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Livedoor、メディアエクスチェンジを買収 49

ストーリー by yoosee
彼の会社がIXを持つのか… 部門より

ncube2曰く、"買収に次ぐ買収で企業規模を大きくしてきたLivedoorであるが、日経コミュニケーションの記事によると、同社は日本初の商用IXであるメディアエクスチェンジを買収することになったそうだ。メディアエクスチェンジのWebページには、今回の買収に関してのお知らせが載っている。
地味な存在ながらインターネットには欠かせないIXを手に入れるとは言え、この買収の意図は何なのだろうか。 "

追記: コメントいただいたところによると、MEX からは本件に関する報道発表として「株式会社ライブドアとの業務及び資本提携に関するお知らせ」[PDF] が出ているようだ。

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  • MEXってIXとは名ばかりのハウジング屋さんで,楽天が大口顧客だったよね

    Livedoorと提携して楽天との関係は大丈夫なの? それとも楽天と何かあってLivedoorに駆け込んだのかな...

    --
    楠@VP, IdM, Yahoo! Japan
    • by suexec (16684) on 2005年11月23日 19時21分 (#836715) 日記
      そういうライブドアもデータホテル [livedoor.com]という
      ハウジングサービスを既にやってますよね。
      敵対買収?それともデータホテルの補完?
      親コメント
      • by Anonymous Coward on 2005年11月23日 20時02分 (#836737)
        そのデータホテルのバックボーンの一端はMEXが担っているようですが。

        https://www.mex.ad.jp/news/2005_0228.htm

        まあ、単にネットワーク事業の強化の為の買収の様に思える。
        親コメント
      • by nonolin (465) on 2005年11月24日 3時20分 (#836982)
        データホテルと言えば、ring.gr.jp のミラーリングサーヴァーの中で一番安定してたのに、9/3 でサーヴィス終わっちゃったのよね。

        livedoor グループの中で、せっかく好印象もってたのに…

        親コメント
    • by Anonymous Coward on 2005年11月23日 23時15分 (#836851)
      >MEXってIXとは名ばかりのハウジング屋さんで

      地域IXを夢見る人たちにとってはなくてはならないNOC屋さんなのでした。
      単なる安売りという話もなくはないが、電力屋さん故に地方に手を出してくれる数少ないところでもあった。
      今後はどうなるのかなぁ……
      親コメント
    • MEXってIXとは名ばかりの

      ストーリーのアイコンはトークンリングのようです。
      --
      〜◍
      親コメント
    • by Anonymous Coward
      実際は、ただのハウジング屋なわけで、今MEXをかってどうするんだろうか?
      設備をかうよりは、会社ごとかったほうがやすいみたいな感じなのかな。

      MEXをかったからといって、LivedoorのPeer関係が向上するとはおもえないしねぇ。。
  • by Sakura Avalon (12557) on 2005年11月23日 16時51分 (#836627)
    よー分からん情報 [mex.ad.jp]」としてリンクされているのは、「株主の皆様へ」という単なる挨拶ページにすぎないと思うのですが…。おそらくですが、今日新たに書かれたものではないようにも見えます。
    むしろこちらではないでしょうか。「株式会社ライブドアとの業務及び資本提携に関するお知らせ [mex.ad.jp]」(PDFです!)

    #Livedoorの関係会社やその顧客を新たな客にできると見込んで資本提携しますよ(ついでにうちは貧乏だからお金出して!)という感じに読めました。組むのがLivedoorで、果たして追い風となるか風評被害となるかはまた別件。
    • by suexec (16684) on 2005年11月23日 17時04分 (#836636) 日記
      資本提携とはいえ、インターネットビジネスで
      ライブドアの名前がちらほら見るのはどうも嫌ですね。
      新規事業を始めるより、買った方が早いっていう
      感覚がどうも馴染めません。
      親コメント
      • by wadatch (6649) on 2005年11月23日 17時10分 (#836642) 日記
        ライブドアに限らないんですけどね。
        どの業界でも、新規参入したいときは他の会社や部門を買い取って・・・という始め方はよくあると思うんですよね。
        新銀行東京もそうやって始めたわけですし。

        なんとなく「嫌」という感覚は私も感じますので、よくわかります。
        親コメント
        • Re:またライブドアか! (スコア:4, すばらしい洞察)

          by Anonymous Coward on 2005年11月23日 18時09分 (#836681)
          問題は、買った会社の商品やサービスをうまくつかいこなせてない
          ことが多いように見えるからではないかと。
          既存のユーザーはなんだか提供している側の魂がなくなったように感じて
          離れていくような。

          借金して買収しても、株価があがればよいちゅうことでしょうな。

          親コメント
          • by Anonymous Coward on 2005年11月23日 22時35分 (#836829)
            海外ソフトの独占販売権を購入してきた面では、そういう事例が少なくない。
            しかし、これはどっちかっていうとエッジとは別の歴史を持つ
            PRO-G(宇宙に行ったエノモト氏の会社)の評価がほとんどな罠。
            こうしてみると、評判や魂も吸収できている事が解ります。

