パスワードを忘れた？ アカウント作成
Close
16175 story

弥生、ライブドアから離脱 38

ストーリー by kazekiri
切り売り 部門より

m.sakkanen 曰く、

日経を手始めにぞくぞくと報道されているが、弥生がライブドアホールディングスのグループから分離、独立するようだ(弥生の発表)。 独立系投資ファンドのMBKパートナーズに全株式を710億円で売却するとのことで、弥生経営陣も参加するMBOになる。

弥生といえば、現在のLDホールディングスの代表取締役社長である平松庚三氏を含む当時の経営陣が、Intuit社からMBOにて分離独立した会社であり、2004年にライブドアに買収されていた。LDショックを経て、弥生担当の執行役員であった平松氏がライブドアの再建を担うことになったわけだが、自らが手塩にかけた弥生をライブドアから独立させるのはどんな心境だろうか。 それにしても、ライブドアはネットと弥生の両輪でまわしていくのかと思ったが、これでネットだけを 核にしていくことが鮮明になったようだ。LDホールディングスに残る関係なさそうな資産は、あとは せいぜいターボリナックスぐらいだろう。

この議論は賞味期限が切れたので、アーカイブ化されています。 新たにコメントを付けることはできません。

弥生、ライブドアから離脱 More

  • 死亡フラグ (スコア:4, おもしろおかしい)

    by Anonymous Coward on 2007年08月24日 17時40分 (#1209285)
    ここは俺に任せて、お前は先に行け！

  • 1got!!!!!!!!!!!! (スコア:3, おもしろおかしい)

    by Anonymous Coward on 2007年08月24日 16時11分 (#1209236)
    ライブドアには4コマ部門さえ残してくれたらそれでいい

  • 波乱万丈 (スコア:2, 興味深い)

    by Anonymous Coward on 2007年08月24日 16時35分 (#1209245)
    日本マイコン → システムハウスミルキーウエイ → インテュイット → MBOで独立した弥生 → ライブドア傘下の弥生 → またMBOで独立の弥生。
    昔からの生え抜きプロパー社員がいたら業界大河小説位は書けそうだ。

    • Re:波乱万丈 (スコア:1)

      by hishakuan (32621) on 2007年08月24日 19時20分 (#1209329) 日記
      大河より高杉良みたいな人が出てきたら面白いだろうな。
      裏側（があるのなら）の人たちの意図を見てみたい。
      シェア
      親コメント

      • Re:波乱万丈 (スコア:0)

        by Anonymous Coward
        どんな会社にも１つくらい裏があるように、そりゃ弥生にだって裏はあるさ。
        弥生を抜けて会社を立ち上げた連中が、「弥生会計を作った技術者が作ったソフトです！」という広告を数年間出していたくらいだし。

        ＃袂を分かった会社の褌で相撲を取るみっともなさ。

    • Re:波乱万丈 (スコア:0)

      by Anonymous Coward
      > 日本マイコン → システムハウスミルキーウエイ → インテュイット

      ミルキーウェイにはならずにUS の Intuit の子会社になった後に
      ミルキーウィエとの合併と同時にインテュイット株式会社になった。

  • 例えていうと (スコア:1)

    by gonta (11642) on 2007年08月24日 21時23分 (#1209382) 日記
    タコが、自分の足ぜーーーんぶ、かじり尽くして、身動き取れなくなっている状態（もしくは近づいている状態）。

    ITってのがまだ世間的に「金持ち」と思われる時期に、うまくM&A繰り返して大きくなった会社なんだから、手持ちの会社売ったら・・・何も残らないジャン。
    --
    -- gonta --
    "May Macintosh be with you"

    • Re:例えていうと (スコア:1, 興味深い)

      by Anonymous Coward on 2007年08月25日 8時46分 (#1209528)
      マネーゲーム的視点だと無価値なんでしょうけどね。

      1. 創成期:
            「ベンチャーの雄」として取り上げられる。
            技術的には、どこにでもあるWebページ制作会社。

      2. 発展期:
            Sledgeなど、目新しい点は無いが、一定の技術力と努力が￥必要な成果物が出てくるようになる。

      3. 拡張期:
            旧ライブドアを買収、ポータルとして Y! を目標に急拡大を続ける。マスコミにも頻繁に登場。
            ソフトウェアは他サイトのパクリばかりで冷笑される。ネットワークインフラ技術者は育つ。

      4. 離散期:
            事件後、ポータルを残して解体。
            開発者の自由度が増し、Webサービス関連でリーディングサービスが出始める。

      今が一番評価高い。中の人がんばれ。
      シェア
      親コメント

  • 売れるうちに売っておけ (スコア:0)

    by Anonymous Coward on 2007年08月24日 16時17分 (#1209239)

    ただし、それで本体が生き残れるとは限らない。サンクスを売った長崎屋を思い出す。

    三洋も似たような感じに見える。

    • 生き残れるかは分からない。
      まあ、キャッシュが入れば多少の延命は可能かと。

      ライブドアの基幹事業は金融業(もどき)。
      それが崩壊しちゃったんだから資産を切り売りするしか。

      「選択と集中」って流行語がありましたけど、
      この会社、軸を失っちゃったんだから。
      シェア
      親コメント
    • 三洋は違うけど、サンクスと今回のLDは、
      優良部門を逃がして負債はすべて本体に抱え込ませる戦法ですよ。
        ＃計画倒産の一種

  • 拍車が掛かる (スコア:0)

    by Anonymous Coward on 2007年08月24日 16時25分 (#1209240)
    ターボはそのまま墜ちてゆけ

  • turbolinux (スコア:0)

    by Anonymous Coward on 2007年08月24日 16時48分 (#1209249)
    すでに手放してなかったっけ？

  • LD1株株主 (スコア:0)

    by Anonymous Coward on 2007年08月24日 17時40分 (#1209286)
    100株から1株に併合でしたっけ、んでLD1株株主で株券がちょっと
    前に送られてきてたんですけど、売却益還元なんてありえなくて、
    やっぱり所謂紙くずに近づいているってことですかね。それとも…

    • Re:LD1株株主 (スコア:2, すばらしい洞察)

      by Anonymous Coward on 2007年08月24日 18時27分 (#1209312)
      記念品で取っておけばいいじゃない。
      それなりに大事件だったし、酒の肴にはなるでしょ。
      シェア
      親コメント

  • オフトピで教えて君で申し訳ないが (スコア:0)

    by Anonymous Coward on 2007年08月24日 19時32分 (#1209337)
    > 弥生経営陣も参加するMBOになる。

    経営陣が参加しないMBOってどんなBO?

  • その時、六本木ヒルズは！ (スコア:0)

    by Anonymous Coward on 2007年08月24日 20時17分 (#1209362)
    ライブドアも、楽天も、六本木ヒルズから去っていたので、グッドウィルが最後の砦となったのである。

  • ライブドア傘下に入ったとき、 (スコア:0)

    by Anonymous Coward on 2007年08月24日 22時49分 (#1209417)
    むしろソースネクストに入って簡易版を出した方がもうかるんじゃないか？ と思ったりしたものです。
typodupeerror

開いた括弧は必ず閉じる -- あるプログラマー