lccの日記： 社員全知全能化計画

立案は某社社長。

某社で各部署の残業時間が大きく偏っていることに端を発し、
各従業員が全部署の業務内容を理解し、どの部署の業務でも遂行可能とすることで、
部署間の人員の流動化、残業時間の平準化を狙った計画。
さらには1つの業務に係る人間が多くなることで、より多くの改善策が出て、
業務改善にもつながる。
命名は某社部長。皮肉は通じなかったとのこと。
従業員の能力不足という1点を除けば完璧な計画とも言える。

実践可能ならば夢のある話だと思うが、むしろ

[SlippingStaff (46608)]

日記タイトルが lcc さんのジョークではなくて、ホンマのプロジェクト名だったことに驚愕した。
なんで分かってくれんのよ、しゃちょー。

多能工ってコンセプトはすでにある

[yaegaki (47415)]

他部署の業務に興味がある場合があるので、部署をまたがる働き方は良いと思う。
ただ全部署の業務内容を理解するというのは無理筋だし、多能工になるのは調整に必要な一部社員で十分。

社員の知能よりも

[Anonymous Coward]

社長の知能をなんとかしたほうが...
社員の経営スキルが伸びたら現社長はお払い箱になることを理解できているのか。

Re:

[Anonymous Coward]

社員の経営スキルが伸びたら現社長はお払い箱になることを理解できているのか。

なんで？
株式会社なら経営者を据えるのは株主だし
非公開株のとこなら経営者とズブズブか同一人物かなんてよくあること
社員が神がかっていようと社長になることはない

# まぁ詰腹用の社長なら可能性はあるか

突き詰めると

[nemui4 (20313)]

>各従業員が全部署の業務内容を理解し、どの部署の業務でも遂行可能とすることで、

業務作業の標準化してフローを明文化して誰でもできるようにする。
となると、次は業務を外注するかAIその他で自動化するか。
人員の流動化効率化を図るとそうなりそう。

Re:突き詰めると

[nekopon (1483)]

べつに会社は社員を雇いたいわけじゃあないからなあ (暴言

Re:

[Anonymous Coward]

そうなんだけども、手順の標準化や社員教育を蔑ろにする経営者の方が、こういう事を言い出す傾向がある様に思えるのはなんでだろ？

上流での切り分けがキッチリなされないがゆえに、下の人間に横断的な交渉力とかが必要になっているというのに。

Re:突き詰めると

[nekopon (1483)]

そういう手合いは自分と他人の区別がついてない気が。