            また、国内の既存サービスの買収という点で考えると、
            買収されるような企業は、もっと株主への還元が出来る経営的余地がある
            と判断されているわけですからね。
            実際、球団買収、テレビ局買収と、ライブドアにとどまらず、
            買収の危機に陥った件を見ると、急にファンサービスを行う球団とか、
            急に公器としての責任感を前面に持ってくるテレビ局とか、
            本来あるべき姿にお目覚めになっている企業が多いと感じます。
            そんな企業に魂なんかあった訳ではない、と。
            特に、すんなり買収が決まらない所、失敗に終わるところほどね。
            親コメント
          • by Anonymous Coward on 2005年11月23日 21時46分 (#836799)
            ライブドアに限らず買った会社を上手く利用できてないことは
            多々ありますからねぇ。1+1→2ならまだしも、1+1→1以下に
            なってるケースもあることですし、1+1→1.1~1.2とかで
            殆ど買い損になってるケースも良く見かけます。

            #某社とか某社とか‥
            親コメント
        • by Anonymous Coward on 2005年11月23日 18時16分 (#836686)
          許認可が必要な事業の場合、準備やらなにやら考えると一から始めるより
          それらを持ってる会社を買収した方が手っ取り早いですからね
          親コメント
      • by Anonymous Coward on 2005年11月23日 17時14分 (#836645)
        > 新規事業を始めるより、買った方が早いっていう
        > 感覚がどうも馴染めません。

        とはいえ、プログラム業界でひとのをパチる(*)より自分で書く、とやると、車輪の再発明だと揶揄される。
        不思議ですね。

        (*) 当然ライセンスとかは守ったうえでのパチりですよ

        ま、買えない貧乏人の僻みだろうけどさ。
        親コメント
        • まぁ…再発明を仕事では無く、趣味でやるのであれば、再発明の過程を愉しむ事も含まれてるので、それが分からん人は放っておきましょう。
        • 言わんとすることはわかるけど、例が適切ではないのでは?
          事業は安価にコピペできませんし。
    • by Anonymous Coward
      リンク先とテキストを直すなら、
      ついでに「(PDF)」と付けてくれるとジョリーグッド。
  • by yosukena (6066) on 2005年11月23日 16時53分 (#836632)
    メディアエクスチェンジのトップページのリンクの張りが失敗。
    フレームを使っていて、しかも作り方が下手だから?

    IRニュースページへの直リンク
    https://www.mex.ad.jp/ir/ir_news.html
    • データモテルも昔は正直者だったんだけどねえ
      http://web.archive.org/web/20040619191412/data-hotel.livedoor.com/information/info01.html
      水は低きに流れる、と
  • by Anonymous Coward on 2005年11月23日 22時22分 (#836815)
    JPIXじゃないの?と気になって調べてみた。
    2ヶ月遅かった [jpix.ad.jp]のか…
  • by Anonymous Coward on 2005年11月23日 23時34分 (#836862)
    パワードコムがKDDIと合併するにあたって
    身の回りをきれいにしたいと思っていたところに
    ライブドアが目を付けたんでしょうかね?

    すでにKDDIはJPIXに出資しているわけですし、
    特にMEX抱え込む気がないのでパワードコムは
    MEXが行った公開買い付けに応じたんでしょう。
  • by Anonymous Coward on 2005年11月23日 16時51分 (#836630)
    IR情報のトップページ示されてもな。

    株式会社ライブドアとの業務及び資本提携に関するお知らせ [mex.ad.jp]

    だろ?
  • by Anonymous Coward on 2005年11月23日 20時10分 (#836743)
    インターネット接続性という部分で、ちょうど買うのに手ごろだっただけでしょ。これ。規模もそんなに大きくもなく、内容的にはさして悪くもないのだけど、今ひとつぱっとしない営業展開。ちょうどライブドアには買いごろな会社ですよ。きっとあと少しするとライブドアラボとかも作るんでしょうね。
  • by Anonymous Coward on 2005年11月23日 21時12分 (#836780)
    選挙 [yahoo.co.jp]狙いかな?

    # IPパケットに宣伝が入ったらガクガクブルブル(AA略)なのでAC

  • by Anonymous Coward on 2005年11月26日 0時49分 (#838023)
    そういえば、MEXは某超大手検索系も使ってたよなあ。 ○○の値段は高いけど、○○の値段は安い、という 某電力系のデータセンターとは逆の根付だった気がする。 でも、あちこちデータセンター使ってるけど、 MEXが良い意味で一番記憶に残るデータセンターです。 (電力どっとこむとのピアリングは維持されるのかしら・・・。)
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人生unstable -- あるハッカー

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