業するなら言葉を飾らず「他のやつが困るかもだけど俺は得するから」って思ってやるべき。
小さなことからコツコツと、即リターンが期待できるのは日払いの仕事くらいだし。
>だから、その目的で残業するなら言葉を飾らず「他のやつが困るかもだけど俺は得するから」って思ってやるべき。
そんな感じですね、世知辛い世の中は利己中でGO。
残業の内容によるから一概には言えないけど、
定時で終えるのが良いので、仕事を追加でとってきているわけではなく、定時内に成果をだせてないだけなので成果は出ておらず、残業代が出ている分業績は落ちているし、途中で人を投入するのが愚策で作業効率がむしろ落ちる場合があるし、下っ端の給料だけがあがっている。仕事関係の知識は定時内でおねがいします。スキルアップは定時内か自宅での自己研鑽でお願いします。
「生活残業できて、仲間に恩も売れて、あいつは頑張ってると上司に媚びを売れて、後の作業に役立つ情報を手に入れられる」という個人的な打算で
サビ残サビ残で帳簿の上だけで生産性上げて落ちぶれ回避って喜んでなんか良い事あるの？適切な仕事量、適切な品質、適切な余暇、適切な消費活動今の日本に求められてるのはこれらのバランスだと思う仕事仕事で金使う暇なかったら低迷感から脱するのは先へ先へと延びてくよ
>サビ残サビ残で帳簿の上だけで生産性上げて落ちぶれ回避って喜んでなんか良い事あるの？
サビ残前提で話をするあなたが可哀想に見えてしょうがない。今まで製造やIT関連数社で仕事したけど残業代が出なかったところは無かったよ。
サビ残サビ残で帳簿の上だけで
錆び残は別問題なのでご注意を。残業代は支払われる前提で話さないと。
なお役職員は支払われない可能性はあるが錆び残ではない。
流石に言ってる意味がわからないブラックに染まっているかどうかではなく組織の中で相互に助け合うことが悪いのか？と言っているだけでしょうそこで終わらない様な仕事を上司なり先輩が押し付けるならクソですが別にじゃあちょっとこれだけ手伝ってもらえる？とか簡単な仕事を任せるとかあるじゃないですか。手伝ってくれたから明日昼奢ってやるよとかあるじゃないですか。それは悪いことでしょうか？
ステークホルダーを考えれば上司なり先輩が早く帰れる家族との時間を持てる、気分が良くなる、自分にも優しく接してくれるかもしれないとかあるわけで一体どこが悪いことなんですか？
確かに悪いことじゃないね。個人レベルで言えば。でも、無闇矢鱈と推奨されることでもないよ。上司は上司で、先輩は先輩で、自分は自分で、各自の仕事を規定の時間内に終わればこういうことは起きないし、そこを目指すという出発点を忘れちゃいけない。この視点のみで言えば、良いことだとは決して言えない。軍隊や全体主義社会ではないのですから、必要以上に全体の最高効率を求めすぎる必要はないんですよ。例えばハプニング等でどうしても手伝ったほうが良いときで（手伝わないと会社や部署が倒れるような事態とかね）、自分が暇なときなんかは、あなたが思った通りにすれば良いんじゃないですかね。
そういう「正しさの押しつけ」みたいなのこそ、前時代的な気もするがなぁ
そういう[前時代的]なことを無理やり押し通しでもしないと、時間外労働を排除できないんですよ時間外労働って何だと思ってるんですか？
なんなのよ
> ブラックに染まっているかどうかではなく組織の中で相互に助け合うことが悪いのか？と言っているだけでしょう
違う。定時後に、という前提が抜けてる。
いや、定時内であれば何もしないで給料をもらおうとするのは、さすがに無理があるから「何か手伝える仕事はありませんか？」は、普通のことで議論にならんでしょう…
議論するには、定時後じゃないと成立しなさそうだが。ひょっとして、定時内であっても手伝うという発想は異端なのか？
根本的なところで、「残業は、管理職の指示なしにやってはいけない」という前提が、労働者にも管理職からも抜けているんだわな。
Amazon倉庫のような外資系ブルーカラー職では、管理職サイドが「今日残業してもいい人は、ノートに名前書いてください」とやってるそうで。
