レイ・オジー氏がMicrosoftを退社へ 23
タレコミ by ultrageek
ultrageek 曰く、
Microsoftが、同社のチーフソフトウェアアーキテクト(CSA)であるレイ・オジー氏が退社することを発表したようだ (マイコミジャーナル)。 Ozzie氏はLotus Notesの生みの親として知られており、 買収によってMicrosoftに参加してからは同社のCTOに就任、そして2006年に ビル・ゲイツ氏が同社を離れるにあたっては彼からCSA職を引き継いでいた。 CSAは、Microsoftの全事業グループに対して技術的なリーダーシップを発揮する職であるが、 オジー氏の後には後任を置かず、各事業グループの責任者がリーダーシップを発揮する体制になるようだ。 これはMicrosoftにとって非常に大きな組織の変化になりそうである。
組織 (スコア:1)
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Re:組織 (スコア:1, 興味深い)
評価は微妙でしょう。
かつてのマイクロソフトは良くも悪くもビル・ゲイツがマイクロソフト製品がもたらす
未来像、ビジョンを語り、マイクロソフト製品には彼のビジョンを実現するという
ディレクションが与えられていたと思う。
ビル・ゲイツが去ったあと、レイ・オジーがその役を務めていたかというとそうではないし、
経営を引き継いだバルマーは豪腕経営者ではあってもビジョンを語るような人物ではない。
実際いまはマイクロソフト製品全体で何か目指すビジョンがあるように見えない一方、
マイクロソフトはオフィス製品やエンタープライズ製品で順調に利益を上げる企業に
なっていて、その意味では特定の個人が語るビジョンに向かっていく必要が無い、
というのは確か。マイクロソフトがIBM的になったと評されるのはここでしょう。
対照的なのはAppleで、ジョブスが語るビジョンに沿った製品でもって今は市場を引っ張ってる。
ジョブスが今後も成功を続けるかどうかは別として革新をもたらすにはビジョンが
必要で、その意味ではビジョンを持つ個人の必要性というのは変わってないでしょう。
もはやマイクロソフトは革新の中心にいないと評されるのはビジョンを持たなくなったから、
じゃないですかね。
良く言えばマイクロソフトは安定して成長できる落ち着いた会社になった、といえるけれど
ビジョンを持つ個人が引っ張っていないことによる出遅れは目立つようになってるような。
たとえば、マイクロソフトはスマートフォンの重要性にいち早く目を付けてWindows Mobile製品群を
持っていたのに、それを上手くいかすことが出来なかった。
強力なディレクションを与えるカリスマがいれば、Windows Mobile製品をもっと生かすことが出来、
いまごろになってようやくWindows Phone 7を出してみるというようなことにはならなかったかも
しれない。
ビル・ゲイツに関していえば1人1人がパーソナルコンピュータを持つ時代を夢想してきた
人物のようで、すでに彼のビジョンは実現され役目は終えていたとも思う。本人もそれに気づき、
徐々に役目を縮小していったのかもしれない。
MSがビル・ゲイツに代わる人物を持たないことをどう評価するかは難しいところかな。
Re:組織 (スコア:1)
>>MSがビル・ゲイツに代わる人物を持たないことをどう評価するかは難しいところかな。
ここ10年くらいのSONYやMSを見ている限り、何をするにおいても社内政治の軋轢に巻き込まれる状態が続いていたように感じます。
そういった状況下における「リーダーシップをとれる強力な人間」は、リーダーシップを取る前に潰されるか、見捨てて自分から会社を出て行くか、どちらかの選択肢しか無いんじゃないでしょうか。
Re: (スコア:0)
できるのは、過去の事例から儲けになるかどうかを判断することぐらい。
役員レベルに技術屋が少なくなることで、今後MSから”革新的な技術”はもはや出ないでしょう。
#金力に物を言わせて買収すれば済みますが
Re: (スコア:0)
そんなの前世紀からあるでしょ。
MFC vs ATLとか。
Win9x vs NTとか。
Re: (スコア:0)
で、ゲイツはその社内政治の軋轢に巻き込まれていたんでしょうか?
そこが重要。巻き込まれてないよね。
その「巻き込まれずに済むリーダー」が今後現れるかどうかという話だと思います。
Re: (スコア:0)
AzureやLiveの方向に引っ張ってたので、単にコンシューマーから見えにくかっただけじゃないの?
ZuneとWindowsMoblieとXBOXはもっと早い時期に連携しておくべきだったとは思うけど。
Lotus Notesの概要が理解できない (スコア:0)
一度も使ったことないのですが、勤怠管理ソフトという位置づけでよい?
Re: Lotus Notesの概要が理解できない (スコア:1)
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
wiki厨は問題解決方法がシンプルで羨ましい
Re: (スコア:0)
一般的にはWikipediaへ安易に誘導することは控えた方が良いかと思います。
Re: (スコア:0)
Wikipedia以外には間違いの一切ない情報しかないとでも?
Wikipediaへの誘導が悪いのではなく、記事を100%鵜呑みにしてしまう方が問題です。
Wikipediaだけ疑っておけばいいという安易な考えは控えた方がいいと思います。
Re: (スコア:0)
昔会社で使ってましたけど、グループウェアってヤツですね。
GUIで会社内だけで閲覧可能な掲示板やスケジュール表やメールが有って、みたいな。
勤怠管理もしてたっけ?この頃はまだ紙で届けを出してたような気が。
#あんまり使い勝手良くなかった想い出が…
Re: (スコア:0)
勤怠とかもやればできますが、?万人の社員が使うにはきついみたいです。
うちは勤怠はNotesはやめました。
社内でもある程度Closedなグループが使う用途では現役です。
腐ってやがる… 遅すぎたんだ! (スコア:0)
彼があと5年早く入社していればMicrosoftはもっと面白い企業になってたかもしれない。
退職記念品として (スコア:0)
つっかい棒! (スコア:0)
お前が言えって気が (スコア:0)
CSAなんだからもっと発言してほしかったのに全然声が聞こえない。
挙句、辞めるってメールも本人が言わずにバルマーが言う……というのはどうにかしてほしい。
Re: (スコア:0)
あとこの人が関わったモノの多くがその後縮小されてるのはなんなんだろう…
Azureがこの人の影響と報道されてるのって今回はじめてじゃない?この人はMeshでしょうに。
社内政治で力をうまく発揮できなかったのか、こういう仕事に向いてなかったのか…
何度見ても (スコア:0)