mkrの日記： 自覚のない総会屋

自覚の有無ははっきりしないが、大略「総会でこのようにしてほしい、でなければ（別の件で）ごねるぞ」みたいな要求が管理組合に来た。
人数合わせで一年交代のメンバーにそんなん言われてもなあ。
組合理事、なり手がいなくなっちゃうぞ。しかも一言でまとめると私怨だもの。

コントローラー（指輪物語の蛇の舌ポジション）一名、誘導されたリーダー（仮）、誘導された正義漢数名、ついていくその他数名の集団的なものに育っちゃってる。

リーダー（仮）と話をしようと電話連絡で来てもらったらなぜかコントローラーがついてきてしまうという。リーダーは論理的に話が通じるのだが、全員一年任期だしその議論に付き合うモチベーションが皆無。

どうも今期理事長が経費削減でぐいぐい突っ込んだことが業者に嫌がられ裏で蛇の舌をけしかけた気配もする（そちらからコントローラーサイドに情報が流されているのは確認済み）。

一般家庭の回り持ちメンツで、基本的に専門アドバイザーに従って書類処理しているようなものでもあり何をどう責められても最終的に「専門アドバイザリーが悪い」にしかならないのだが。

この手の方への対応

[tantanton (28192)]

私も理事および理事長をやりましたけど、この手についてはある程度理事会で対応方針を決めて毅然と当たらないと、後々尾を引きますよ。 一回自分の要求が通ると後も同じ事を繰り返します。理不尽と思える要求はここできちんと切っとかないと後で困ります。（無駄な金を使って、後で修繕などの金が足りなくなる等） 総会での状況は分かりませんが、委任状が半数以上集まるなら議案は通せるのですから切った方が良いと思いますけど。（総会の質疑対応がめんどくさいですけど...） ただ相手が住民過半数以上の賛同を得ているならどうしようもないですが。

理事経験者也

[Anonymous Coward]

表面上のコスト優先ならそれでも良いんですよ、表面的に見える差額以上の(見えない)コストを負担していただけるのであれば。