> 「何か手伝える仕事はありませんか？」は、普通のことで議論にならんでしょう…
周りが手伝ってたら、いつまでたってもその人が効率よくしようとしないので、手伝ってはいけないって意見も・・・
仕事量のバランスが悪いってんなら割り振った上司が悪いと
>仕事量のバランスが悪いってんなら割り振った上司が悪いと
私も同じ印象を受けた。
多分みんな想定する条件が違ってるから意見がかみ合ってないと思うんだけど、
例えばgithubって何ですか英語怖いおしえてgooのコピペでいいじゃんってレベルの人が定常的にハマっていて、それを助けなあかんのだとしたら本人の適性とそいつの上司の仕事アサインの杜撰さの問題なので手伝う必要ないよね、っていう。
そうではなくて、朝会とかで「今日はこれだで定時までにこれだけは頑張るぞい」っていうようなチームビルディングが成功しつつあるチームのメンバが「リリーストラブってるっぽ」というときは、「おう、おれ今日大丈夫だから一緒に頑張ろうぜ♡」ってなってもおかしくないし、それを「手伝うのどうなのよwww」って言われるとカチンとくる。
それがすでに社畜の発想。定時内に手が空くのはマネジメントが機能していない証拠。それを末端がカバーするからいつまでもマネジメントが育たない。
トヨタ生産方式も同じですよね。暇なら、暇にしていなければならない。「暇だからノルマより余分に生産しておこう」なんてムダは、もってのほか。
助けなきゃいけない、のと助けたって良いの間には大きな差があると感じているが、どうも同一視している人が多い他人が手伝ってるとおれが、あるいは誰かが帰りにくいだろ、ってことなのか
繊細やなぁ
「仕事量のバランスが悪いってんなら割り振った上司が悪いと」
それはいま別の問題その結果発生している偏りを無くそうと自主的に動くのは悪いことか？という話だろ
外資だったら「悪い事」だよ。上司の許可なく勝手に手伝ったら、評価されるどころか下手すれば処分されることだってある。この辺は今の会社に入って最初に「前の会社と違うから」って注意された。確かに前の会社は「自分の担当以外の業務を進んで取り組む」事が評価項目に入ってたな。
その「前提」は非現実的だろうな。法律で決めても実態と合わなければ、運用で無かったことにされるよね。憲法９条みたいに。
情けないけど、ファーウェイやAmazonのような外資らに期待するしかないわな。。
サラリーマンは言われたことだけやってれば良いということですか。なるほど気楽な稼業ですね。jまあそれで済む仕事ならそれで良いんじゃ無い？１０年後にAIに置き換わってるかもしれないけど。
他人の仕事を手伝ってたらAIに置き換わらないというわけでも無いですしね。
わりと日本の会社でも他人の仕事にクビをつ込みたがるのは煙たがられると思いますけどねぇ。自分自身、若い頃はそれがわからなくて徹夜までして炎上してる同僚の仕事を手伝ったりして「俺って仕事できるし親切な人だなー。俺がいないと会社はだめになってしまう」だと思い込んでましたが。
「よくやった 時代が変わった 何故やった」というサラリーマン川柳があり。
勝手にやって偶々ラッキーパンチが出れば結果オーライだけど、その結果が逆効果に出たら、その人が腹を切る必要がある。
# 東芝や日本郵政のように、 腹を切らないトップも問題だけど
自分は上司の命令がない限り助けちゃいけない派ですが。
外資系の場合は、個人の業務範囲を上層部が常に把握していて、いつでも首を切れるようにしてるんだよね。使えないと判断されたら首だけど、その代わり給料は高い。
お願いされたら断る理由もないけど、手伝いましょうかと言うことはないな。自分から言わずに、手伝ってほしーなー（|дﾟ)ってのが一番イラつくから、気づいててもガン無視する。
> 別にじゃあちょっとこれだけ手伝ってもらえる？とか簡単な仕事を任せるとかあるじゃないですか。そういう職場って、上司はなにやってるの？って思うんですが。それに、他の人の仕事を手伝ってたくさん残業する人のほうが評価が高い → みんな頑張って残業するという職場になりそうです。
