読売新聞の記事などによれば、液晶パネルをめぐる国際的な価格カルテルの疑いで、米、EU、日本、韓国の関係当局が一斉に調査に乗り出した。調査対象となっているのは10社前後で、シャープ、東芝松下ディスプレイテクノロジー、NEC液晶テクノロジー、サムスン、LGフィリップス、友達光電、奇美電子、三洋エプソンイメージングデバイスなどが含まれる模様だ。産経新聞の記事などによれば2003～2004年に不当な利益を得た疑いとある。
淘汰の波でも起こす？ (スコア:2, すばらしい洞察)
まだまだ下げられる余裕があったとかいうことなのでしょうか？
そうなると「製造企業が多すぎるので下から適当にいくつかは退場してください」ということになっていくのか。
=-=-= The Inelegance（無粋な人） =-=-=
Re:淘汰の波でも起こす？ (スコア:2, 参考になる)
製造企業が少なくなると、逆にカルテルやりやすくなると思うのですが。
いっそ独占してしまえば、好きな時に好きなように価格変更(+仕様変更)できます。
まあ、この機に乗じて、無駄な下位企業を淘汰する、というのは手かもしれません。
Re:淘汰の波でも起こす？ (スコア:2, 興味深い)
…と騒いでいる可能性もありそうですね。
Re:淘汰の波でも起こす？ (スコア:1, 興味深い)
Re:淘汰の波でも起こす？ (スコア:0)
なんか別の力が動いてるのかね。
Re:淘汰の波でも起こす？ (スコア:3, すばらしい洞察)
偏光板などの部材が足りない足りないと叫ばれたりと、
何かとLCDが確固たる地位を築き上げる最終段階の様な時期でしたね。
付け込まれる隙があったんでしょうか。でも調査範囲が広すぎる感じですが。
=-=-= The Inelegance（無粋な人） =-=-=
液晶業界外からのチクり？ (スコア:1, 興味深い)
カルテルで価格をギリギリ採算ラインに保った液晶業界に対し、
カルテルなしに戦ったため採算がとれなくなり衰退していったプラズマ業界。
で、プラズマ業界からのチクり、という見方もできるわけですね。
Re:液晶業界外からのチクり？ (スコア:3, おもしろおかしい)
Re:液晶業界外からのチクり？ (スコア:1)
「若さはプラズマ」といえばサンバルカンEDですが、
「一人より二人」「二人より三人」がいいと言ってるしなあ。
# JASRACの方から(ry対策で歌詞をまるごと掲載できません
---- 何ぃ！ザシャー
Re:液晶業界外からのチクり？ (スコア:1)
そうなると台湾の他のパネルメーカーか、本当にアメリカのPCメーカーか…うーん
=-=-= The Inelegance（無粋な人） =-=-=
三洋は撤退 (スコア:2, 参考になる)
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20061213it13.htm [yomiuri.co.jp]
装置産業の宿命 (スコア:1, 興味深い)
さすがに原価割れはないでしょうけど、償却できんでしょ、設備投資。
もう、液晶パネルで利益だそうと思っても難しいんじゃないか？
ガラス基板に配線を焼き付ける部分が典型的な装置産業なだけに、液晶、有機ELもDRAM同様需要の振れに振り回されるのはある程度しかたがないと思う。
Re:装置産業の宿命 (スコア:3, 参考になる)
そんなことはないです。
注文が来なくなってラインが空くと本当にヤバイので死なない程度に原価割れでも製品を出して持ちこたえることはやってたようです。
シリコンサイクルならぬクリスタルサイクルが今後も続くことを期待してしばしの間、耐える訳です。
＃関係者なのでAC
Re:装置産業の宿命 (スコア:0)
>>もう、液晶パネルで利益だそうと思っても難しいんじゃないか？
メーカー側がこういう理屈を言うのはある意味正しいし、それに基づいた価格はそれはそれで適正という気がする。
ただ、そういう理由で「カルテルを行って良い」のかと言われると、それもちょっと違う気もする。
（実際に行われていたのか分かりませんが・・・）
Re:装置産業の宿命 (スコア:0)
減価償却のことを指しているのであれば「できない」ということはないと思いますが。
投資分を「回収できない」という意味で使っておられるのでしょうか？
Re:装置産業の宿命 (スコア:0)
これって (スコア:1, すばらしい洞察)
日本の独壇場
日本の独壇場であることは揺ぎ無いと確信
日本のお家芸だとかで日経新聞大喜び
そこへSamsung等、韓国・台湾・中国などのメーカが介入
過当競争
価格下落
開発費回収がおぼつかなくなって・・・・・
ここまでの流れを見るとDRAMのときと変わらない気がする・・・・・
次は
日本企業淘汰
Samsung一人勝ち
日本企業は連合するも市場に食い込めるか・・・・
と言ったことが繰り返されるのかな
日本の製造業って何か見えない力で引き摺り下ろされている気がする。
Re:これって (スコア:1)
日本はシャープの旗の下に全員集合しないと、全部ひっくり返ってしまいそうです。
その隙に台湾か中国のどこかがが第三位ぐらいにポコっと滑り込み。
その後の薄型ディスプレイの勢力図ですが、プラズマはまだしばらくは大丈夫でしょう。
SEDや他の方式はもう無かったことになっちゃうかもしれないな…
=-=-= The Inelegance（無粋な人） =-=-=
安かろう悪かろう (スコア:0)
どうせパネルの中身なんて一切考えてないんだろうなあ。
下種の勘繰り (スコア:0)
