三菱東京とUFJ、システム統合問題で合併延期か？ 50
ストーリー by yoosee
システムこそが銀行の生命線 部門より
システムこそが銀行の生命線 部門より
von_yosukeyan曰く、"読売新聞などが報じたところによると、今年10月1日に合併を予定している東京三菱銀行(BTM)とUFJ銀行の合併が延期される可能性が濃厚となった。すでに、3月からの金融庁検査でシステム統合の準備不足が指摘されていたが、合併認可を行う金融庁は8月8日までの期限で、前回指摘された問題点の改善状況の再報告を求めており、事実上の合併延期要請と受け止められている。
BTMとUFJ銀行が合併して誕生する三菱東京UFJ銀行は、合併すれば4000万口座以上となり、現時点で最大のみずほ銀行の1.5倍以上の口座数で、単体の銀行としては世界最大となる。口座を管理するシステムは、合併時に旧BTMと旧UFJ銀行の勘定系システムを残したまま両者を仮接続し、ATM網からは単一なシステムのように見せるフロント統合方式を取る。この方式は、三井住友銀行やみずほ銀行が取った仮統合方式と比べて、システムの完全統合までの顧客の利便性が高いが、難易度が高いと見られていた。
金融庁は、3月から両行に対し銀行法に基づく検査の過程で、8月末に行われる仮統合システムの最終テスト項目に多数の不備を発見し両行に対して改善を要請していた。しかし産経新聞の記事によると、7月15日に提出された両行の改善報告の内容が思わしくなく、再度両行に対して改善報告を求める極めて異例の要請を行った。
持株会社、参加の信託、証券の合併は予定通り行われる予定だが、8月8日までに再提出される商業銀行部門のシステム統合報告の内容によっては、金融庁は両行の合併認可を行わない可能性が高く、両行の合併は来年1月以降になる可能性が高くなった。なお、日経新聞は両行のコメントとして合併延期要請の報道を否定している"
この仕事やってた (スコア:5, 参考になる)
統合テストまであと1ヶ月で要件が固まってないとかあったから、
まあ、こうなると思った。
Re:この仕事やってた (スコア:3, 興味深い)
ソルジャー投入してどうにかなる問題じゃないのは明らかなんだけど、
なんらかの施策を打たないことにはカッコ付かないんだろうね。
# んで現場行ってみると実のところ仕事らしい仕事なかったりするんだ。
# 「暇な雰囲気を見せるな」ときつくクギは刺されるものの。
Re:この仕事やってた (スコア:4, すばらしい洞察)
そもそもプロジェクトは破綻なぞしませんよね(笑)
＃過去、そういうところに行ったが、
仕様書はないが、何かを作って欲しいらしく、
バグだらけのソースと、動かない試験環境を用意されて
私にどーしろと。
前からいた人はゾンビみたいな感じで寝たり起きたりを繰り返してるし。
Re:この仕事やってた (スコア:1)
「すばらしい洞察」をあげたい。こんなときに限ってモデレート権が回ってこないんだよな。
Re:この仕事やってた (スコア:0)
ああっ、あるある！
で、周りの人に聞いても分からなかったりすんの。
Re:この仕事やってた (スコア:0)
> バグだらけのソースと、動かない試験環境を用意されて
> 私にどーしろと。
あれ？奇遇ですね。何故か既視感が。(T_T)
「コメントは？」「ありません。」
「ドキュメントは?」「ありません。」
「仕様書は？」「プロトコル仕様書ならそこに。」
「システムについて分かる人は?」
「他の人の質問攻めにあってます。現在48時間待ち(予定)です。」
「納期は？」「それは確定してい
Re:この仕事やってた (スコア:0)
おいおい・・・。
マネージャーは誰よ？って感じ。
Re:この仕事やってた (スコア:1)
(I can't get no) satisfaction
Re:この仕事やってた (スコア:1, おもしろおかしい)
守秘義務にあたらないです。
現在 本番運用に入りましたが、いまだに要件が
固まっていない所があるプロジェクトにいるACより・・。
Re:この仕事やってた (スコア:1)
>守秘義務にあたらないです。
守秘義務の契約内容によるのでは？
Re:この仕事やってた (スコア:1)
モデレート したいときには 権利なし
かつかれー
Re:この仕事やってた (スコア:0)
ソ連で「スターリンはバカだ！」と赤の広場で叫んだ奴が
国家機密漏洩罪で捕まったというジョークがあったし。
ジョークかよ。
