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「テレワークをしたくない」理由、対面じゃないとコミュニケーションできない&残業代が欲しい」記事へのコメント

  •  表情を伺って仕事するスタイルをやめて、テキストでの対話やタスク管理システムを使いこなしてお仕事しましょうってのが、真の意味での働き方改革なのだよね。

     そもそも対面のコミュニケーションだけだと言った言わないで後で問題になることがあるわけで、エビデンスがもれなく残るテキストでのやりとりが一方的に劣っているかというとそういうことも無い。
     職場内でのデジタルツールに合わせてコミュニケーションプロトコルをきちんと作り上げて、そのやり方に習熟すれば言った言わない問題で後戻しが防げる分効率化は可能。

    #それが面倒とか言ってるやつは、「自分は道具を使いこなせない無能です」って自己紹介してるんだって自覚は持って欲しい。

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    しもべは投稿を求める →スッポン放送局がくいつく →バンブラの新作が発売される
    • by Anonymous Coward on 2020年06月05日 15時46分 (#3828097)

      「自分にとっては」の話を一般論に広げても意味が薄いのでは。
      特に各々の前提が大きく異なる場合は。

      親コメント
    • by Anonymous Coward

      > 表情を伺って仕事するスタイルをやめて、テキストでの対話やタスク管理システムを使いこなしてお仕事しましょうってのが、真の意味での働き方改革なのだよね。

      「働き方改革」は厚生労働省が作った造語ですが、そんな意味はありません。
      「ぼくのかんがえたさいきょうのはたらきかた」とでも呼ぶのが適当なように思います。

    • by Anonymous Coward

      > 表情を伺って仕事するスタイルをやめて、テキストでの対話やタスク管理システムを使いこなしてお仕事しましょうってのが、真の意味での働き方改革なのだよね。

      他社に営業かけるときに、タスク切って、WBS作って送り付けて、進捗管理するの?
      凄いね。
      「今日が貴社内での部長稟議の期限ですが、進捗どうですか。遅れてるならリカバリ案を提出してください。」とか?

      > 職場内でのデジタルツールに合わせてコミュニケーションプロトコルをきちんと作り上げて、そのやり方に習熟すれば言った言わない問題で後戻しが防げる分効率化は可能。

      営業職の他社への営業のアンケートに対して、なんで職場内のコミュニケーションの話するの?

      • どーせ適当なパワポ見せられながら話されて、あとで資料送ってください、となるだけなので Web Meeting で十分です.
        話術の代わりにプレゼン資料作成の技術向上がされるなら歓迎

        親コメント
        • by Anonymous Coward

          で、他社の営業から期限切られてタスク送り付けられて、商談進めるの?
          凄いね。
          お金を払ってタスクを買う。まさしく働き方改革。

          > 表情を伺って仕事するスタイルをやめて、テキストでの対話やタスク管理システムを使いこなしてお仕事しましょうってのが、真の意味での働き方改革なのだよね。

          • ? 不要と判断したらCLOSEするだけでしょ。

            対面の営業だって、必要な質問を投げかけて回答を待つんだから、タスクや問処として管理してもらっても全然構いませんよ。

            というのが営業を受ける立場の意見なので、営業を持ちかける側としちゃ、CLOSEさせられないように「テキストでの対話やタスク管理システム」をうまく使ってください、と思いますよ。

            「今日が貴社内での部長稟議の期限ですが、進捗どうですか。遅れてるならリカバリ案を提出してください。」なんていうバカは知らん

            「今日が貴社内での部長稟議の期限ですが」、その前に状況把握するために
            「進捗どうですか」を引き出すのが、「テキストでの対話」
            「遅れてるならリカバリ案」を提出するは営業の仕事

              akiraani氏の「真の意味での働き方改革」に賛同するわけじゃないが、「対面じゃないとコミュニケーションできない」を変えるのが働き方改革というのには同意

            1/0 じゃないので「対面じゃないとコミュニケーションできない」顧客に対しては旧来の働き方、非対面も良しとする顧客には「テキストでの対話やタスク管理システムを使いこな」して働き方を改革するもの営業スキルでしょう。

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      • 他社に営業かけるときに、タスク切って、WBS作って送り付けて、進捗管理するの?

        無くはないんじゃない?
        今のキャンペーン価格は7月末までですよ。どうします?
        みたいな売り方はある。
        それに基づいて、顧客内の意思決定手順を確認して、7月第2週までには何をやってくださいね、とかね。
        この場合、タスクを管理するのは、売る側なので、顧客にタスクを押し付けてるみたいなアホなことはしない。
        でも、こっちのタスクに従って顧客を動かすことになるんじゃない?

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    • by Anonymous Coward

      それなあ、少なくともエンドユーザーに対する対応としてはダメダメだよ。
      ルーティンワークで済む身内だけでの業務内だってのであれば、出来ない事も無いでしょうけど。
      最初っから相手と自分が同じ状況を共有していると考える事自体がおかしい。
      他者と合わない時はすり合わせするのが当たり前。

    • by Anonymous Coward

      商売は売り手も買い手もAI同士でマッチングする時代になればそれで良さそうですね
      実際は自分も相手も人間なので「直接的なコミュニケーションがない事が常に最善である」という考えは成り立たないと思います。

      #S〇Xとか。

    • by Anonymous Coward

      ストーリーでは営業・商談の話もしている。
      営業ということは、他社(職場外)とのやり取りもあり得るわけで、
      共通するコミュニケーションプロトコルが確立できない可能性もある。
      (商談のためにプロトコル確立のための作業を逐一するというのもあるが、
        それために今まで(口頭でのやりとり)以上に人的コストがかかるのは自明のはず)

      なぜ、勝手に職場内に限定しているの?

    • by Anonymous Coward

      働き方改革って、残業をしないとこなせない仕事を、残業代を払わずにやらせる改革ですよ
      人件費を合法的に減らしたいという経営者の願いを政治の力で叶えてあげたわけです

皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー

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