働けば働くほど売り上げが上がるような羨ましい職場なんでしょうか。それともよっぽど予算が潤沢で、いくら残業代払っても消化しきれないほどあるのか。いずれにせよ羨ましい限りです。予算が限られてる職場でそんなことやってる人がいたら、手伝いで済む程度の簡単な仕事だけやって分け前を分捕っていく嫌な奴だと思われても仕方ないですよ。
その調整を何故定時後にするのか？定時以前に仕事の調整をしない時点でダメなんじゃないの？と思う。定時ギリギリとか定時以降に仕事が降ってくるような職場なら、アリでしょうけど。
上司や同僚が会社に損害与えてるからって一緒に損害与えてどうすんだよ。上司の業務命令なら仕方ないけど
相手が作業に集中してないときに同僚に「手伝おうか？」は悪くないとは思う。目的はさておいて。
ただ、作業に集中してるときに声をかけて邪魔したり（再び集中するには時間がかかる）、得意でもないのに手伝おうとして作業説明で余計に時間食ったり（そして相手は作業から説明に思考をスイッチしないといけない）手伝い始めてもちょいちょい聞きに行ったり（単純な作業であっても疑問とは出るもの）結果が…とか
そういう妨げにならないか熟考していないのなら、作業効率には寄与していない場合がある（企業は払わなくていい残業代を払うかもしれない）。
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吾輩はリファレンスである。名前はまだ無い -- perlの中の人
良い方向 (スコア:5, すばらしい洞察)
>とはいえ、この設問に対し「帰る」と回答した人は昨年度は38.8％だったので、良い方向に変わっている点は好ましい。
(略)
>・・・少しずつではあるが日本の会社員の労働意識が良い方向に変化していることがうかがえる。
日本の会社員の労働意識で「良い／悪い」方向の基準ってなんなんだろう。
Re: (スコア:4, すばらしい洞察)
＞日本の会社員の労働意識で「良い／悪い」方向の基準ってなんなんだろう。
仕事が終わったのに帰らないのが「良い」とはとても思えないんだけど、あなたはどう思うんですか？
Re:良い方向 (スコア:0, 興味深い)
上司や同僚が残業しているときに、自分の仕事が終わって、定時を過ぎているけれども、
後に用事もないので「何か手伝えることはありませんか？」と聞くようなことって、
そんなに明らかに「悪い」ことなのかな？
「上司や同僚が残業していたら絶対に帰ってはいけない」というような強制や、
強制するような雰囲気は明らかに良くないけれども、そういう設問ではないよね。
フォロー残業は事前に調整された場合に限る (スコア:2)
定時前に業務量調整をした結果，残業するぶんには構いませんけども。
定時以降に部下に仕事（突発はやむ無しの場合も）をお願いする上司がいたら，
無能決定なので。同僚も以下同文。後輩の場合は，フォローをしなかった自分が無能。
Re:良い方向 (スコア:1)
現状では「悪い」ですね
日本全体でなぁなぁで残業しなきゃいけない雰囲気だったのをぶち壊していきましょうって社会再構築の途中でしょう、今
手伝いに回れる人の方が人柄的には好ましいでしょうが
人柄が好ましいから優遇しちゃうになってしまえば、そう周囲に受け止められてしまえば
残業しなきゃいけない雰囲気が再び蔓延してしまいます
若い世代だけじゃなく会社組織全体で残業に対する意識改革終わるまでは他人の仕事で残業なんて事を許容するべきではないです
Re: (スコア:0)
＞上司や同僚が残業しているときに、自分の仕事が終わって、定時を過ぎているけれども、
＞後に用事もないので「何か手伝えることはありませんか？」と聞くようなことって、
＞そんなに明らかに「悪い」ことなのかな？
なぜ定時後にわざわざ「何か手伝える仕事はありませんか？」と尋ねる必要があるの？
そうとうブラックに染まってませんかあなた。
Re:良い方向 (スコア:2)
周りが忙しそうならそれぐらいしたっていいんじゃないの?