液晶シェア世界No.1の蘭フィリップスが入ってないのがちょっと気になるところ。
フィリップス、
去年から保有するLGフィリップスの株を小出しに売却してたけど、
今年12/2に全持ち株売却の意向を急遽発表。
実際に売却できたかどうかは知らないけど、
もし売却できてたとしたら凄いタイミングですよね。
# 欧米による日韓つぶしかな、かな?
Re:下種の勘繰り (スコア:4, 興味深い)
まさにその線を疑っている解説記事 [nikkeibp.co.jp]が日経に出てます．
私は前提知識が無いのでこの解説の妥当性は判断できませんが，どうなんでしょうか? > えらいひと
Re:下種の勘繰り (スコア:0)
Re:下種の勘繰り (スコア:0)
Re:下種の勘繰り (スコア:0)
これはいったい何なんだろう。日本の産業メーカー擁護だとすると、あまりにもお粗末。国粋記事にすらなってない。と思う。読む気すらしないからわからんのよ。気が利いたコメントでも書いてるのか？
ネタにしては、写真はいかがわしいオッサンだし、お約束で中身は情報収集目的でやっている日経ビジネス会員専用である。さっぱりわからない。本当にわからない。
一番わからないのが、この記事の紹介に興味深い+3がついている事実だ。セルフモデか？ いや、いくらなんでも、これをセルフモデしたら、小林よしのりメソッド開発中に一生懸命やってたのがバレてしまうし。ウヨを釣るための専用記事？ 誰かわかるやつおらんか？
＃コピペ
Re:下種の勘繰り (スコア:2, 興味深い)
フィリップスは、もうデバイスビジネスは儲からないとのことで、ディスプレイビジネスは売却、半導体もNPXにスピンオフして、株式はその大部分を信託会社に任せているはずです。
完成品、及び医療機器、照明に集中するんだそうな。
日本のメーカ各位も、このくらいしないと、儲からないですよ。
#わずか人口120Mの国に、インフラ、デバイスまでやる総合電気メーカがいくつあるんだか。
#しかも、自動車業界と違って、海外での売上高比が極めて低い。
#業界の中の人なのでAC
Re:下種の勘繰り (スコア:0)
アメリカの4割もあるんだが。
Re:下種の勘繰り (スコア:1, 参考になる)
しかも台湾のToppolyという中堅ディスプレイ会社にほとんどの資本が移って、TPO [tpo.biz]という会社になりました。
Re:下種の勘繰り (スコア:1)
多分、元記事の「など」に含まれているんじゃないでしょうか。
その意味はユの字 (スコア:0)
パソコン部品としては (スコア:0)
Re:パソコン部品としては (スコア:4, おもしろおかしい)
#誰かが独占してるはず、絶対に
Re:パソコン部品としては (スコア:4, おもしろおかしい)
売り手市場の26以降や、型落ちの30台なら安価なのが転がってますよ。
# 世の中の半分を敵に回しそうなので絶対にAC
Re:パソコン部品としては (スコア:1, 興味深い)
やっぱり/.民はαバージョン好みで人柱志向なんですな。。。
# なんかアブなそうなので、やっぱりAC。
Re:パソコン部品としては (スコア:0)
Re:パソコン部品としては (スコア:0)
しょっちゅう故障・暴走します。
素人にはオススメできません。
国際カルテルとはいえ、取り締まるのは各国内法だよね？ (スコア:0)
Re:国際カルテルとはいえ、取り締まるのは各国内法だよね？ (スコア:1)
よしんば摘発できても....。
複数国の企業に対して、今後抑止力として働く措置をとらないと。
さもなければ、意味を成さないような。
国際カルテルへの対策って難しそう。.....。何か工夫が必要なのかも。
TaddyHatty,
Re:国際カルテルとはいえ、取り締まるのは各国内法だよね？ (スコア:1)
それぞれの地域の法律で取り締まられると思います。
これを機に価格破壊したら (スコア:0)