Re:この仕事やってた (スコア:0)
＞守秘義務にあたらないです。
むしろ「予定通りに進んでいます！」というのは守秘義務違反になるかもしれません:-)
Re:この仕事やってた (スコア:1)
GEKKOSTATE クオリティ
Re:この仕事やってた (スコア:0)
ここまで抽象的に書いてもNGなのかな。
マネージャ (スコア:0)
1. いません
2. 多すぎて分かりません
3. カップヌードル
Re:マネージャ (スコア:1)
Re:この仕事やってた (スコア:0)
12月まで関わってたので、AC
裁判沙汰は？ (スコア:1, 興味深い)
Re:裁判沙汰は？ (スコア:2, 参考になる)
住友信託銀行ニュースリリース「UFJグループに対する訴訟の提起について」 [sumitomotrust.co.jp]
産経新聞「住友信託銀 高橋社長が交代、後任に森田副社長 業界勢力図変わるか」 [yahoo.co.jp]
によると、仮処分申請は最高裁で却下され、いま本訴訟が行われている最中のようですね。
で、UFJ銀行本体は関係ないので、法律関係の問題はなさそうですね。
金融庁としては (スコア:1, おもしろおかしい)
言い訳作り。金融庁メソッド
Re:金融庁としては (スコア:1)
Re:金融庁としては (スコア:4, 興味深い)
問題が在るなら金融庁は是正を指導する責任がある。
言うのと言わないのではエライ違いだ。
こけた後で「やっぱりな。不味いと思ったんだよ」なんてぬかしたら、
「フザケンナ、そう思ったら言えよ。仕事する気あんのか」って評価になる。
問題が出そうなんで「やめろとは言わんが、不味くね？」と、
当事者は「うっせーハゲ！やれるっつーの！」と言っても良いが、
間に合わせる自信が無いなら素直に忠告に従って延期した方が良い。
と言うか、「行政の御指導」と言う事でメンツを潰さずに延期できる。
> ほんとうに危ないと判断したのなら、明示的に「合併認可をしない」とか、
> 間違った判断だったら金融庁の責任が発生するような正々堂々とした形をとってほしい。
今回、金融庁は正々堂々と「延期した方がよくね？」と言ってるワケですが、
当事者でない金融庁が外から見て勝手に「間に合わない」と判断して認可しなくても、
勝手に「間に合う」と判断して認可しても、どちらにしろ責任の取り様が無いですよね。
金融庁の担当課長の首が幾つか飛んで天下れば問題が解決しますか？
責任の取れない事を「俺が責任取る」と安請け合いするヒトも居ますが、
責任を負いきれない事は当事者に委ねるのが正しい責任意識ではないでしょうか。
Re:金融庁としては (スコア:2, 参考になる)
Re:金融庁としては (スコア:1, すばらしい洞察)
Re:金融庁としては (スコア:0)
Re:金融庁としては (スコア:0)
このまま特攻したら、おそらく金融庁は認可しないでしょう。
現時点は決定をするタイミングではないんです。
ちゃんと記事からスケジュールを確認しましょう。
Re:金融庁としては(-1) (スコア:0)
役所が何かやればこういう脊髄反射しか出てこないのは役所難癖症候群。(w
Re:金融庁としては (スコア:0)
「言い訳作り」だとする根拠が有るんなら出してみ？
税金泥棒必死だなあ… (スコア:1, すばらしい洞察)
彼らの過去の言動から自明でしょ、そんなの。
むしろそうじゃないという根拠があるなら示してほしい。皮肉じゃなくマジで。
Re:税金泥棒必死だなあ… (スコア:0)
# まあ「自明」とかいう言葉を出す奴に限って根拠なんか示せないもんだがな
# 不在の証明まで要求する辺りも以下略
Re:税金泥棒必死だなあ… (スコア:0)
デスマーチは意識改革で改善だ
タバコ吸う人は堂々とサボれて羨ましい
Re:税金泥棒必死だなあ… (スコア:0)
「彼らの過去の言動から自明でしょ、そんなの。」という気持ちもわかる。
でも、最近はお役所全部がそういうわけでもなくなりつつあることもわかる。
なかなか多くの人に染み付いた悪いイメージを払拭するの
Re:金融庁としては (スコア:0)
#小学生の時分からアスベストの取り扱いに疑問を持っていたのでＡＣ
Re:金融庁としては (スコア:0)
いつごろ小学生だったのかが気になる。
Re:金融庁としては (スコア:0)
石綿つき金網の石綿が発癌性物質なんだぜって話を聞いてたよん。
Re:金融庁としては (スコア:1)
話を聞くようになったのは高校生くらいのとき?