Re:良い方向 (スコア:2)
そして定常的に残業する職場のできあがり
Re: (スコア:0)
仕事の割り振り決めるのはあくまで上司なので。
あるとすれば、定時後に自分の仕事が発生する可能性がある場合に、残って待機しておくくらいですかねぇ。
その場合にも残っておいたほうがいいか上司に確認するのは当然だけど。
Re:良い方向 (スコア:2)
声かける必要があるの?と言う話で
必要なくたって言ったって良いんじゃない?とレスし
越権行為だからやっちゃダメ、ですか
ちょっとズレすぎじゃ無いですかね…
Re: (スコア:0)
仕事の割り振り決めるのはあくまで上司なので。
定時云々抜きにするとこれはダメ。
割り振ったのは上司だけど現場にいるのはあなた。
定時云々考えると自分の仕事終わったら帰るべき。
Re:良い方向 (スコア:1)
>なぜ定時後にわざわざ「何か手伝える仕事はありませんか？」と尋ねる必要があるの？
周りの仕事を手伝って、より一層の成果が出て、会社の業績が上がって、利益が増えて、下っ端の給料も上がって、ついでに仕事関係の知識やスキルも上がるかもしれないという打算から。
というのは、日本の会社員の労働意識的には悪？
Re:良い方向 (スコア:1)
場合によりけりですよね。
与えた仕事が、対象者を育成／経験させるための内容であった場合、そこに他者の協力が入ってしまうと悪影響ともいえます。
単に作業負荷が高いとか、経験と知識の差で行き詰っているだけならアドバイスとか協力とかありだと思う。
任せておいたら２時間くらいの作業がかかるとして、協力したら２人で３０分くらいで終わる場合は、人件費の効率としても良いと言えます。
なので、一概に「どうすべき」とは言えないし、ちゃんと上司とコミュニケーションをとっておいて、協力すべきか否かを「判断」することも必要だと思います。
Re: (スコア:0)
スタートアップか、零細が大口案件を掴んで今後の成長が出来るかどうかの瀬戸際ってレベルじゃないと、
会社の利益がちょっと残業した程度で給料上がるほど増えないよ。普通に残業代のがかさむ。
仕事関連の知識が付くのはあるだろうから個人の戦略としてするのはありだけど、
社会としては悪だね。ルール違反をする人が増えるのは全体の不利益だから。
だから、その目的で残業するなら言葉を飾らず「他のやつが困るかもだけど俺は得するから」って思ってやるべき。
Re:良い方向 (スコア:1)
小さなことからコツコツと、即リターンが期待できるのは日払いの仕事くらいだし。
>だから、その目的で残業するなら言葉を飾らず「他のやつが困るかもだけど俺は得するから」って思ってやるべき。
そんな感じですね、世知辛い世の中は利己中でGO。
Re: (スコア:0)
残業の内容によるから一概には言えないけど、
定時で終えるのが良いので、
仕事を追加でとってきているわけではなく、定時内に成果をだせてないだけなので成果は出ておらず、
残業代が出ている分業績は落ちているし、
途中で人を投入するのが愚策で作業効率がむしろ落ちる場合があるし、
下っ端の給料だけがあがっている。
仕事関係の知識は定時内でおねがいします。
スキルアップは定時内か自宅での自己研鑽でお願いします。
「生活残業できて、仲間に恩も売れて、あいつは頑張ってると上司に媚びを売れて、後の作業に役立つ情報を手に入れられる」
という個人的な打算で
Re: (スコア:0)
サビ残サビ残で帳簿の上だけで生産性上げて落ちぶれ回避って喜んでなんか良い事あるの？
適切な仕事量、適切な品質、適切な余暇、適切な消費活動
今の日本に求められてるのはこれらのバランスだと思う
仕事仕事で金使う暇なかったら低迷感から脱するのは先へ先へと延びてくよ
Re: (スコア:0)
>サビ残サビ残で帳簿の上だけで生産性上げて落ちぶれ回避って喜んでなんか良い事あるの？
サビ残前提で話をするあなたが可哀想に見えてしょうがない。
今まで製造やIT関連数社で仕事したけど残業代が出なかったところは無かったよ。
Re: (スコア:0)
サビ残サビ残で帳簿の上だけで
錆び残は別問題なのでご注意を。
残業代は支払われる前提で話さないと。
なお役職員は支払われない可能性はあるが錆び残ではない。
Re: (スコア:0)
流石に言ってる意味がわからない
ブラックに染まっているかどうかではなく組織の中で相互に助け合うことが悪いのか？と言っているだけでしょう
