台湾のメモリチップメーカー6社が経営統合へ 37
ストーリー by hylom
台湾ブランドメモリが世に出る日も近い、 部門より
台湾ブランドメモリが世に出る日も近い、 部門より
あるAnonymous Coward 曰く、
最近の不況のあおりをもろに受けた台湾のメモリチップメーカー6社が、生き残りをかけて経営統合を行うようだ（Fudzilla）。
経営統合されるのはNanya Technology、Inotera Memories、Powerchip Semiconductor、Rexchip Electronics、ProMOS Technologies、Winbond Electronicsの6社。6ヶ月以内に統合は行われ、「Taiwan Memory」社が誕生するとのこと。
PowerChipとRexchip、ProMOSの3社は以前日本のエルピーダメモリと経営統合の調整をしていることでも話題になったが、この話はご破算になったのだろうか？
フジサンケイビジネスアイに詳しい記事が出ているが、台湾メーカーは統合して政府の援助を受けたうえで、米Micronとエルピーダについてどちらと手を組むか、両者を天秤にかけている模様とのことだ。
参考 (スコア:2, 参考になる)
なぜメモリーはここまで安くなったのか [nikkeibp.co.jp] なんて状況だから？
Re: (スコア:0)
不揮発メモリー新時代【第1部】動向 ～ なぜ不揮発化なのか（2009/02/16公開） [eetimes.jp]
いま、台湾勢力と合併しても５年～10年後には、DRAMではない次世代メモリを主力にしなくてはならず、短期的にはDRAM取引先の客が増えて美味しいでしょうが、中長期的には技術の持ち出しになります。
台湾勢と合併するより、32nm工程NANDを量産する東芝から日本政府の出資も合わせてエルピーダを買って救済してもらって、サムスン同様にNANDお下がり中古ラインをDRAMに使わせてもらうほうが良さそうに思えます。
NANDはFe−NANDあたりだと10nmもいけるという噂もありますが、さて？
一大メーカー誕生！っぽいが… (スコア:1)
正直、元ネタになってる企業を一つも知らない。
単に無名なだけで、日本もお世話になってるんだろうが。
なんか日本人的にピン！とくるお話はないものかしら
Re:一大メーカー誕生！っぽいが… (スコア:5, 参考になる)
Powerchip SemiconductorはUMAXというブランドのメモリチップを製造と言えば分かるかな。
つーかあれだ、エルミタージュ秋葉原の記事 [gdm.or.jp]を見ると分かりやすいのではないだろうか。
Re:一大メーカー誕生！っぽいが… (スコア:3, すばらしい洞察)
＞単に無名なだけで、日本もお世話になってるんだろうが。
誤：単に無名なだけで
正：単に無知なだけで
Re:一大メーカー誕生！っぽいが… (スコア:2, すばらしい洞察)
Re:一大メーカー誕生！っぽいが… (スコア:4, おもしろおかしい)
三菱東京UFJ銀行をバカにして、三菱東京三和東海銀行だと
言う人はいますが、それは正確ではありません。
正確には、三菱東京鴻池山口三十四愛知名古屋伊藤銀行です。
まあ、どうせ三菱銀行になるんですけどね。
同様に、三井住友銀行は、正確には
太陽神戸三井わかしお河内住友銀行ですね。
Re: (スコア:0)
> 太陽神戸三井わかしお河内住友銀行ですね。
住友銀行って東京の平和相銀を吸収したよな。太陽神戸三井わかしお河内平和住友銀行？
Re: (スコア:0)
Re:一大メーカー誕生！っぽいが… (スコア:2)
自作erならCPU-Zなどで目にするのでよく見ますね。
Re:一大メーカー誕生！っぽいが… (スコア:1, 参考になる)
Nanya、Powerchip、ProMOS、WinbondはマザボのBIOS用ROMやいろんな周辺機器のFlash,DRAMで時々みるよ。
ちょうど手元にあったルータ(なぜか基板丸裸の状態)はWinbondがついていた。
Winbond (スコア:1)
他の方も書かれていますが、WinbondはスーパーIOやらなんやらも作っていました。
わたしがよく覚えているのは486マザーボードの2次キャッシュで使われてた256kbくらいの非同期SRAM (DIP品/15ns)を
さくさくと一つずつICソケットに差し込んだあたりでしょうか。
Re: (スコア:0)
Re:一大メーカー誕生！っぽいが… (スコア:1)
今はそういうロジックを作る部門は分社化されてNuvoton Technology Corp.になっております。
Winbond本体はDRAM Flashに専念することになってます。
次は半島抜きでやろうぜ。 (スコア:0, すばらしい洞察)
台湾勢+ELPIDA+Micronで対キムチ戦線だな。これしかない。
言い方はアレだけど、 (スコア:3, 興味深い)
ホントそのくらいの覚悟でいかないと、
いつか韓国に食われますよ。
やつら国策でやってますからね・・・
メモリは安定投資が物を言いますから、
市場主義とはものすごく相性が悪いです。
エルピーダと統合してくれる会社なんてあるのか？ (スコア:1, 参考になる)
エルピーダの2008年度第3四半期の決算を見たが、もう絶句...