# いま石綿つき金網って代用品は何使ってるんだろう。
Re:石綿つき金網の代用品 (スコア:0)
高校に上がったらまた石綿金網だったけど orz
もっとも金網ばかりでなく、建物にもばんばん使われてるって知ってたし、
丁度在学中に校舎の増築工事やっていて、
あの埃は大丈夫なのかと思いながら見てましたね。
Re:金融庁としては (スコア:0)
半端な規制が何度も行われるだけで、完全規制には至ってないんだよね。
半端な規制の度に内容読まずにマスコミも大衆も終わった事にしてしまうけど、
小学生視点なんかだとマスコミのミスリードから漏れるので、
そーゆー状況に気付いているわけで...。
Re:金融庁としては (スコア:0)
10項目ほど列挙してみな。
ステレオタイプの役所叩きは聞き飽きた。
両持株会社の否定コメント (スコア:1, 参考になる)
http://www.ufj.co.jp/ir/news/news2005/news050728-2.html
Re:両持株会社の否定コメント (スコア:0)
> なお、日経新聞は両行のコメントとして合併延期要請の報道を否定している
じゃなくて「日経新聞によると、両行は合併延期要請の報道を否定している」っすよね。
んで、なんでこんなになったのかな、とか思うのだけど、今まで
Re:両持株会社の否定コメント (スコア:4, 参考になる)
強行スケジュールではみずほの二の舞になりかねないからでしょう。
金融庁側が指摘している問題の概要をみればみずほの事件を強く意識していることがわかるはず。
FYI: JST失敗知識データベースにおけるみずほのケース [jst.go.jp]
# rm -rf ./.
Re:両持株会社の否定コメント (スコア:0)
披露してくれましたしね。
＃何も国会でそんな詳細までやらなくても...と思った。
2ヶ月くらい出金ロックする光景見てみたい気もする (スコア:1)
Re:2ヶ月くらい出金ロックする光景見てみたい気もする (スコア:0)
勘弁。それをされたら干上がる。
って書こうと思ったんだけど、2ヶ月ならクレジットカード＋Edyで乗り切れるかも。
（Edyにはクレジットカードからチャージで、）
引き落とし出来なくてカードが止まったらその時は干上がる。
とうごうさんぴん (スコア:0)
2007年問題は？ (スコア:0)
以前システム統合が失敗したときに、若手に任せたせいだという説をまことしやかに言う人達がいたけど、今回はなんて言うんだろうね。まだ団塊の世代は定年になり始めたばかりだし、前回の反省を踏まえて再雇用するなりして前線に投入すりゃ済んだはずだし。
Re:2007年問題は？ (スコア:1, 興味深い)
団塊組は仕事の流れを把握しててもそれを生かしてプロジェクトリーダー勤めれるかと言えばムリ。
でもロジックを手作業でこなした事の無い30台前半組も・・・
難しいプロジェクトは補える能力を持った同格な人格者2～3人で統率するのがベストだと思うこの頃。
Re:2007年問題は？ (スコア:1, 興味深い)
「ねえ、このシステムは誰が作ったの?」
「知らない」
「このシステムの目的は何?」
「知らない」
「このシステムはどういう原理で動いているの?」
「そこに書いてある」
「これはどういう意味?」
「わからない」
「じゃあ、なんでメンテナンスするの?」
「それが仕事だから」