そこで終わらない様な仕事を上司なり先輩が押し付けるならクソですが
別にじゃあちょっとこれだけ手伝ってもらえる？とか簡単な仕事を任せるとかあるじゃないですか。
手伝ってくれたから明日昼奢ってやるよとかあるじゃないですか。
それは悪いことでしょうか？
ステークホルダーを考えれば上司なり先輩が早く帰れる
家族との時間を持てる、気分が良くなる、自分にも優しく接してくれるかもしれないとかあるわけで
一体どこが悪いことなんですか？
助け合うことは必要だが，定時以降に話を持ち出すのはどーかなー (スコア:3)
あえて，社員の自発的な協力を求める（進言せざるを得ない）って状況があるとすればまずいですぜ。
あと，定時になった！自分は帰れる！でも周り忙しそう！手伝えれば手伝うよ！というのも，
そう思うんだったら，午前か午後イチに先に言えよって気もする。
Re: (スコア:0)
確かに悪いことじゃないね。個人レベルで言えば。
でも、無闇矢鱈と推奨されることでもないよ。
上司は上司で、先輩は先輩で、自分は自分で、各自の仕事を規定の時間内に終わればこういうことは起きないし、
そこを目指すという出発点を忘れちゃいけない。この視点のみで言えば、良いことだとは決して言えない。
軍隊や全体主義社会ではないのですから、必要以上に全体の最高効率を求めすぎる必要はないんですよ。
例えばハプニング等でどうしても手伝ったほうが良いときで（手伝わないと会社や部署が倒れるような事態とかね）、
自分が暇なときなんかは、あなたが思った通りにすれば良いんじゃないですかね。
Re:良い方向 (スコア:1)
そういう「正しさの押しつけ」みたいなのこそ、前時代的な気もするがなぁ
Re: (スコア:0)
そういう[前時代的]なことを無理やり押し通しでもしないと、時間外労働を排除できないんですよ
時間外労働って何だと思ってるんですか？
Re: (スコア:0)
なんなのよ
Re: (スコア:0)
> ブラックに染まっているかどうかではなく組織の中で相互に助け合うことが悪いのか？と言っているだけでしょう
違う。
定時後に、という前提が抜けてる。
Re: (スコア:0)
いや、定時内であれば何もしないで給料をもらおうとするのは、さすがに無理があるから
「何か手伝える仕事はありませんか？」は、普通のことで議論にならんでしょう…
議論するには、定時後じゃないと成立しなさそうだが。
ひょっとして、定時内であっても手伝うという発想は異端なのか？
Re: (スコア:0)
根本的なところで、「残業は、管理職の指示なしにやってはいけない」という前提が、
労働者にも管理職からも抜けているんだわな。
Amazon倉庫のような外資系ブルーカラー職では、管理職サイドが
「今日残業してもいい人は、ノートに名前書いてください」とやってるそうで。
Re: (スコア:0)
> 「何か手伝える仕事はありませんか？」は、普通のことで議論にならんでしょう…
周りが手伝ってたら、いつまでたってもその人が効率よくしようとしないので、
手伝ってはいけないって意見も・・・
仕事量のバランスが悪いってんなら割り振った上司が悪いと
Re: (スコア:0)
>仕事量のバランスが悪いってんなら割り振った上司が悪いと
私も同じ印象を受けた。
多分みんな想定する条件が違ってるから意見がかみ合ってないと思うんだけど、
例えばgithubって何ですか英語怖いおしえてgooのコピペでいいじゃんってレベルの人が定常的にハマっていて、
それを助けなあかんのだとしたら
本人の適性とそいつの上司の仕事アサインの杜撰さの問題なので手伝う必要ないよね、っていう。
そうではなくて、朝会とかで「今日はこれだで定時までにこれだけは頑張るぞい」っていうような
チームビルディングが成功しつつあるチームのメンバが「リリーストラブってるっぽ」
というときは、「おう、おれ今日大丈夫だから一緒に頑張ろうぜ♡」
ってなってもおかしくないし、それを「手伝うのどうなのよwww」って言われるとカチンとくる。
Re: (スコア:0)
それがすでに社畜の発想。
定時内に手が空くのはマネジメントが機能していない証拠。
それを末端がカバーするからいつまでもマネジメントが育たない。
Re: (スコア:0)
トヨタ生産方式も同じですよね。暇なら、暇にしていなければならない。
「暇だからノルマより余分に生産しておこう」なんてムダは、もってのほか。
Re:良い方向 (スコア:2)
助けなきゃいけない、のと
