「ぴあ」2020年4月〜6月期、新型コロナによるイベント自粛で売上高が90％減に 26
ストーリー by nagazou
いろいろなものが見通せない 部門より
いろいろなものが見通せない 部門より
チケット販売大手「ぴあ」は8月13日、2020年度第1四半期の連結業績を発表した。売上高は前年同期比9割減となった。新型コロナウイルスの影響で、全国的なイベント自粛モードに入った影響をもろに受けた形。大幅減収により、前年同期は1億800万円の黒字だったのに対して、27億6000万円の赤字に転落している（Musicman、東京商工リサーチ）。
同社は、
同社は、
全従業員の雇用と生活を守りつつ、事業の継続を担保するための万全のキャッシュフロー対策と共に、全社経費の大幅な見直しを講ずる
と2021年3月期第1四半期決算短信に記載しており、かなり危機感を持っている模様。来年の業績についても新型コロナウイルスの影響が見通せないことから未定だとしている。
そもそも財務体質が (スコア:4, すばらしい洞察)
「売り上げ9割減」とかに目が行きがちだけど、この会社、コロナが影も形もなかった昨年同期で、売上高459億800万円に対して、営業利益が1億7100万円。つまり営業利益率が0.37%（3.7%じゃないヨ）。これって、「働けど働けど猶わが生活楽にならざり」の典型じゃん。
こんな状況じゃ、コロナがなくても早晩会社が回らなくなりそう。
あとタレコミの人に注文！ 決算短信へのリンク [corporate.pia.jp]くらい貼っとけよ。
Re: (スコア:0)
イープラスやローソンチケット等、ネット勢・コンビニ勢の猛攻をうけてるからな
Re: (スコア:0)
助成金1億7千万ってすごいね
Re: (スコア:0)
製造業だって高くはないが流通はもっと低いのが普通
Re:そもそも財務体質が (スコア:4, 興味深い)
2018/4/1〜2019/3/31 の決算（単位百万）
ぴあ
売上高 179,969
売上原価 165,101
経常利益 1,348
イープラス
売上高 11,596
売上原価 3,363
経常利益 2,722
ぴあはイープラスの15倍以上の売上がありながら、経常利益はイープラスの半分なんです。「そんなもんだろ」と言えるとは思えません。
Re: (スコア:0)
単にチケットの代金を売上に計上するかどうかの違い。
ぴあは、自社で売ったチケットを全てを仕入れたことにして、売上にも売上原価にも組み込んでいる。
実際、ぴあの売上原価は90%が当期商品仕入高になっていて、おそらく全てがチケット代金。
イープラスは、決算の内容が公表されてないのでよくわからないが、おそらくチケット代金は売上に組み込んでない。
ぴあがやっているのは、例えばヤフオクで、落札された総金額をヤフーが仕入れたことにして売上に計上しているようなもので、本来はおかしい。
取扱高とかで別計上するのが本来だと思う。
ぴあは東証一部上場なので、売上高を大きく見せたいのだと思う。
Re: (スコア:0)
サービス業ならそんなもんじゃないの？ 人件費とか経費も引いての額だし。
Re: (スコア:0)
ぴあは売る側からも買う側からも高い手数料取ってるのに本当に不思議
Re: (スコア:0)
最近の会社は、いくら利益あげても、株主や経営陣、オーナー一族に還元されて
一般社員には還元されない会社が多いからな
Re: (スコア:0)
出来るだけ税金減らすために利益あげないようにするのは当たり前
社員も自社株買えばいいじゃないリスク取れよ
Re: (スコア:0)
還元してたら貯金なくなって、今回のコロナのような事象が起きた時、倒産か社員解雇しまくる必要がある。
日本企業は解雇しにくいので、賃金上げずに危機を乗り越えるための貯金に金を積む。
バブル後などの貸し剥がしなどの過去の経験や制度的にもそうしたくなるのも理解できる。
賃金上げて欲しいなら解雇しやすくしないといけない。
Re: (スコア:0)
平成不況、貸し剥がし、リーマンショックに耐えて生き残ってきた日本企業が、
どこも利益を配分せずにため込む会社ばかりになって、
経済がまわらなくなってるんだよ
会社単体だとため込むのが正解でも、マクロ経済的にはため込むのは不正解
Re: (スコア:0)
ストライキしなよ
権利獲得をサボってるからいつまで経っても還元されない
払い戻しはしてくれた (スコア:0)
中止になったコンサートのチケットの払い戻し請求を7月にしたところ、無事に支払ってもらえました。
最近は払い戻し手続きが業務の中心になっていそうですね
Re: (スコア:0)
娘にもぴあから払い戻しがあったけど、なんと現金書留で送ってきた。
なんか理由があるんだろうけどどういう理由なんだろう？
Re:払い戻しはしてくれた (スコア:2, 興味深い)
ぴあは郵便振替払出証書での返金で対応していたけど、
払い戻しまでに時間がかかっていたため、一部現金書留に変えたようです。
(払い戻し期間終了後にまとめて処理していたのを期間終了を待たずに逐次返金した分が現金書留)
ぴあ「ぴえん」 (スコア:0)
最近の日本語がわからない
Re: (スコア:0)
Piaキャロットへようこそ!!でなんかボケようと思ったが何も思いつかなかった
Re: (スコア:0)
ハイカラも、チョベリバも、アラフォーも、自分には理解出来たとは言い難かった。
「ぴあ」がオワコン (スコア:0)
今や低コストのネット系やコンビニ系が台頭してるのに、ただ単にチケット売りさばくだけの仕事で
かかる人件費を始めとした運営費が高すぎるので早晩終わる企業だった。
銀行とかもそうだけど、新興企業がネット使って超低コストな競業を始めてしまったら
それと真っ向勝負しても耐えられる企業体質に変えてしまうか、真似できない「付加価値」を
開発できなきゃ潰れるしかない。
Re:「ぴあ」がオワコン (スコア:1)
ぴあの売上が90%減という数字だけで、「ぴあ」がオワコン、なんて短絡的に書いてるんじゃないかと勝手に思ってますが、コロナの影響でそれ以上に大きな打撃を受けてるのがコンテンツの供給元ですよ。興行やスポーツ等の主催側。当然、プレイガイドの減益はその「あおり」を受けて当然です。
さらに、ぴあが「運営費が高すぎるので早晩終わる企業」だったという事も疑問。人件費だって売上に比べれば同業他社より低いし、昨今問題になってるチケットの高額転売を防ぐソリューション等の付加価値も提供してます。
ネットやコンビニでのチケット販売なんてコロナ禍のず〜っと前から当たり前だったのに、「終わる企業だった」ってのは、このコロナ禍で倒産する事を確信しているのでしょうか？
Re: (スコア:0)
ぴあは実質コンビニ(セブン）系と言えなくもないかと。
イベントとか関係ないってテレワークでサボってヘラヘラしてた連中 (スコア:0)
そろそろこいつらにも影響出て来る頃か
Re: (スコア:0)
興行場法を無視して飲食店扱いで好き放題やっていたライブハウスが、まともな許可を取っているハコまで巻き添いにして業界崩壊。
ライブハウス関係者と許可を出していた保健所は責任を取るべき。