売上高：618億円
営業損益：579億円の赤字
純損益：723億円の赤字
売上高よりも赤字がデカイなんて、倒産目前もいいとこ。
そんな会社と心中覚悟で統合してくれる会社なんてあるのか？
Re:エルピーダと統合してくれる会社なんてあるのか？ (スコア:1, 興味深い)
半導体業界じゃ普通の現象
特にメモリー・ビジネスでは不況期にどれだけ積極投資出来るかの資金力が肝要
裏返せば儲かる時にはボロ儲け出来ると言うこと
Re:エルピーダと統合してくれる会社なんてあるのか？ (スコア:1, 参考になる)
> 裏返せば儲かる時にはボロ儲け出来ると言うこと
ここ [nikkeibp.co.jp]とかここ [mycom.co.jp]を見る限り、エルピーダが今回の赤字よりも大きな営業利益を出したことはないのだが、いったいどこの会社の話？
Re:エルピーダと統合してくれる会社なんてあるのか？ (スコア:1, 参考になる)
なんか変な話になってるけど、
メモリ屋というのはスケールメリットと
投資力で力押ししなきゃいけない業種なわけで、
いま各社は無酸素呼吸運動の体力勝負を
やってる最中なんですよ。
# だから赤字をギリギリまで増やして
# その分設備投資をやってる。
最終的に残った数社（または1社）が
次の技術的ブレイクスルーまでに
どれだけ投資を回収できるかは別として、
図体をでかくする要求はどの会社にもあります。
# いざというとき「潰すに潰せない」規模に
# してしまえという意図ももしかしたらあるかも。
Re:エルピーダと統合してくれる会社なんてあるのか？ (スコア:1, すばらしい洞察)
> 各社は無酸素呼吸運動の体力勝負をやってる最中なんですよ。
競合他社をつぶすために、莫大な赤字を出しても値下げして販売することはダンピングに該当するのだが。
そうやって無理やり競争に生き残っても、借金の返済で青息吐息、儲かるのは金を貸した銀行や金融機関。
# やっぱりスラドって経済オンチが揃ってるね。
Re: (スコア:0)
楽々返せるぐらい高く売ればいいだけですよ。
競争相手は軒並み死んだ後なんだから。
Re: (スコア:0)
スラドが半導体業界を舵取りしてるわけじゃないんで、
自意識過剰なんじゃないでしょうか？
Re: (スコア:0)
>競合他社をつぶすために、莫大な赤字を出しても値下げして販売することはダンピング
まあ、実際に10年前から 日 [nikkeibp.co.jp] 米 [nikkeibp.co.jp]共にダンピングだと指摘してきたわけだ。
ダンピングしてるとハッキリ当事者が認めるわけ無いし、自動車や鉄鋼ほど重大に見られてこなかった。
>そうやって無理やり競争に生き残っても、借金の返済で青息吐息、儲かるのは金を貸した銀行や金融機関
その構造は、競争に勝ち、借金返済可能な位に企業と市場が持続しているという条件があること前提。
半導体市場に夢を持って貸せる訳でなく、返せる見込みがあるから貸しつけているだけだからねえ。
しかし、実際はそこまでした挙句に無理がたたっていた所に世界不況が襲
Re: (スコア:0)
ホントにズレてるなぁ。
これが意図的に安く売ってるならダンピングで話は終わりなんですよ。
でも実際には、需要が盛り上がらなかったのに工場は止められないから、
安く売る以外にどうしようもないわけです。
一方、これまでの経験的な（という考え方自体がバブリーな気はするけど）
知識から、投資をガンガンやってプロセス細かくしてダイ小さくしないと