助けたって良い
の間には大きな差があると感じているが、
どうも同一視している人が多い
他人が手伝ってるとおれが、あるい
は誰かが帰りにくいだろ、ってことなのか
繊細やなぁ
Re: (スコア:0)
「仕事量のバランスが悪いってんなら割り振った上司が悪いと」
それはいま別の問題
その結果発生している偏りを無くそうと自主的に動くのは悪いことか？という話だろ
Re: (スコア:0)
外資だったら「悪い事」だよ。
上司の許可なく勝手に手伝ったら、評価されるどころか下手すれば処分されることだってある。
この辺は今の会社に入って最初に「前の会社と違うから」って注意された。
確かに前の会社は「自分の担当以外の業務を進んで取り組む」事が評価項目に入ってたな。
Re: (スコア:0)
その「前提」は非現実的だろうな。法律で決めても実態と合わなければ、運用で無かったことにされるよね。
憲法９条みたいに。
Re: (スコア:0)
情けないけど、ファーウェイやAmazonのような外資らに期待するしかないわな。。
Re: (スコア:0)
サラリーマンは言われたことだけやってれば良いということですか。なるほど気楽な稼業ですね。
jまあそれで済む仕事ならそれで良いんじゃ無い？１０年後にAIに置き換わってるかもしれないけど。
Re: (スコア:0)
他人の仕事を手伝ってたらAIに置き換わらないというわけでも無いですしね。
Re: (スコア:0)
わりと日本の会社でも他人の仕事にクビをつ込みたがるのは煙たがられると思いますけどねぇ。
自分自身、若い頃はそれがわからなくて徹夜までして炎上してる同僚の仕事を手伝ったりして「俺って仕事できるし親切な人だなー。俺がいないと会社はだめになってしまう」だと思い込んでましたが。
Re: (スコア:0)
「よくやった 時代が変わった 何故やった」というサラリーマン川柳があり。
勝手にやって偶々ラッキーパンチが出れば結果オーライだけど、
その結果が逆効果に出たら、その人が腹を切る必要がある。
# 東芝や日本郵政のように、 腹を切らないトップも問題だけど
Re: (スコア:0)
自分は上司の命令がない限り助けちゃいけない派ですが。
Re: (スコア:0)
外資系の場合は、個人の業務範囲を上層部が常に把握していて、いつでも首を切れるようにしてるんだよね。
使えないと判断されたら首だけど、その代わり給料は高い。
Re: (スコア:0)
お願いされたら断る理由もないけど、手伝いましょうかと言うことはないな。
自分から言わずに、手伝ってほしーなー（|дﾟ)ってのが一番イラつくから、気づいててもガン無視する。
Re: (スコア:0)
> 別にじゃあちょっとこれだけ手伝ってもらえる？とか簡単な仕事を任せるとかあるじゃないですか。
そういう職場って、上司はなにやってるの？って思うんですが。
それに、他の人の仕事を手伝ってたくさん残業する人のほうが評価が高い → みんな頑張って残業する
という職場になりそうです。
Re: (スコア:0)
働けば働くほど売り上げが上がるような羨ましい職場なんでしょうか。それともよっぽど予算が潤沢で、いくら残業代払っても消化しきれないほどあるのか。いずれにせよ羨ましい限りです。
予算が限られてる職場でそんなことやってる人がいたら、手伝いで済む程度の簡単な仕事だけやって分け前を分捕っていく嫌な奴だと思われても仕方ないですよ。
Re: (スコア:0)
その調整を何故定時後にするのか？
定時以前に仕事の調整をしない時点でダメなんじゃないの？と思う。
定時ギリギリとか定時以降に仕事が降ってくるような職場なら、アリでしょうけど。
Re: (スコア:0)
上司や同僚が会社に損害与えてるからって一緒に損害与えてどうすんだよ。上司の業務命令なら仕方ないけど
Re: (スコア:0)
相手が作業に集中してないときに同僚に「手伝おうか？」は悪くないとは思う。
目的はさておいて。
ただ、作業に集中してるときに声をかけて邪魔したり（再び集中するには時間がかかる）、
得意でもないのに手伝おうとして作業説明で余計に時間食ったり（そして相手は作業から説明に思考をスイッチしないといけない）
手伝い始めてもちょいちょい聞きに行ったり（単純な作業であっても疑問とは出るもの）
結果が…とか
そういう妨げにならないか熟考していないのなら、作業効率には寄与していない場合がある（企業は払わなくていい残業代を払うかもしれない）。