商売にならなくなるのが目に見えてるわけです。
# その意味で(#1527795)の指摘はすごく適切
それと金融機関が儲かるかどうかは、貸した金が返ってくるかどうかで
決まります。体力尽きて倒産したら共倒れもありえるので。
# 政府が介入したりうんちゃらということはあるにせよ
(#1527989)のAC
Re: (スコア:0)
意図的に話をずらしてる。
元コメントは、"設備投資のために"赤字を増やしてるって言ってるのに、
あなたの中では"安く売るために"赤字を増やしているってことになってる。
この二つは全然違うでしょ。
Re: (スコア:0)
そうして採算性が上がると、またぞろゾンビや新規プレイヤーが現れて過当競争に。
まあどの業界でもある事だけど、サイクルが速いのがキツイよね。
Re: (スコア:0)
> この二つは全然違うでしょ。
確かにぜんぜん違うけどね。話がかみ合わないのは、会計の基礎を知らないからだよ。
> 設備投資のために赤字を増やしてる
どんなに設備投資をしたからといって、営業赤字が売上高と同じぐらいになる [srad.jp]ことはありえない。
なぜなら、Wikipediaの設備投資 [wikipedia.org]から引用すると、
ということだから。
もうすこし詳しく説明すると、設備投資は費用として計上しないので、その企業の決算は営業赤字にならない。代わりに設備投資した分だけ
Re: (スコア:0)
今現在の設備投資は確かに関係ないけれど、過去に投資した設備の償却は行われているわけで、
それが売上原価に大きく含まれているんじゃないですかね？
問題の原因は、その過去の投資において想定されていたDRAMの需要がハズれて、DRAMが市場
でダブついた結果、価格が下がってしまって売り上げが投資を回収できないほどだった、
ということなんでしょう。
Re: (スコア:0)
> 今現在の設備投資は確かに関係ないけれど、過去に投資した設備の償却は行われているわけで、それが売上原価に大きく含まれているんじゃないですかね？
残念ながらそれも違う。
エルピーダの決算説明会の資料 [elpida.com]の8ページ目に、減価償却費の金額が載っているが、四半期あたり270億円なので、売上原価1,046億円の1/4にすぎない。
> 問題の原因は、その過去の投資において想定されていたDRAMの需要がハズれて
そこは合ってる。需要予測が外れたら減産するか、それともコスト削減して損益分岐点を下げればいいのに、それをしないで赤字を垂れ流しながら、マーケットシェアを守ろうとしてるのが問題だということ。
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
サムスン電子は不況期に積極投資してメモリ業界での今の地位を作りましたから。
でも、あちらの国では外国資本に主要企業がごっそり持っていかれないように
財閥や銀行資本を国が買い支えているような気配がします。
赤字を出しても投資家に資産回収を迫られない環境なら
シェアをごっそり持っていくのも必然かな、という感じですし、
日本の企業では銀行くらいしかそんなことできませんね。
ぱんつがキマンダが倒産して (スコア:0)
ちなみに僕ちゃんエルピーだ萌えの振りして
トランセンド萌え
日本も真似しよう！ (スコア:0)
ここは大和魂を結集して大日本だっっっ！
キャッチフレーズは「びっくり!! 貴社の財政もまっ赤っか!!」
…あれ？
やっぱりフラッシュマンにでもするべきなんだろうか？
Re: (スコア:0)